2025年7月5日,集团豚基研习社精心策划的德鲁克管理精读会【第一期】正式拉开帷幕。这场为期近四个月的沉浸式学习之旅,在首场活动中便以深度互动与实践导向的设计,赢得了参与学员的高度认可。
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经典解构与实战结合
首期课程聚焦《卓有成效的管理者》中 “推荐序:德鲁克给我的十条教谕” 及 “前言” 核心内容,创新采用 “轮读 + 感受分享” 的互动模式。学员们逐一轮值朗读经典段落,随后结合自身岗位经验,现场提炼专属的 “有效性启示”。这种沉浸式研读方式,不仅让德鲁克管理思想从文字转化为直观认知,更推动学员将抽象理论与实际工作场景快速关联,深化了对 “管理有效性” 核心概念的理解。
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多维互动激发思维碰撞
活动特别设置 “金句提炼与实时答疑” 环节,学员们围绕 “如何在跨部门协作中提升有效性”“基层管理者的时间分配法则” 等实际问题展开热烈讨论。这种 “学中做,做中学” 的闭环模式,实现了理论知识向可落地解决方案的即时转化,让学习成果直接服务于组织效能提升。
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全员深度参与,学习成果初显
本次精读会覆盖集团超30人参与。课后反馈显示,92% 的学员认为课程内容与实际工作高度相关,87% 的学员已明确计划将所学 “目标管理四原则”“有效性三大基石” 等核心要点应用于下周重点项目推进中,展现出强劲的实践转化意愿。
"德鲁克的管理思想不仅适用于管理层,对业务骨干的全局思维培养同样重要。"集团创始人在开场致辞中强调,"这正是我们将精读会纳入人才发展体系的初衷。豚基研习社已明确规划:在核心骨干进行阶段性学习同时,将同步启动全员线上学习通道。届时,公司全体成员将有机会参与到精读会的现场课程中,通过统一的学习体系,共享德鲁克管理思想的精髓,形成 “自上而下、全员共进” 的学习氛围。
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德鲁克曾说:"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。"这场始于7月5日的学习之旅,不仅是知识的传递,更是一次管理思维的革新与职业能量的蓄能。让我们共同期待接下来15周的思想碰撞,在实践中淬炼卓有成效的管理能力,携手书写属于不贰科技人的成长篇章!
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