北京
在激烈的市场竞争环境中，中国黄金集团内蒙古矿业有限公司始终秉持依法合规的经营理念，坚持“多点发力，全方位巩固提升合规管理”的战略导向，持续优化合规管理体系，为实现可持续发展目标筑牢根基。
巩固提升合规管理
深入推进合规管理体系建设
内蒙古矿业切实巩固“1358”合规管理体系建设成果，致力于建立全面覆盖全员全岗位的合规规程。以《高质量推进合规管理三年行动实施方案》为行动指南，深入推进公司三年“三步走”的合规体系建设目标。在中金黄金的指导帮助下，紧密配合合规管理体系建设相关工作，积极组织开展公司全员全岗位合规规程编制以及制度优化工作。通过这些举措，促进公司合规管理的组织体系更加健全完善，制度建设更加完备合理，机制运行更加顺畅高效，逐步实现管理要求的制度化、制度的流程化以及流程的表单化，让合规管理渗透到公司运营的每一个环节。
巩固提升合规管理
营造浓厚企业合规文化氛围
内蒙古矿业以中高层管理人员为引领，层层压实合规责任。中高层管理人员带头签订《诚信合规手册》，重点岗位和新入职员工也纷纷签订。截至2025年初，全部管理岗位均已完成《诚信合规手册》的签订工作。
同时，内蒙古矿业高度重视合规管理培训工作。按照合规管理年度培训计划，面向全体职工，特别是管理人员及高风险岗位人员，开展常态化的合规培训与警示教育。培训内容丰富多样，涵盖《诚信合规手册》宣贯、合规管理体系有效性评价培训会、合规制度培训、国资央企大讲堂《国有企业管理人员处分条例》学习宣贯以及中金黄金召开的矿产资源法普法讲座等。通过这些培训活动，有效增强了员工的合规自律意识，推动了科学合规文化与体系的构建，帮助员工养成良好的合规操作习惯，有力地规避了合规风险，为增强公司的合规“软实力”奠定了坚实基础。
巩固提升合规管理
法治央企建设与合规深度融合
法律是企业运营的基石，合规是企业稳健前行的保障。内蒙古矿业将法律央企建设与合规管理紧密结合，力求在法律的框架内实现企业的合规经营。紧紧围绕公司“法治宣传教育第八个五年规划”，成立“八五”法治宣传教育领导小组，全面完善和落实“谁执法谁普法”的普法责任。通过一系列扎实有效的保障措施，确保普法和依法治企工作深入开展，取得显著成效，不断提高普法的针对性和实效性，促进员工法治素养的提升，为全面建设世界一流现代化企业营造良好的法治环境。
通过法治央企建设与合规管理的深度融合，内蒙古矿业不仅提升了企业的法律素养和合规水平，还增强了企业的竞争力和抗风险能力。未来，公司将继续深化法治央企构建与合规管理的融合，推动企业在法治的轨道上实现更加稳健和可持续的发展。
2025年，内蒙古矿业将持续推进合规建设，进一步明确目标，制定计划，严格执行，及时总结反馈，保持积极心态，保障高质量绿色发展。
(中金黄金)
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