智能锁新势力DBUS·迪巴思：以一体化自主方案破局 三年成为一线品牌 底气来自哪里？

7月8日，在一场被誉为“亚洲第一建材展”的展会上，一个名为“DBUS·迪巴思智能锁”新品牌的亮相，为极度“内卷”的智能锁行业注入了新鲜的血液。展位现场，DBUS总经理何洋在接受门锁世界专访时表示：“我们虽是一个新品牌，但我们的目标是在未来三年成为行业第一阵营，与凯迪仕、德施曼、鹿客等一线品牌掰手腕。”

一个刚诞生不久的新品，为何有如此豪言壮语？为何敢许下“三年跻身智能锁行业第一阵营，成为一线品牌”的诺言？它的底气何在？优势是什么？

▲DBUS·迪巴思总经理何洋接受《门锁世界》专访

DBUS的使命：

破解“公板之殇”背后的信任危机

在接受《门锁世界》采访时，何洋告诉门锁世界：“实际上，DBUS·迪巴思品牌并非横空出世，而是以四年磨一剑的专注，直指行业沉疴的核心。”而何远清所知的行业沉疴就是，智能锁公板电子方案的风行。

在何洋看来，自2018年起智能锁行业普遍采用公板电子方案。这一做法，有利也有弊。好的一面在于，公板电子方案确实迅速降低了行业门槛，推动了智能锁的普及。不好的一面在于，品牌方采用了集成不同供应商的猫眼、人脸模组、雷达、指纹模块的“组合套餐”也隐藏着巨大的隐患。

何洋进一步解释道：“方案商难以把控不同组合带来的兼容风险和故障率，导致2019至2024年期间，市场上涌入了大量‘短命’的智能锁产品，很多锁甚至撑不过一个月。对于经销商而言，厂家频繁更换方案，配套的APP也要随之更换，不仅用户怨声载道，经销商也疲于售后，大批锁厂因此折戟沉沙。”

而纵观当下智能锁赛道，头部品牌或一线品牌无不是“一体化方案”与核心生物识别技术的掌控者。“萤石、鹿客、小米、华为等凭借自主研发，德施曼、凯迪仕等则通过深度定制联合开发，筑起了技术护城河。行业的洗牌，残酷地验证了一个真理：没有核心技术整合能力，终将被淘汰。所以，DBUS·迪巴思的诞生就是要破解‘公板之殇’背后的信任危机，做一个掌握核心技术的智能锁新势力品牌。”何洋如是说道。

DBUS“一体化”破局：

以自主创新重构智能门锁新业态

当行业深陷公板方案同质化泥潭时，DBUS以“一体化自主方案”为利刃，在智能门锁领域劈开一条差异化赛道。自2020年起，DBUS耗时四年、迭代三版，将核心电子元器件、生物识别算法、后台系统及APP全链路自主化，沉淀超百项专利，在“公板废墟”上筑起技术护城河。

这场底层重构的战役，成果掷地有声：通过自研算法与系统级优化，功耗较行业平均水平降低30%；独创的“不死”锁芯技术，支持整机远程OTA升级，电子故障一键修复，彻底终结“月抛锁”魔咒；自主研发的鹰眼系统实现360°全景监控、30帧720P超高清猫眼、黑光全彩夜视，将门前安全防护推向行业巅峰。更值得关注的是，DBUS接入DeepSeek大模型，让门锁具备智能感知与交互能力，而自研APP与后台的开放设计，则赋予用户功能DIY的自由。

“实测0.002%的故障率，是对一体化方案稳定性的终极验证。”何洋如是说道。公板方案在功能完善性、稳定性及功耗上的痼疾，已被DBUS从底层逻辑彻底破解。当行业仍在拼参数、卷价格时，DBUS用四年磨一剑的定力证明：真正的创新，是敢于啃下“全链路自主化”的硬骨头，用底层重构的确定性，对抗同质化竞争的不确定性。这场关于可靠性的革命，正为智能门锁行业树立新的标杆。

谈及未来规划及发展目标时，何洋告诉门锁世界：“DBUS的目标是通过未来三年的努力，成为行业一线品牌。之所以敢下如此军令状，就基于我们四年的沉淀及我们‘一体化自主方案’构筑的智能门锁全链路自主化护城河。”

三年跻身一线品牌：

底气源于7000万打造的“未来工厂”

掌握核心技术，是一个企业发展的原动力。但在何洋看来，顶尖研发若缺乏精益制造的支撑，终如空中楼阁。DBUS深谙此道，选择是重资产投入——联合铠麦斯科技，在安徽打造了一座投资7000万、占地2万平米的智能家居“未来工厂”，将技术势能转化为品质动能。

这座“智造堡垒”的精密与高效令人瞩目：4条进口松下、雅马哈贴片产线以微米级精度打磨主板，从源头杜绝虚焊、短路等隐患；6台铝合金压铸机与24条自动化组装线协同作业，日产能突破8000套，满足规模化交付需求。更严苛的是品质管控——DBUS独创“双保险”质检体系：半成品需通过20项功能检测方可进入组装环节，成品则必须连接APP完成全功能实测，模拟真实使用场景逐项验证。何洋直言：“每一把锁都要经历‘千锤百炼’，确保出厂零不良品。”

从精密产线到全流程质检，DBUS以重资产投入打破“重研发轻制造”的行业怪圈，用硬核“智造”为智能家居品质筑牢根基。当7000万投资转化为每一把锁的极致可靠，这场关于品质的坚守，正重新定义智能家居的制造标准。

可见，DBUS三年跻身智能锁行业一线品牌的底气不仅是掌握了“一体化自主方案”等核心技术，更有7000万重金打造智能制造“未来工厂”作为坚强的后盾。

渠道新范式：

“深根同城”策略，与经销商互利共赢

智能锁行业进入“下半场”，技术比拼之外，渠道生态的深耕成为制胜关键。2024年，深圳迪巴思技术有限公司携DBUS品牌入局，以“技术+制造+渠道”三位一体模式，为经销商伙伴铺就一条高确定性增长之路。

“智能锁的竞争终将回归价值本质——让终端用得起好产品，让渠道持续赚到钱。”何洋一语道破策略核心。为此，品牌以“深根系于同城”为战略支点：一方面，以同城实体店为枢纽，构建“1小时响应”的本地化服务网络，通过面对面体验与即时服务强化用户信任；另一方面，打破传统渠道边界，整合传统电商、新媒体营销、同城团购等全域流量，为经销商提供“线上引流+线下转化”的闭环支持，更推出定制化营销工具包，助力伙伴精准触达客户需求。

从技术自研到智能制造，再到渠道生态的深度赋能，DBUS正以“长期主义”重构厂商关系。当行业陷入价格内卷时，DBUS选择与经销商共享技术红利、流量红利与服务红利，用“让伙伴先盈利”的诚意，为智能锁下半场竞争注入确定性力量。

结语：在智能锁行业同质化竞争愈演愈烈、价格战硝烟弥漫的当下，DBUS·迪巴思智能锁手握超百项专利，以“一体化自主方案”破局技术内卷，以7000万“未来工厂”夯实品质根基，更以“深根同城”策略与经销商共生共赢。从底层技术重构到制造标准升级，再到渠道生态共建，DBUS用三年之约勾勒出一条差异化突围路径。当行业开始重新审视“价值竞争”的内涵，这个新势力品牌正以技术为矛、品质为盾、生态为网，向智能锁第一阵营发起冲锋，其破局之道或为行业转型提供全新范式。