江苏
昌德新材科技股份有限公司（以下简称“昌德科技”），一家以资源综合利用及化工新材料制造为核心业务的精细化工产品和绿色化工服务供应商，近日昌德科技PLM蓝图顺利通过，这标志着昌德科技在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
面对日益激烈的市场竞争，昌德科技认识到数字化转型对于提升企业核心竞争力的重要性。为此，公司决定引入PLM系统，以优化管理流程，提高工作效率，确保资源最大化利用。
一、需求管理
昌德科技通过PLM系统的实施，成功建立了需求管理的结构化流程。从建立竞品库、调研库、客户需求库等完成需求来源数据结构化，到通过视图进行需求来源分类管理，再到结合流程完成需求来源的有效性管理，整个流程得以优化。此外，需求评审和需求的转化和应用也得以通过PLM系统实现自动化和标准化，大大提高了工作效率。
二、项目管理
项目管理是确保企业在预定时间内完成工作目标的关键。昌德科技通过PLM系统的项目管理功能，合理分配资源，协调人员，设定必要的监控点。项目的WBS工作分解实现了柔性化，项目计划管理更加清晰，项目交付物质量得到了有效控制。这不仅提高了项目管理的效率，也确保了项目质量的稳定。
三、编码管理
在PLM系统中，昌德科技建立了相应的编码规则，保证了数据产生源头的编码准确性和编码对象的准确对应。项目编码以及文档编码方案根据企业给出的编号命名规则中编码规范进行创建，从而提高了数据管理的效率。
四、审批流程管理
工作流程管理是PLM系统的重要组成部分。昌德科技的PLM系统实现了图文档生成过程的有效管理和控制，支持所有文件生成过程的有效管理和控制。通过工作流模板定义、工作流查询、授权等功能，系统能够根据企业的具体需要设计工作流程，进行任务和用户的分配。此外，流程的用户化定义、设计流程框图、建立规则驱动的事件触发器等功能，使系统更加灵活适应企业的需求。
昌德科技PLM蓝图的确认，是公司在数字化转型道路上的重要里程碑。通过PLM系统的引入，公司实现了研发管理各方面的优化，大大提高了工作效率，确保了资源最大化利用。这标志着昌德科技在提升核心竞争力的道路上又迈出了坚实的一步。
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