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通信人才网继续独家解析中国移动各省公司,今天我们说说一个中部省份——江西移动。说句实话,江西在整个中国来说,普普通通,存在感不强,特别是早些年,铁路、高铁、大动脉高速等等,怎么尽绕着江西走,老表们也很纳闷。
调侃归调侃,这些年江西发展非常迅猛,今天我们要谈的江西移动,翻看数据,十分震撼,现任中国联通总经理简勤,出自江西移动;现任中国移动省总经理包括:江苏、湖南、新疆、甘肃、辽宁,也都全出自江西移动。
据通信人才网最新整理的行业信息,杨洋现任中国移动通信集团江西有限公司党委书记、董事长、总经理。我们基于官方和行业公开信息,对杨洋的职业发展历程及江西移动历任高管情况进行全面分析。
杨洋(现任江西移动总经理)
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职业发展路径:
北京移动副总经理阶段
01
职位:北京移动党委委员、副总经理、工会主席
任职时间:2020年或更早至2023年7月(任职超过3年)
工作特点:据业内评价,工作务实、为人低调
管理经验:在集团重点直辖市分公司担任副职,积累了丰富的城市通信业务管理经验
江西移动总经理阶段
02
职位:江西移动党委书记、董事长、总经理
任职时间:2023年7月至今
2024年1月以江西移动党委书记、董事长、总经理身份接受新华网访谈
2025年1月再次接受新华网访谈,并就江西省两会提案进行分享
2025年6月,作为中国移动通信集团江西有限公司的法定代表人、董事长、总经理参与公司事务
管理特点与专业优势:
务实作风:业内评价其工作务实,注重实效
低调性格:为人低调,不张扬,注重团队协作
跨区域管理经验:从北方直辖市到南方省份,积累了不同区域的市场经验
从副职到正职的提升:体现了组织对其能力的认可与信任
在江西移动的主要工作成绩:
服务地方经济社会发展
积极服务数字政府建设
大力支持江西"1269"行动计划、制造业数字化转型等重大专项行动
作为政协委员提交关于加快助力现代化产业体系建设的提案
提升客户服务体验
推行"有温度"的高线服务、"精细化"的基线服务和"零容忍"的底线服务
升级10086热线服务,提供5G视频客服、AI智能服务,2023年累计服务近5800万人次
实现热线人工话务15秒接通率达90%
开展"客户最多跑一次"服务,缩短营业厅排队时间
推动透明消费和适老服务
开展"透明消费"专项行动,实现业务办理透明交付"六个一"
推出线上可退可赔等10项服务标准
升级"适老服务",推出老年人专属"欢孝卡"及适老化产品,惠及40余万老年人
全年10086热线为270余万人次的老年用户提供一键接入服务
筑牢反诈安全防线
提高垃圾短信、骚扰诈骗电话等不良信息治理水平
应用AI等新型技术手段,开展线上封堵和线下分析预警
2023年月均封堵垃圾短信7000余万条,拦截骚扰电话3500余万次
协助公安打掉电诈窝点3000余个,挽回大额经济损失
江西移动历任总经理分析
江西移动历任总经理表
姓名
任职时间
此前/此后职务
任职特点
杨洋
2023年7月至今
北京移动副总经理
从直辖市副总调任省公司一把手
凌浩
2018年5月至2023年7月
广东移动副总经理;后调任香港移动
广东系人才,任期约5年
高颂革
2016年至2018年5月
后调任中国移动集团综合部总经理
从省公司调往集团部门
简勤
后历任四川、广东总经理,移动集团副总经理、中国邮政党组书记,现任中国联通总经理
多地区任职经验丰富
周毅
早期
后被简勤接替
为江西移动发展奠定基础
李锋
2013年底至2016年
此前在云南移动任职;后任中国移动国际公司董事长兼行政总裁;现任江苏移动总经理
大力实施光网工程,推进农村信息化
江西移动现任领导班子
姓名
职务
任职时间/来源
特点
杨洋
党委书记、董事长、总经理
2023年7月/北京移动
工作务实、为人低调
黄圣明
副总经理
2024年6月曾出席活动
继续保持管理团队稳定
丁东
副总经理
2024年10月/浙江移动网络部总经理
技术背景,网络专长
贺玲
副总经理
2025年5月/南昌移动总经理
本地人才内部提拔
刘宏志
副总经理
2023年12月前/后调任辽宁移动总经理
移动数据通信方面的高级人才
张洪涛
纪委书记
2023年2月/北京移动
加强党风廉政建设
比较亮眼的是简勤,他的完整职业发展轨迹为:
早期在江西移动担任副总经理,后升任总经理
后调任四川移动总经理
继而升任广东移动总经理
晋升为中国移动集团公司副总经理
任中国邮政集团党组书记
现任中国联通集团公司总经理
而中国移动现任省级总经理,共有6位曾出自江西移动(包括现任),具体如下:曾在江西移动任职的现任省公司总经理
姓名
现任职务
在江西移动任职情况
晋升路径
程伟
湖南移动总经理
曾任江西移动财务部员工、物资采购部负责人、上饶移动总经理、南昌移动总经理、江西移动副总经理
江西移动副总经理→天津移动总经理→湖南移动总经理
李锋
江苏移动总经理
曾任江西移动总经理
江西移动总经理→中国移动国际公司董事长兼行政总裁→江苏移动总经理
霍伟
甘肃移动总经理
曾任江西移动副总经理
江西移动副总经理→宁夏移动总经理→甘肃移动总经理
刘宏志
辽宁移动总经理
曾在江西省邮电管理局任职,后在江西移动计划部任职;2018年左右调回江西移动担任副总经理
青海移动副总经理→江西移动副总经理→辽宁移动总经理
郑少波
新疆移动总经理
1994年至约2000年在南昌市邮电局工作;2000年至约2014年在江西移动工作,曾担任江西移动财务部总经理;2021年重回江西移动任副总经理
四川移动副总经理→江西移动副总经理→新疆移动总经理
通过对江西移动历任总经理和现任领导班子的分析,可以发现以下特点:
多元化的人才来源
领导班子成员来源多元,既有集团总部直接调任的干部,也有省内晋升的干部
有来自直辖市的管理人才(如杨洋来自北京移动)
有来自重点省份的高管(如凌浩来自广东移动、丁东来自浙江移动)
形成了不同背景和经验的管理团队结构
省公司作为重要培养平台
多位江西移动总经理后续获得更重要岗位
高颂革调任中国移动集团综合部总经理
李锋、简勤都曾晋升为中国移动国际公司董事长兼行政总裁
刘宏志通过集团二级正职竞聘升任辽宁移动总经理
体现了江西移动作为管理人才培养平台的重要性
近年调整频繁的特点
2020年至今有多位领导加入或变动职位
丁东于2024年10月升任副总经理
程江于2024年10月平调到浙江移动
体现了电信行业高管轮岗交流常态化的特点
内部提拔与外部引进结合
贺玲从南昌移动总经理提拔为省公司副总经理
丁东从浙江移动网络部总经理提拔为江西移动副总经理
这种内部提拔与外部引进相结合的方式,优化了管理团队结构
专业解读与前瞻性分析
杨洋的职业发展轨迹展示了从直辖市公司副总经理到省级公司一把手的晋升路径,体现了以下几个特点:
直辖市锻炼的价值
在北京移动这样的直辖市分公司担任副总经理
积累了重点市场的管理经验和复杂环境下的应对能力
为后续担任省公司一把手奠定了坚实基础
综合管理能力的培养
兼任工会主席职务,体现了人文关怀与员工管理的经验
党委委员身份,显示了政治素质和组织能力
这种多重角色的经历,丰富了综合管理视野
从副职到正职的成长路径
从北京移动副总经理到江西移动总经理
体现了中国移动系统内的典型晋升路径
也显示了组织对其管理潜力的认可
区域调整的培养策略
从北方直辖市调往南方省份
增加了区域市场的多样性经验
培养适应不同环境的管理能力
通信人才网分析师认为,在杨洋领导的新班子带领下,江西移动未来发展可能呈现以下趋势:
深化数字政府和产业数字化服务
继续服务江西省"1269"行动计划和制造业数字化转型
结合江西产业特点,提供更有针对性的数字化解决方案
进一步推动现代化产业体系建设
客户服务创新提升
继续深化"透明消费"专项行动
进一步提升热线服务质量和智能化水平
拓展适老化服务覆盖范围和深度
安全防护体系建设
继续加强垃圾短信、骚扰电话治理
深化AI等新技术在安全防护领域的应用
强化与公安等部门的协同联动机制
区域数字经济发展赋能
结合杨洋在省两会提出的建议
针对供给和需求不平衡的问题提供解决方案
助力江西新兴产业和未来产业体系化建设
杨洋的职业发展路径展示了中国移动系统内从直辖市分公司副总经理到省级公司一把手的典型晋升路径。作为江西移动新一任掌舵人,杨洋已经在客户服务提升、数字政府建设、反诈防护等方面取得了显著成绩。未来,他将带领江西移动继续发挥网信央企作用,为江西数字经济发展和现代化产业体系建设提供更强有力的支撑。
最后做个江西移动的调查,注意:
01
不记名投票
只有整体数据,无任何个人投票记录。
02
投票结果只做呈现
数据结果只是一个简单呈现供参考,不作为任何凭据。
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