超400名“智障”青年，8年撑起全国37家洗车店，一路把同行干倒闭

他雇佣16名脑瘫儿当洗车工，16名洗车工平均年龄26岁。

但智力水平只有六七岁，却把一整条街的同行干倒闭。

即使前期亏损的前提下，他也坚持给员工按时发工资，缴纳五险一金。

8年时间，开37家分店，助力超400名智障人士成功就业。

他就是感动中国人物曹军——”喜憨儿“洗车行创办人。

截至 2023 年年底， “喜憨儿”洗车中心在全国开设 37 家，为超过 400 名智力障碍人士提供就业机会，服务超10万台汽车。

这是一位伟大的父亲，更是一位勇敢的开拓者。
为无数 “喜憨儿” 点亮了希望之光，让他们绽放出属于自己的光芒。

1997年，怀揣梦想的曹军背井离乡，从山西奔赴深圳闯荡。
凭借着自身的努力与拼搏，他在商业领域逐渐站稳脚跟，收获了属于自己的成功。
2002年，儿子曹洲溥的诞生，让这个家庭充满了喜悦与希望。
然而，命运却在不经意间给了他们沉重一击。
曹洲溥7个月大时，行为和目光的异常引起了曹军夫妇的担忧，经过漫长的求医之路，最终被诊断为“喜憨儿”，智力水平将停留在七八岁。
为了照顾孩子，曹军的妻子辞去工作，全身心陪伴孩子做康复、读特殊学校。
看着孩子努力学习生活技能却困难重重，曹军深知儿子和其他“喜憨儿”在就业上的艰难。
于是，他决心为这个群体寻找一条出路。
经过深入调研，曹军发现洗车工作对精细运动要求低，且市场需求大，非常适合“喜憨儿”。
2014年12月30日，他注册深圳喜憨儿有限公司。

创业的第一步，便是筹集100万元启动资金，这对曹军来说是个巨大的挑战。
曹军先是向亲朋好友借钱，可大多数人对这个项目持怀疑态度，认为风险太大。
面对拒绝，曹军没有放弃，他一家一家地拜访，耐心解释自己的计划和梦想，但回应他的往往是无奈的摇头。
银行贷款也因洗车行雇佣“喜憨儿”，对未来盈利能力存疑而拒绝了他。
无奈之下，曹军找到多名“喜憨儿”家长，和他们分享自己的愿景。
最终，大家被他的真诚和决心打动，一起凑齐了这来之不易的100万元。
2015年夏天，洗车中心成立，并于8月正式开业。
但社会大众对“喜憨儿”的刻板印象，让洗车行开业初期生意冷清。
很多人认为“喜憨儿”无法胜任洗车工作，路过洗车行时，看到是他们在工作，便转身离开。
周边商家也质疑洗车行的经营，担心影响自己的生意。
同行也表示不看好，做生意是为了盈利而不是慈善机构，认为有钱也不能这样折腾，早晚得赔的血本无归。
没有一个人看好曹军的选择，就连曹军募集启动资金时，参与的9位孩子家长也表示心里打鼓。
为了打破偏见，曹军把大量精力投入到员工培训中。
教“喜憨儿”使用水枪，往往要重复上百遍。
示范时，曹军握住水枪，轻轻扣动扳机，水流均匀喷洒在车身上，一边示范一边讲解：“像这样握住水枪，别太用力，轻轻按这里，水就出来了，注意保持水枪和车身的距离。”

可轮到“喜憨儿”操作，问题不断。

有的用力过猛，水喷得到处都是；有的则因害怕不敢扣扳机。
曹军只能一个一个纠正，手把手教，不断鼓励：“别着急，慢慢来，你们已经很棒了，再试一次肯定行。”

擦拭车身的力度和方法也让“喜憨儿”们难以掌握。
用力不均容易擦花车漆，或者擦不干净。
有次，一个孩子擦车时留下明显痕迹，顾客不满，孩子吓得大哭。

曹军赶忙道歉并承诺免费重洗，事后他没有责怪孩子，而是更耐心地教导：“擦车时力度要均匀，轻轻擦，既能擦干净又不伤车漆。”

为了让他们更好理解，曹军制作小道具模拟洗车场景练习。
教“喜憨儿”与顾客沟通也困难重重，他们常听不懂顾客的特殊要求。
曹军就整理常见需求，编成对话让他们反复练习，还模拟洗车场景锻炼他们的沟通能力。

在曹军的不懈努力下，“喜憨儿”们逐渐掌握了洗车技能。
洗车行开业后，曹军全身心投入经营，制定严格服务标准，亲自监督每一个环节。
遇到怀疑“喜憨儿”能力的顾客，他总是微笑解释：“您放心，我们的孩子做事很认真，给他们个机会，也给我们洗车行一个机会。”

为改变社会看法，曹军组织“喜憨儿”参与公益活动。
在社区免费洗车，活动当天，“喜憨儿”们早早准备好工具，虽然一开始手忙脚乱，但都努力完成每个步骤，赢得居民的称赞。
在学校，他们和孩子们一起做游戏，分享洗车故事，让大家了解他们的善良和努力。
同时，曹军利用社交媒体记录“喜憨儿”的工作日常，分享成长故事，吸引了不少网友关注。
转机在2018年3月出现，一部关于洗车行的纪录片在网络上广泛传播。
片中，16名“喜憨儿”认真洗车、找零，自称“洗车大师”，开心谈论工作和未来，还手舞足蹈地唱歌。

这部纪录片让洗车行受到关注，生意逐渐有了起色，顾客被“喜憨儿”的真诚和认真打动。
随着洗车行知名度提高，曹军在2019年两会上建言，希望全国每个街道都开设洗车点，帮助更多“喜憨儿”就近就业。
他的提议得到广泛支持。
截至2023年年底，“喜憨儿”洗车中心在全国开设37家，为超过400名智力障碍人士提供就业机会，服务超10万台汽车。
曹军深知，稳定的收入和保障对“喜憨儿”至关重要。
所以，洗车行盈利后，他不仅按时给员工发工资，还为他们缴纳五险一金。
发工资那天，是洗车行最热闹、最欢乐的时刻。

“喜憨儿”们早早来到店里，眼睛里闪烁着期待的光芒。
曹军拿着工资袋，一个一个发给大家，笑着说：“这是你们努力工作赚来的钱，拿好啦！” 拿到工资的“喜憨儿”们开心极了。
有的孩子把钱紧紧握在手里，脸上洋溢着自豪的笑容，兴奋地说：“我赚钱啦！我也能赚钱啦！”有的孩子迫不及待地和身边的同伴分享，眼睛笑得眯成了一条缝：“看，这是我这个月的工资，我要给爸爸妈妈买礼物！”还有的孩子小心翼翼地把钱放进钱包，郑重其事地说：“我要存起来，以后买好多好多好吃的。”

看到孩子们开心的样子，曹军心里满是温暖和欣慰。
他知道，这些工资不仅仅是金钱，更是“喜憨儿”们努力付出的证明，是他们融入社会、实现自我价值的标志。
而缴纳五险一金，更是为孩子们的未来提供了一份坚实的保障，让他们在未来的生活中有更多的依靠。
随着洗车行口碑越来越好，不少顾客被孩子们的认真所打动，想要给他们小费表示感谢。
有一次，一位顾客洗完车后，从钱包里拿出一张百元大钞，递给正在一旁帮忙的“喜憨儿”小李，笑着说：“孩子，你洗得太认真了，这是给你的小费，拿着买糖吃。
”小李有些不知所措，他看看顾客，又看看旁边的曹军，

眼神里满是疑惑。
曹军见状，连忙走过去，微笑着对顾客说：“谢谢您的认可，但这小费我们不能收。
孩子们在这儿靠自己的劳动挣钱，我们收的是正常的洗车费用，这就足够了。
他们通过自己的双手赢得报酬，这才是最有意义的，您的这份心意我们领了，但真的不用给小费。
”顾客听了曹军的话，不禁对他竖起了大拇指：“你们这老板真不错，不仅为这些孩子提供工作，还教他们靠自己的本事吃饭，太值得尊敬了！”

曹军不仅自己坚守原则，还常常教导“喜憨儿”们：“咱们靠自己的劳动赚钱，每一分钱都干干净净、理直气壮。
别人的同情和施舍解决不了根本问题，只有自己努力，才能赢得真正的尊重。
”在曹军的影响下，“喜憨儿”们也逐渐明白了这个道理，每次遇到顾客给小费，都会礼貌地拒绝。
在曹军心中，洗车行只是第一步，他的最终目标是创建一个托养中心。
他希望通过洗车行的运营积累资金和经验，打造一个良性循环的商业模式，解决“喜憨儿”们的养老问题。
曹军的努力和坚持，不仅改变了一群“喜憨儿”的命运，也为助残事业开辟了新的方向。
他是一位伟大的父亲，为自己的孩子撑起了一片天；他更是一位勇敢的开拓者，为无数“喜憨儿”点亮了希望之光，让他们在社会的关爱下，绽放出属于自己的光芒。
曹军的故事，是爱与坚持的传奇，他启示我们：捐款不是做慈善的唯一方式，“授人以鱼不如授人以渔”，帮助弱者实现价值、获得认可是更难能可贵的善举。