常州武进吾悦6.27焕新启幕，全国首座金标吾悦定义城市商业新高度

来源丨商业地产观察

作者丨李磊

图片来源丨项目官方

对存量商业而言，有效的更新不仅是建筑翻新与硬件调整，更在于摆脱固有思维与运营惯性，洞察时代趋势、把握新生代的消费需求，实现项目精神内核与整体气质的深度重塑，以全新面貌融入区域乃至城市的商业发展。

在吾悦广场的诞生地，常州武进吾悦广场（以下简称：武进吾悦）以“全国首座吾悦”的战略原点价值，为全国存量商业升级树立行业标杆。2025年6月27日，这座陪伴常州13载的城市商业地标，将以“国内首个金标吾悦”的全新姿态革新启幕，树立城市旗舰商业新标杆。

这既是一座商业综合体的自我蜕变，亦是吾悦商管从“规模领先”向“品质领航”的战略跃迁，以标杆级更新实践为国内存量商业提供极具参考价值的升级范式。

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从“首座”到“金标”
洞见吾悦商管的自我迭代

2012年，全国首座吾悦广场，武进吾悦正式开业。其以“一站式购物中心”的定位，首次将“让幸福变得简单”的企业使命注入商业空间，搭建起“体验式消费+全龄客群覆盖”的基础模型，为全国吾悦广场的规模化扩张提供“基因样本”。

13年间，吾悦商管在全国开业及在建的吾悦广场已达到200座，覆盖136个大中城市，已开业项目174座；同时以武进吾悦为原点深耕常州，实现了从1座到6座吾悦广场的战略布局，形成覆盖城市核心商圈与县域市场的商业矩阵。武进吾悦不仅完成了从“区域商业中心”向“城市旗舰商业”的能级跨越，更见证了城市消费从“商品交易”向“情感体验”的深刻嬗变。

伴随着城市商业同质化加剧及消费升级需求，武进吾悦以“全国首座金标吾悦”之姿迭代升级，旨在重塑商业格局、赋能城市发展、践行企业责任：

通过建筑空间、品牌生态、服务体验的系统性革新，打破区域商业固有格局，以旗舰级体验重新定义城市商业高度；作为陪伴常州13载的商业地标，将“与城市共生长”视为核心使命，通过商业功能的能级提升，为城市注入消费活力，推动生活方式迭代；而作为吾悦商管战略升级的起点，武进吾悦以“金标”标准践行企业责任，为全国存量商业提供品质化改造范本，诠释商业体对城市发展的长期价值。

在此初心驱动下，武进吾悦展现出极强的主动性与进化力，以打造全国首个“金标吾悦”，形成可复制的存量改造经验。其意义已超越单一项目升级，成为吾悦商管“存量资管+品质升级”能力的战略印证，更以商业更新实践呼应城市发展的深层需求。

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三大维度重构商业体验
解码金标吾悦迭代逻辑

武进吾悦的金标焕新，并不是单一的局部改造，而是以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客服务臻享为核心，由内而外的整体提升，这不仅是一次空间形态的迭代，更是从“物理载体”到“情感场域”的价值跃迁。

//建筑空间革新：让文化成为空间的呼吸脉络

当商业空间从功能载体向文化容器进化，地域文化的场景化转译成为打破同质化的关键。

常州作为近代纺织工业摇篮，其纺织文明承载着城市千年记忆。武进吾悦以“织”为精神内核，将纺织业的“丝线、纹样、色彩”解构为建筑语言的基本元素：既避免文化符号的生硬植入，又通过“千店千面”的织艺主题店招，让纺织基因渗透于空间肌理的每个触点，实现从文化展示到体验共鸣的跨越，打造全国首个“编织主题MALL”。

10米挑高的中庭化身“城市织布机”，不锈钢光柱模拟梭穿经线演绎现代诗意；东西楼之间的“金梭穿引”装置像根时空缝线缝合历史与当代……遍布各楼层以“织”为理念的空间节点，打造专属于武进吾悦的流量密码。

//品牌能级跃迁：以稀缺优势重构商业生态

存量商业的品牌调改，核心是“质”与“量”的双重突破，既要有规模效应，更要构建能级差。武进吾悦围绕首进品牌和升级迭代为核心策略，通过业态规划适配，以高热度、高契合度、高消费性为选取标准，并以强关联性进行业态品牌组合，大刀阔斧地对项目西区进行调整与优化。

数据显示，2025年上半年，武进吾悦整体调改品牌达135个，调整面积超2.3万㎡，焕新幅度堪称行业翘楚。这不仅让门店的品牌力与商品力得到持续的稳固与提升，也大幅提升了消费者体验与商户经营效益。

同时，武进吾悦深知“独有即稀缺”的品牌效应，通过大力引入盒马鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等首店和标杆品牌，以差异化的品牌矩阵构筑起项目经营的竞争壁垒，增强了项目的可持续吸引力和差异化优势，对其稳定发展起到了强大的保障和推动作用。

在首店经济的助推下，武进吾悦还依托自身丰富的运营经验，以优势业态为核心发力，构建起强大的业态集群，实现项目竞争力的纵向突破。聚焦餐饮、服装、高化、生活方式等重点领域，以精准招调与升级焕新，持续优化业态矩阵，全面提升消费体验。

武进吾悦通过首店品牌的引入增强新鲜感，优势业态的聚合构筑集群效应，项目试营业3天即交出亮眼答卷：客流突破28万，同比提升超60%；销售突破2500w，同比提升超28%。这份成绩单也恰恰说明武进吾悦的招调思路值得肯定，其更新成果也正在得到市场与消费者的广泛认可。而在当前市场的客观环境以及如此大范围的调整下，项目仍然保持着客流和销售额的高速增长，实属不易。

//情感共鸣营造：以服务升级深度连接消费者

武进吾悦的金标焕新不只体现在空间革新和品牌提级，更在于深度洞悉用户需求，将服务升级渗透到消费者生活的方方面面：全楼层增设多处主题母婴室、优化卫生间配比并增设第三卫生间，从细节出发解决亲子家庭客群的隐性需求；遍布商场的无障碍设施和服务让各类人群都能实现自在消费体验，使幸福生活变得更加简单。

武进吾悦通过持续的服务创新与情感深耕，成为真正与城市共生、与消费者共情的“幸福生活预演场”。

十三载厚积薄发，武进吾悦以建筑肌理的革新、品牌生态的重构、情感价值的深耕完成由内而外的蜕变，不仅以口碑与业绩双赢的城市旗舰标杆商业形象，成功激发商业活力、重塑城市商业格局，更标志着吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的战略质变。

未来，吾悦商管将以武进吾悦为战略支点，在重点城市群积极布局高端商业旗舰，持续输出“引领城市幸福生活新风尚”的商业解决方案，以“金标”方法论推动全国吾悦广场向高品质时代迈进，为全国存量商业提供从“物理改造”到“价值重塑”的品质化升级范本。