江西
近日有浙江网友发帖，做生意15年，今年破产了，被10几年的供应商起诉，所有的卡已被冻结，说实话，我不怨供应商，我公司外面还有几百万收不回来的烂账，寒冬已至，加油吧，我相信未来会好起来的！
根据该网友提供的信息，这是一份开庭通知书。通知显示，将于2025年5月15日开庭。
- 针对此事，网友们迅速围观，纷纷议论。
我们来看看网友们的看法和观点：
其实我们很多生意不懂得止损，我一个客户欠钱不给，我立马停止供货，3年要完了，无论他做的多大，我都不做。
就不应该做月结这些，没有就宁愿不做生意。
做十年生意酒店供应商生意，批发老板自己来找我求我合作，疫情那几年现在好多酒店，娱乐业老板都没缓过来，现在都是陆续先房租+人工，多余慢慢给我结，我也是这样给他们结。那些供货我的，都说好结账三个月左右才能结款，11-12月父亲生病有事没转马上就起诉了，每月陆续回款马上还完，呵呵，这么多年让他们赚了好多钱，有点事马上就这样，不能同甘共苦的，永不再用。
最起码你还看到了传票，我传票都没收到就被判决了，当时起诉的时候去年八月份只收到12368发来的一个短信说我被起诉了，然后我等着收传票，今年三月份突然微信被冻结，而是执保，查看一下网贷平台我确实借了这笔款，起诉的是放款的一个公司。
供应商也无奈，相互理解，善待自己，赚的到的时候抓紧还了，赚不到的话过好自己小日子，日子还是要继续。赚钱这个事，走运赚了三两年的钱，十来年再花光，都是正常。
- 从网友们的留言来看，其实当前生意往来核心问题，就是付款方式。
现在大部分行业，在货款支付方面，主要是货到付款、月结、季度结算、半年结算、9个月结算，也有一年三结这种方式等等。除了提前预付、货到付款等及时结算方式以外，收款风险就来了。
一条产业链下来，从上到下，甚至关键行业，都存在错综复杂的多角债务关系。特别是如果上游经营效益出现问题，很容易牵一发动全身，整个产业链的供应商都会受到冲击，甚至有些大的供应商，那就是灭顶之灾，可以直接导致企业破产倒闭。
有人说，做不到及时结算，那生意我就不做。那看是哪些行当，现在各行各业，拖欠货款的情况是常态，这就是大环境。你生意不做的话，那就没有生意可做，公司可能就没有业务，直接就不要开了。
因此，作为企业对外的业务管理来说，除了开发客户，就是高度关注资金回笼。开发客户，要全面评估客户的资金实力和诚信指数。一个资深的业务老总说，不怕客户不付钱，就怕客户真没钱。
对此，你怎么看呢？
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