投身西部创业 “三个优先”反哺家乡

胡勇（右二）和工人讨论木雕细节。受访者供图

　　“到西部去，到基层去，到祖国最需要的地方去！”这样的时代召唤从未过时，影响着一代又一代的青年人投身西部建设，四川固邦木业创始人胡勇就是其中一位。
　　从揣着3元钱进城打工的学子，到年销售额千万元的实木整装公司创始人，从靠收废品维系学业的贫困学生，到带动300余名农民工增收的乡村振兴践行者，胡勇带着“真材实料看得见”的匠心攻克行业难题，将传统工匠精神融入产品，企业的发展与家乡东坡文化紧密结合，以“三个优先”反哺家乡——优先录用家乡务工者、优先采购本地原材料、优先服务本地客户。3月18日，胡勇向记者讲述了自己的创业过程。

逆境中求学
揣着3元钱进城打工

　　胡勇成绩优异，一直是老师和同学心中的好学生。小时候，母亲突如其来的疾病导致家里实在拿不出学费来。“再苦再难我也要读书！”为了筹集学费，小胡勇上山砍树拾柴，稚嫩的肩膀扛着树木柴火，背负着对未来的憧憬和希望。他学会了烧菜做饭、插秧打谷、犁地施肥，能为家里多分担一些，他就尽力多做一些。
　　初中毕业后，家里拿不出高中报名费，胡勇揣着仅有的3元钱进城打工，第一个月就赚了260元。高中三年，胡勇成绩始终名列前茅，课余打工、卖水果，靠双手挣出了自己的生活费。在班主任的帮助下，胡勇考入西昌学院。大学报到时，怀揣的2500元学费还是亲友拼凑的“百家钱”。为感恩老师和亲友们的帮助，胡勇说，“我一定百倍努力读书，将来加倍奉还。”

求职不顺创业失败
捕捉商机创立木业公司

　　大学期间，胡勇组建“收旧环保组”，推行废品回收网络，带着家境不好的同学一起赚钱，并在餐厅打工时学习饭店经营之道。
　　通过在不同行业的工作和学习，胡勇盘下濒临倒闭的餐馆，更名为“最后一家”，以卫生、味道、服务立口碑，四年连开四家分店，获得学校老师的称赞：“这里就是我们的精品食堂。”饭店经营红火的同时，胡勇还接手了驾校业务，白天上课晚上制定经营方案。通过创业，毕业时他挣到了98万元，其间还清了家里所有的债务。
　　心系家乡建设的他，毕业后回到家乡眉山。胡勇坦言，“那时候的自己有些高调和浮躁了。”他先后在饲料厂当业务员、家具店当销售员……经过多次辗转，胡勇思考了一年来的得失，重新规划自己的创业之路，他和几个朋友商量，决定经营茶叶生意。但隔行如隔山，由于他对茶叶生意一窍不通，缺乏专业知识，加上资金薄弱，茶叶生意最终以失败结束。对于未来做什么，他开始迷茫。
　　经历了求职不顺和创业失败，胡勇在老家修房时捕捉到了商机。购置木门时，胡勇发现了木制品的附加值，他得知当地一家工厂缺人后，提出“零月薪当销售”。每天跑完业务，他走进车间向木工师傅请教，从原料到产品，每一个细节，他都清楚掌握。
　　凭借出色的业务能力，胡勇很快被提拔成为公司副总经理。面对其他公司的邀约，胡勇决定再次挑战自己，应聘到另外一家即将倒闭的木门厂担任总经理。通过几个月的努力，这家工厂“起死回生”。两次担任企业“操盘手”的成功经历，让自主创业的种子再次在胡勇心中萌芽。于是，他决定自己办厂，2011年11月，投资150万元的四川固邦木业有限公司正式成立。在胡勇的想法里，哪怕规模再小，也要做高品质产品，哪怕刚起步，也要争当行业领军人。

以质量求生存
坚持“三个优先”反哺家乡

　　胡勇始终坚持“质量求生存、信誉谋发展”，专注于改善性住房的高品位居家需求，通过13年多的不断发展，他的公司从原来单一的木门生产，逐步发展成为集设计、生产、保养为一体的个性化家居定制企业。“实木整装、信义固邦”的企业文化深入人心，口碑相传，即使在竞争激烈的市场环境下，固邦的业务每年都稳中有进地增长。
　　如今，他致力于将技术、艺术、文化融入到产品中，并大量培养行业人才，推动产业提档升级。胡勇时刻鼓励团队要有扎根西部、专注主业、成就事业的信心和决心。在企业发展的同时，他也不忘回馈社会。他坚持“三个优先”原则：优先录用家乡务工者、优先采购本地原材料、优先服务本地客户。固邦木业70%的员工来自周边乡镇，累计带动300余名农民工增收。
　　华西都市报-封面新闻记者 陈彦霏 实习生 何淑蔓