以归零心态直面长剧行业变革

作者| 李寻欢

过去一年，剧集市场再次经历了一场静水流深的结构性变革。

免费微短剧飞速崛起，持续争抢观众注意力，对长视频进行分流；长剧短剧化，观众追求更短、更快、更爽；视频平台从过往的流量爆发式增长，转向了存量竞争；长剧在一定程度上减量、减集数，追求精品化；品牌广告的预算和投放，也在大幅缩减。

可以说，剧集行业面临着一场“生死考验”。

但正如所有考验都会有人通关一样，从过去一年的战果看，腾讯视频守住了长视频平台的内容基底，为观众带去了一个个优秀的故事，并获得了优渥的回报。

与此同时，在腾讯视频影视年度发布上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟发布演讲，传递出腾讯视频未来的战略布局：在秉持“追求好内容的初心”的基础上，一边以归零心态跳脱出惯性思维，打破路径依赖；一边以五大链接打破创作边界，创造更多好故事。

长剧精品化已成趋势

头部内容持续领跑

内容精品化，是腾讯视频近年来持续深耕的方向。过去几年，腾讯视频在稳居剧集行业第一梯队的同时，更进一步，推出了一系列叫好又叫座的剧集。

如王家卫“七年磨一剑”的《繁花》，在热度、口碑、招商等多维度打破天花板的《庆余年2》，连续两年蝉联豆瓣年度国剧TOP1的《漫长的季节》和《山花烂漫时》。可以说，在内容制作、平台号召、市场认可、观众反馈等方面，腾讯视频收获了不俗成绩。

把目光拉回到当下，尽管微短剧来势汹汹、剧集行业日新月异，但腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟认为，微短剧的爆发式增长对长剧空间不完全是挤压，它在一定程度上催生了用户内容消费的分层需求，即短剧填补碎片时间，长剧则持续承载情感沉淀与审美深度。

在长剧被唱衰的当下，我们依然可以发现，头部大剧上，很少出现“一集弃”的现象，这也说明观众并非抛弃长剧了，只是对长剧有了更高的要求。因此，不管是对创作者，还是对平台而言，都意味着要不断提高创作标准，需要用真正有质感的精品头部大剧，去证明行业存在的意义。

在此次大会上，王娟同时提到，腾讯视频在减少大量的B级项目和低效的A级项目播出，但在加大对头部项目和精品项目的开发。

从本次公布的2025-2026大剧片单也可以看出，腾讯视频在头部大剧的投入上，依然不遗余力。这些头部重点大剧体现出的特点为，延续《繁花》路线，对斩获过重磅奖项的严肃文学作品进行改编，强化内容广度和思想深度，提高剧集的艺术价值和可看性，如《文城》《主角》《千里江山图》；或是集结头部制作班底，创作有深远意义的题材剧集，如《归队》《人之初》《扫毒风暴》等大剧拉满期待值。

观众们“今天看第一集，明天催第二集，后天就想直通大结局”的心情，大家自然都能够理解，但从创作理念上看，腾讯视频仍旧相当支持长期主义，鼓励创作者打破惯性思维，跳出路径依赖，并在实际行动上表达支持，用更充足的时间、不设上限的投入，创作可以留下来的好故事。

深化垂类题材

多领域拓宽赛道边界

显然，好故事不止头部大剧一种。

从内容战略层面来看，腾讯视频会继续主打“超级头部精品+垂类精品标杆”并进的战略，追求口碑与商业双赢的精品发展道路。在内容生态上，则让短剧和长剧形成强有力的互补，一方面继续支持横屏超级精品短剧的开发，一方面积极实践竖屏短剧的精品化升级，创新内容生态体系。

这一战略定位并非空穴来风，而是在内容分众化时代的必要举措。“男爱刑侦、历史，女爱轻喜、言情”虽然是一种刻板印象，但也能体现不同年龄、不同性别的观众，在审美偏好上存在不少差异。

视频平台垂类用户画像也显示，垂类题材更容易吸引观众购买会员，剧集完播度也要超过普通剧集不止一个级别，这说明垂类题材内容，在提高平台黏性、巩固资深用户上相当有效。

在未来，腾讯视频会继续深化垂类开发。从2025-2026年的大剧片单来看，有不少在题材、类型、内容上，能够让人眼前一亮，这份片单的特点，也从侧面映衬出腾讯视频对观众审美的精准把握，和未来两年观众们的兴趣所在。

第一，是小人物叙事仍旧稳居主流。鸡汤被抛弃，故事接地气，人设反精英，行为不内卷，话题是大众所关注，角色表面可以发疯，但内核一定偏稳定，基调上更是以温暖现实为主，比如《老舅》《四喜》，这与观众们想要“稳稳的幸福”的想法如出一辙。
第二，是女性题材相当突出。且不局限于类型，生活剧、职场剧、悬疑剧等均被涵盖其中。《独身女人》《隐身的名字》等一系列关注女性话题的剧集引起大众关注，从预告片内容来看，不甘、挣脱、逃离、觉醒、独立，以及对美好恋情与婚姻的向往，成为了它们的主基调，这与当代女性观众里的流行思潮不谋而合。

第三，是古装题材持续展现传统美学。从《赴山海》《慕胥辞》《子夜归》等剧集中，可以看见古装剧的多元表达与东方美学的延续，同时也在古装剧中有了连接大众的情感共鸣，力求打造古装内容的新质生产力。

第四，是IP步入多元化开发阶段。经由多部IP系列剧集的成功开发，促使腾讯视频在对待IP上更进一步：纵向上，从立项之初便支持多季IP的创作规划，横向上，进行IP与剧影漫游综和品牌的多元可行性开发。

《庆余年》迈向了第三季，《梦华录》迎来了续篇《梦梁录》，《开端》有了全新之作《开启》，《异人之下》系列和尾鱼宇宙都正在开发中，既通过长线系列开发丰富了各IP宇宙的故事，又提高系列的黏性。

创造确定性坚定拥抱好故事

“不确定的是环境，创造确定性的是能力。”王娟此语，可以说是对腾讯视频如何能够拥抱好故事的最佳注脚。

这种确定性和能力体现在何处？答案是：坚定实行健康的评价体系、尊重艺术创作者、全方位推动后验激励。

在内容创作方面，腾讯视频“坚持追求好故事的初心”最显著的体现，是始终对艺术创作者保持尊重，做到链接超级伙伴、超级IP、超级人才、超级创作和超级大家，用零基思维进行锚定更多确定性，走向新未来。

不管是王家卫《繁花》初次触电国剧，还是王宝强《棋士》时隔十二年重回剧圈，他们都选择了腾讯视频作为伙伴，所体现出的信息量不言而喻。

为了应对时代潮流、新技术的日新月异，腾讯视频也将积极拥抱AIGC，重构内容生产链，但并不会喧宾夺主，而是让其成为帮创作者打造更好故事的辅助工具。因为不管技术如何颠覆，观众为故事落泪的瞬间，为“往前看，别回头”诞生的感慨，才是行业探寻的意义。

在与众多伙伴们的合作中，腾讯视频探索出了“后验激励”这一全新模式。既能够让平台和制作公司成为更完善的伙伴关系，还能够反哺那些真正有艺术追求、有创作能力、成片效果也让观众满意的创作者。

该模式实行三年以来，取得了相当不错的效果，不少制作方都通过后验模式获得了超额利润。实打实的结果，让诸多合作伙伴对腾讯视频建立了认可与信任，也反衬了行业对于现金流和回本周期的焦虑。

坦率来说，剧集行业在各个流程上和环境上的不确定性，让这种焦虑在一定程度上一视同仁，不仅创作者有、制作公司有，腾讯视频也会有。

它如一把达摩克利斯之剑，悬挂在每一个从业者的头顶，让他们时刻三省吾身。
但可以确定的是，不管剧集行业如何风云变幻，前方又有多少未知、多少风浪，能勇往直前、踏浪而行的，一定是秉持着专业，还能怀揣初心的舵手。