北京
6月2日，海昌海洋公园（02255.HK）发布公告将迎来重要战略投资者——祥源控股集团。公告显示，海昌海洋公园计划以增发新股方式引入祥源控股集团，目前已订立认购协议。交易完成后，海昌海洋公园将获祥源控股集团22.95亿港元战略投资，双方将开启“海洋+山岳”的深度合作，拓展山海联动全新版图，合力打造中国文旅产业发展的新标杆。此次合作不仅是双方在战略、资源与市场上的深度融合，更是文旅行业迈向高质量发展的重要一步。
01战略赋能：山海联动新篇章
海昌海洋公园（02255.HK）是以海洋文化为基础的综合文旅集团，也是国内首家在港交所主板上市的主题公园运营商，在动物保育和IP运营层面拥有核心优势，已在上海、郑州、大连、三亚等主要城市布局综合主题文旅项目，其中包括2个国家5A级景区、4个国家4A级景区，累计接待游客超3亿人次，11次获评“中国旅游集团 20 强”。近年来，海昌引进奥特曼、航海王等国际IP落地旗下主题公园，积极行业创新、引领市场热度，同时深度拓展海洋公园、海洋探索馆以及冰雪体验等海洋极地文旅项目，践行轻资产战略扩展。
（上海海昌海洋公园）
祥源控股集团自2008年涉足文旅产业以来，已在全国14个省市布局40余个文旅项目，覆盖世界遗产6处、国家5A级景区10 处、4A级景区16处，形成了以“大湘西”“大黄山”“大南岭”为核心的旅游目的地集群。旗下A股上市公司祥源文旅（600576.SH）近年来通过资产重组，整合了张家界百龙天梯、黄龙洞、凤凰古城、齐云山、碧峰峡、莽山、丹霞山等优质山岳型景区资源。作为连续七年获评“中国旅游集团 20 强”的文旅企业，祥源“投、研、建、运”四位一体的全链路能力已在实践中取得了众多实际成果。
（齐云山生态文化旅游度假区）
此次合作，海昌将充分发挥海洋文化资源和成熟运营管理的核心优势，结合祥源控股的资本与资源赋能，继续深耕主题公园运营、OAAS、IP运营三条业务发展主线。海昌的海洋生物种群与IP娱乐体验能力，也将为祥源注入新活力，助力整合“旅游目的地集群、海洋主题公园、文旅低空旅游”三大核心业务，形成差异化竞争力。
02
产业协同：文旅业态新样本
海昌海洋公园与祥源控股集团的牵手合作，将从产品形态互补、区域布局协同、客源优势共享、商业模式迭代等方面形成协同合力，共同构建“海陆空”立体化旅游生态。
一方面，双方将共同探索文旅项目投资开发、IP运营、业态升级等深度合作，推动“海洋+山地”资源的高效配置，提升供给质量。海昌的海洋主题公园与祥源的山岳景区、低空观光业务深度融合，可形成“从云端到海底”的全场景消费闭环。另一方面，通过创新产品组合和跨区域联动，提供各具特色及吸引力的度假体验，满足更广泛游客的多元化需求，有效促进国内旅游消费循环。
（上海海昌海洋公园-虎鲸家族）
从区域布局来看，海昌旗下主题公园重点覆盖环渤海、长三角、华中及成渝等主要经济圈，拥有亚洲领先的海洋动物种群规模和丰富品类。而祥源的景区则分布在大湘西、大黄山、大南岭及长三角、华南、华北等区域。双方可快速互补新兴区域市场的空白，重叠区域也能迅速实现项目聚势成“链”、产业提质向“新”，完成“自然景区引流+主题公园招客”的闭环。
（碧峰峡-大熊猫）
从客源优势来看，双方合作后将形成覆盖全年龄段、多消费场景的亿级潜在用户池。海昌的海洋生物种群与IP创新运营能力与祥源的休闲度假场景互补，不仅能实现线下客群交叉转化，更可加速双方的数字化转型，构建“线下场景赋能线上平台，线上流量反哺线下运营”的新生态。
03
合作共赢：高质量发展新引擎
在做强国内大循环、畅通国民经济循环的背景下，文旅行业迎来新一轮深化市场化配置改革、推动全国统一大市场建设，增强产业链供应链韧性。海昌与祥源的战略合作，将是文旅产业迎接新周期的积极探索和创新实践，不仅为文旅企业高质量发展提供了宝贵经验，更具有重要的战略意义和行业价值。
（郑州海昌海洋公园-郑州之眼摩天轮）
海昌的IP创新力与运营经验，结合祥源的资本与运营能力，将有效促进双方的合作共赢。祥源的赋能为海昌核心业务发展提供了坚实后盾，双方优势互补，有望在存量竞争中开辟新增长极，共同推进民族文旅品牌发展的新篇章。
（张家界-百龙天梯）
据悉，此次战投由祥源控股集团联合嵊州市文旅集团共同发起。业内及资本市场对此次合作反应热烈，普遍看好，认为其将形成“1+1＞2”的强大合力。当前，文旅产业正处于从规模扩张向质量升级转型的关键阶段。此番合作不仅为双方企业带来了更广阔的发展空间，更为整个文旅行业注入了新的动力，有望推动行业进入全新发展阶段，助力中国文旅产业迈向更加繁荣的未来。
(海昌海洋公园)
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