科技服务如何突围？合肥智海，打出了一副“AI”牌！

随着人工智能技术的迅猛发展，AI正以前所未有的速度和广度重塑各行各业。当很多人还在讨论“AI会不会抢饭碗”时，嗅觉敏锐的企业掌舵者早已把人工智能变成转型升级的核动力。

近日，合肥智海科技服务有限公司正式官宣推出惠企政策咨询模型——“A I 益企”，让人工智能在惠企政策咨询场景得以大显身手。而这场技术变革，始于一家安徽企业十五年的不倦探索。

从律师到创业者

1990年代，大学毕业的王永如同众多毕业生一样，站在了人生职业选择的十字路口——他选择进入企业，先后在古井贡酒、可口可乐负责法律事务。“我喜欢在市场当中折腾自己，在酸甜苦辣中体验人生、认识世界。”激烈的竞争、复杂的政策环境，让他对企业发展的探索热情越燃越旺，也在心底悄悄埋下了创业的种子。

2010年，王永毅然告别熟悉的律师行业，正式步入商海，创办了合肥智海知识产权有限公司，志在为企业提供科技政策咨询与知识产权运营服务。

对于这次看似跨界实则连贯的事业选择，王永有着更深层的战略考量。“这一领域与自己深耕多年的法律事务存在紧密联系。从专业维度看，知识产权服务需要法律功底作支撑，这是我能够快速切入赛道的天然优势；从产业趋势看，中国企业正处在创新驱动转型的关键期，知识产权创造、保护与转化将构成核心竞争力——这既是企业发展的刚需，更是国家战略的必然导向。”

2014年，合肥智海知识产权有限公司申报的“国家火炬计划项目——面向高新企业的知识产权流转综合服务平台”成功获批，这一里程碑式的成果让王永萌生了新的想法。“我们已经服务了这么多客户，为什么不能写一本书，把我们的经验梳理出来，供大家分享呢？”然而，想法一旦落地，难题接踵而至。写什么？从何处入手？成了横亘在王永面前的 “拦路虎”。最终，在对市场需求和企业痛点的深度调研后，他们将目光聚焦在了“高新技术企业”这一领域。

2016年初，高新技术企业政策迎来重大调整，这一消息让王永意识到时间的紧迫性。政策变动往往伴随着企业的迷茫与需求激增，若能及时推出一本政策解读与操作实务的专著，无疑能为众多企业指明方向。王永及其团队果断决策，精心筹备，将多年积累的实践操作经验汇编成册，最终完成了中国第一本解读高新技术企业新政的专著《高新企业密码》。

从企业改名到战略调整

置身于新技术迭代加速的时代环境中，王永深刻意识到，传统的服务模式已难以满足企业日益增长的多元化需求，科技服务的数字化、智能化之路势在必行。

2017年，王永迈出了转型的第一步——将“合肥智海知识产权有限公司”正式更名为“合肥智海科技服务有限公司”。这次更名并非简单的文字调整，而是标志着公司战略方向的重大转移。“17年开始，我们尝试着走政策咨询的信息化之路，所以改了名字，把信息化的开发维护纳入业务范围。”

同一年，智海开始着手针对高新技术企业培育和申报的信息化系统的研发。这款产品被命名为“易高企”，并被安徽省工信厅认定为首版次软件，在合肥高新区科技局、包河区科技局等区县落地。

过去，专业咨询服务过度依赖从业人员的技能与经验，本质上是在 “贩卖时间”。2022 年，以 ChatGPT 为代表的生成式人工智能大模型横空出世，全球 AI 领域迎来全新发展阶段。当人工智能的春风吹来时，王永敏锐地察觉到，这或许就是破局的关键。他带领团队，一头扎进人工智能与惠企政策咨询融合的研究中。

然而，理想很丰满，现实很骨感，产品初期称得上是举步维艰。“遇到最大的问题，就是人工智能还不够理解用户，准确率徘徊在60%多，就会带来很多的隐患，某种意义上讲对客户也是个误导。”

转机出现在国产大模型 DeepSeek 引发全球智能风暴之时。王永带领团队抓住这一契机，以国内顶级通用大模型为技术基座，以安徽省工信厅发布的《国家和省惠企政策白皮书》为数据库，结合十多年的政策咨询技能和经验，进行深度训练和优化。经过反复调试，智海于2025年正式推出“AI益企”。

谈及研发初衷，王永感慨道：“在传统咨询模式里，政策信息与企业需求之间仿佛隔着一道无形的高墙。而‘AI 益企’的出现，彻底打破了这一困局，就像一位一对一、24小时在线的‘政策专家’，用户有任何疑惑，无需填报复杂的资料，随便问一问就能立刻知道答案。还能通过一系列追问和解读分析，给出政策申报的实操路径，帮助企业精准地定位短板，避免无效申报。”

从企业法务到创业做科技服务，再到以人工智能重构行业服务模式的革新者，王永走的每一步都很踏实。他常说：“智海要做的事，那就是如何有效地将政策传递给企业，让企业更好地享受到政策的红利。”

未来，他和智海还将继续深耕，让“AI 益企”变得更专业、更实用，陪伴更多企业在发展路上行稳致远。