标题:东亚三巨头:三星、三菱与招商局的商业帝国之路
“韩国人一生绕不开三个东西——死亡、税收和三星。”这句广为流传的话,充分体现了三星集团在韩国的重要地位。
实际上,不仅韩国如此,日本和中国作为东亚另外两个经济大国,在各自的发展历程中也孕育出了各自的超级企业。
三菱以21万亿的市值,三星以2.1万亿的市值遥遥领先于其他企业,而中国的“巨无霸”企业又该归属谁呢?
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韩国三星:2.1万亿的“国家影子”
三星,这个起源于1938年的小杂货铺,如今已成长为渗透到韩国社会方方面面的庞然大物。
你可能难以想象,从出生到去世,几乎每一个韩国人的生命节点都离不开三星的影响。
在三星医院诞生,住在三星建造的公寓里,用着三星手机刷社交媒体,甚至百年之后,也可能安息于三星开发的墓地中。
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要了解三星如何成为今天的商业巨人,需要回到上世纪六十年代。那时,韩国政府全力推动经济发展,三星敏锐地抓住了政策红利。
当政府提倡发展电子产业时,三星迅速投入资金建厂;当国家扶持化工项目时,它又抢先布局。
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到了七十年代,半导体行业刚刚起步,三星果断押注这一领域,尽管前期投入巨大,但它坚持不懈,最终将韩国推向全球半导体强国之列。
这种战略眼光有多厉害?现在全球每三台智能手机中,就有一台搭载三星芯片;每两块OLED屏幕中,就有一块出自三星生产线。
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但三星的影响力早已超越商业范畴。数据显示,2023年三星集团的年产值占韩国GDP的整整20%,直接雇用了超过80万员工。
这意味着,韩国每16个人中就有一个人直接依靠三星生活,若算上上下游产业链,受影响的人数还会翻倍。
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政府深知三星规模庞大,但真要干预时却顾虑重重,担心引发连锁反应。
几年前,韩国经济低迷,三星宣布削减投资,当天股市便大幅下跌,迫使政府紧急出面安抚,请求三星继续投资。
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然而,如此庞大的企业难免会有一些负面新闻。这些年,三星卷入的各种丑闻足以写满几页纸。
从2016年的“亲信干政门”中李在镕被判缓刑,到高管偷税漏税、财务造假,这些事件一次次揭开了这家企业光鲜外表下的问题。
奇怪的是,每次丑闻闹得沸沸扬扬,三星总能安然无恙。
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有人调侃说,韩国司法对待三星就像家长教训熊孩子,嘴上严厉,下手却轻。无论如何,三星早已不只是一个商业帝国,更像是韩国经济的“隐形政府”。
它既享受政策倾斜带来的好处,又反过来影响国家决策;凭借垄断地位赚取巨额利润,但也让中小企业生存艰难。
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日本三菱:21万亿的“军工帝国”
提到日本的企业巨头,很多人首先想到丰田或索尼,但还有一个隐藏的强者——三菱。
这可不是你印象中的普通汽车制造商,它的真正强项隐藏在冰冷的武器库中。
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三菱的历史可以追溯到1870年。当时正值明治维新,日本大力扩张军事力量,三菱抓住机会,通过政府军火订单迅速崛起。
二战期间,三菱更是成为日军的主要武器供应商,著名的零式战机便是其产品。
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战后,三菱被强制拆分,但不久后通过一系列操作重新整合,实力有增无减。
如今,三菱在日本自卫队中的地位举足轻重。日本海上自卫队每三艘驱逐舰中就有一艘由三菱重工制造,潜艇中更有半数出自其生产线。
就连从美国引进的爱国者导弹,也是由三菱负责在日本本土生产。
可以说,日本自卫队的海陆空装备中,很大一部分都带有三菱的印记。
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但三菱的野心远不止军工领域。查看其业务版图,你会发现这是一家“无所不涉”的公司。
金融方面,三菱银行对日本信贷市场有着重要影响;能源领域,全球各地的油气田都有它的投资;航天科技领域,三菱是日本火箭发射和卫星制造的核心参与者。
有趣的是,这样一家庞大的商业帝国却异常低调,很少像其他企业那样高调宣传自己的成就,堪称“闷声发大财”的典范。
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中国招商局:13.5万亿的“国之重器”
在中国,如果谈及“巨无霸”企业,不得不提一家始于清朝的企业——招商局。
这个名字听起来似乎只是个普通的商贸公司,但实际上,它的资产规模已达13.5万亿元,远远超过日韩那些知名的企业巨头。
更重要的是,它与三星、三菱这类企业有着本质的不同。
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招商局的历史可以追溯到1872年的晚清洋务运动。当时,李鸿章牵头创办这家公司,初衷是为了实现“自强求富”。
因此,它开创了许多“第一”,如中国第一家银行、第一家保险公司等,被誉为“中国近代商业摇篮”。
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历经150多年,招商局不仅没有落后,反而不断发展壮大。
如今,全球各大港口,如上海港、深圳港等关键枢纽,背后都有招商局的身影。
航运方面,其船队规模在全球名列前茅,并且涉足金融、地产等领域,甚至在“一带一路”沿线国家开展业务。
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与其他企业不同,招商局每年的收入并非完全归自己所有,而是上缴国家,用于基础设施建设、扶贫等民生项目。
这显然与那些能够左右国家经济命脉、带着军工背景的企业完全不同。
招商局作为央企,其根本使命就是服务于国家战略。
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无论是港口航运、金融服务还是“一带一路”项目,招商局的目标始终围绕保障国家物流畅通、支持实体经济以及促进国际合作。
它所赚取的每一分钱,最终都用于国家发展和改善民生,没有家族垄断的问题,也没有资本过度扩张的风险。
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许多人喜欢将招商局与三星、三菱进行比较,但越比越发现它们之间的本质区别。
三星在韩国,年产值占据GDP的20%,民众从生到死都无法脱离其影响,政府想管却又不敢轻易行动,形成了一种“经济绑架”局面。
三菱在日本,依靠军工起家,与自卫队关系盘根错节,资产规模惊人却保持低调。
而招商局则不同,它是央企,从根本上服务于国家战略。
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参考文献
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