从葫芦娃到浪浪山，国产动画30年后涅磐重生

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第720篇原创

大家好，我是创始人万叔。‍

昨天的文章《》讲了资本的逻辑。

有读者说，是因为释永信去见了隔壁那个领袖，所以被抓起来。

TOO YOUNY TOO SIMPLE

今天去点映了一场《浪浪山小妖怪》，不剧透，聊聊我们的核心话题——跃迁

以下是正文。

万叔看完的感受是，小时候看的那些，比如葫芦娃、黑猫警长、那种风格感觉，回来了。

因为都是一家——上海美术电影制片厂出品的。

在计划经济时代，大家不用想着市场，只要潜心创作。

因为在上海待遇好，所以上美聚集了一大批优秀的动画人才。

做出了《大闹天宫》、《葫芦娃》这样的传世经典。

但这种模式，只适合艺术家。

90年代开始，市场经济来了，外国动画进来了，观众的选择多了。

这时候，上美影面临的问题是什么？

上美影的问题就在，他们没有及时转型。

1995年，狮子王进入国内，让大家看到“工业化动画”是怎么回事以后。

当时的上美，还在一帧一帧的用纸画。

无异于义和团的大刀长矛，见到了西方的洋枪洋炮。

后来的动画片，就被日漫、美漫，几乎占据了半壁江山。

国内一溃千里。

只好另辟蹊径，搞喜羊羊灰太狼、熊出没这些拟人化的动画。

上美、或者说中国国有动画厂，错过了整整一个时代。

那后来，是怎么重新盘活的呢？

事实上，全国大部分同类的国营单位，都没有盘活。

上海美术电影制片厂，是少数重新活过来的。

先是在动画电影时代，自降身价，参与了哪吒魔童闹海的制作。

对，就是哪吒1。

看见了希望。

然后2020年，就开启了一系列，重启IP，比如黑猫警长，真人葫芦娃的计划。

但，如果是继续吃老本，万叔觉得，坐吃山空，例子多了去了。

最关键的转折，来自于，2022年，出了一个短篇故事合集《中国奇谭》。

有兴趣的读者，可以去B站搜一下，整体播放量应该是破亿了。

万叔当时就感觉，这才是属于年轻人的——新上美。

一共8集，每一集一个不同的画风的小故事。

其中第一集，就是《小妖怪的夏天》，讲浪浪山小猪妖的故事，讨论度最爆棚。

然后，就有了今天的《浪浪山小妖怪》的电影。

这里，有几个特别优秀的商业决策。

第一个决策，重启上影，到底是重启IP，还是重启故事？

很多人第一想法就是重启IP。

毕竟，现在很多卖情怀的作品，都能赚到时代的红利。

但真正优质的，还是重启作品。

用自己积累的能力、经验、流程、美术资源，讲新时代的故事。

这是上影自己琢磨出来的么？

不知道。

但万叔知道，漫威就是这种玩法。

以前的钢铁侠，在70、80后的超级英雄队伍里，最多最多算二线末流。

心中的超级英雄，都是超人、蝙蝠侠、霹雳游侠、闪电侠、蜘蛛侠……

漫威想不想用这些超级IP？

当然想。

但是都不属于他。

超人蝙蝠侠是DC的，蜘蛛侠卖身给了索尼。

所以从钢铁侠，这种冷门英雄，开始讲故事。

结果因为故事好，小罗伯特唐尼演技在线，直接开创了新时代，爆了，形成了新的漫威宇宙。

对手DC，手握超人这样的超级IP，电影收益方面已经落后了漫威一个数量级。

资源的诅咒。

第二个决策，大制作还是慢慢来？

哪个旧时代辉煌过的，没有点心气，没有想直接搞大制作的？

但这样往往输的更惨。

先低成本的找到，适合现代主流的方式，再加大投入，是转型更稳妥的选择。

上影怎么做的？

先发动画合集，B站看反馈。

然后把反馈最好的IP，拿出来二创一个故事。

市场验证过的，必然不会太差。

创作者最容易陷入自嗨，上影没有。

第三个决策，钱花在产品还是营销上？

这次宣发也是。

定档8.2以后，提前一星期开始了点映。

穷则口碑发酵，富则媒体轰炸。

明显上影选择的是前者，大概率是对内容有信心，把钱花在了制作和内容，而不是宣发上。

万叔看见，上座率是很高的。

也说明这玩意儿额，突破了传统的，带小孩看动画片的逻辑，成了成年人也能看的大电影。

起码万叔觉得内容是很燃的，也很有道理。

一起看的00后小伙伴，也觉得可以共情。

很有意思，万叔把这个逻辑，也赋能给过帮我出书的出版社。

对于那些有潜力的作者、内容，先集合出一本书，线上发行。

通过信息化手段，收集反馈，看哪个人，或者哪几个人写的，最有共鸣，最多讨论。

然后扩展成单行本。

结果不到一年时间，出版社出了好几个爆款。

其实，当年郭敬明的幻城，就是这么出来的。

只不过20年过去，现在的小朋友，都已经不太知道这么回事了。

历史都是轮回。

最后说说动力。

上美的组织架构改革，也是从职能制，改成了事业部制。

每个导演用自己的想法，做动画。

然后集结成册，内部赛马。

最好的那个，给钱、给资源、给人，去放大。

这种承包制也好、责任制、赛马制也罢，被跨行业很多企业都验证过，是有效激活组织活力的方法。

牛逼的时候收拢中央集权，要死的时候放权放手去搞。

顺势而为，水无常形，

这才是决策者的收放自如。

有读者说十多年前释永信就被举报了，为什么不抓。

因为看事情的逻辑，还落在最浅层的善恶、好坏里。

没有用利益视角观察。

更没有带入时代的节奏、脉搏和周期趋势。

把上面这几个东西想透了，任何关于阶级跃迁，做人生重大决策，都会事半功倍。

PS：月底了，开一次打赏，谢谢一个月以来，对创始人笔记的支持。

如果这个月（7月），有哪一篇文章，哪一个句子，让你触动。

那么打赏，算是你给我的反馈，只看次数，判断亲疏。

另外打赏的家伙，开一次悄悄话通道，你有任何的话，可以直接对万叔讲，小助理不筛选，我本人都看得到。

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