山东
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胖东来在选人、用人、育人、留人上有什么值得借鉴的地方?最根本的就是回归人才的本质。首先，什么叫人才，不是学历高、经历丰富才叫人才，而是有良好潜质的可塑之才叫人才。其次，怎么用人?不是利用人的能力为企业出力，而是充分考虑企业发展和个人发展的契合点，企业成就人才，人才也成就企业。怎么育人呢?胖东来有完善的培训体系，还有“对口育人”的方法，让员工在工作中历练，也相信他们能在工作中成长。最后，怎么留人呢?回到员工需求的本质，不来虚的，员工需要好的待遇，需要被尊重，需要有归属感、认同感，需要自我实现。企业要想方设法地为员工提供这些东西，真正满足他们的需求，这样员工才愿意留下来，才能把工作做好。
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