国开证券新总裁定了 年内十余家券商发生高管变动

证券时报记者 马静

今年以来，券商高管频现变动。国开证券3月3日公告称，聘任国家开发银行资金部原副总经理顾仲辉为总裁。

据证券时报记者统计，年内至少已有13家券商出现高管调整，主要集中在董事长、总经理、财务负责人及首席信息官等重要岗位。到龄退休、工作调整是高管变动的主要原因，新聘任的高管多为内部提拔或股东方推荐，少数则来自市场化招聘。

国开证券迎新总裁

国开证券由国家开发银行在收购原航空证券全部股权的基础上增资更名而来，目前注册资本为95亿元。国家开发银行持有国开证券80%股权，中广核资本控股和湖北省交通投资集团则分别持股15%、5%。

此前，国开证券董事长刘晖代行总裁职务已2月有余。2024年12月30日，国开证券公告称，蒋道振不再担任公司副董事长、总裁。至此，蒋道振结束了在国开证券的近3年任职。

国开证券新总裁顾仲辉，是由国家开发银行推荐。和前任蒋道振履历接近，顾仲辉也长期在国家开发银行体系内任职，并曾担任过国银金租的高管。

资料显示，顾仲辉于1974年11月出生，历任国家开发银行资金局资金交易中心（交易部）货币市场处副处长、处长，交易处处长，资金局交易部副总经理（正处级）。2016年7月，顾仲辉转任国银金租副总裁，2020年12月担任国家开发银行资金部副总经理。直到2024年11月，顾仲辉加入国开证券，担任党委副书记至今。

债券业务大显身手

在宣布人事变动的同日，国开证券还披露，因公司业务发展的需要，2024年度审计机构由立信会计师事务所变更为天职国际会计师事务所。

在日前发布的短期融资券发行安排说明中，国开证券披露了未经审计的2024年财务数据。数据显示，2024年国开证券合并口径资产总额487.89亿元，同比增长5.33%；实现合并口径营业净收入9.62亿元，同比增长0.73%；实现净利润4.34亿元，同比增长5.54%。

从体量上看，虽然国开证券属于中小券商阵营，但依托股东单位的实力，公司的债券业务发展持续位居行业领先地位。2024年12月30日，国开证券获评非金融企业债务融资工具一般主承销商资格，成为国内25家券商主承销商之一，跻身债券业务全牌照券商行列。

据国开证券披露，自成立以来，公司债券承销总规模已超过16万亿元，其中铁道债已连续9年市场排名第一，金融债和地方政府债均位居行业前列，连续4年获企业债券主承销商信用评价A类。

数据显示，国开证券2024年实现全口径债券实际承销金额3460.66亿元，行业排序第13名。其中，金融债承销规模和覆盖金融机构类型均创历史新高，实际承销份额同比增长58%，位居行业第16名。

除债券承销业务外，国开证券2024年在债券投资、股权投资、资产管理、研究业务等方面都实现了稳步发展。

和大多数券商有所不同，国开证券的证券经纪业务主要面向机构客户，提供股票减持、投资咨询等一揽子服务。2020年11月，国开证券曾打包甩卖了9家营业部，仅剩1家。据国开证券披露，2024年，该公司聚焦集团股票交易需求，服务国家开发银行和国开金融减持股票，成交均价均高于市场均价。

券商高管频现变动

据证券时报记者不完全统计，截至3月3日，年内至少有13家券商的高管发生了变动，主要涉及董事长、总经理、财务总监、首席信息官等岗位。

比如，1月9日，华安证券公告称，聘任公司总经理赵万利兼任财务总监；1月11日，南京证券公告称，总工程师江念南因工作安排调整不再兼任首席信息官职务，聘任张之浩为公司首席信息官，张之浩原担任南京证券技术总监一职；2月12日，国都证券公告称，聘任浙商证券副总裁张晖为公司总经理；2月19日，东莞证券公告称，聘任杨阳为公司总经理，杨阳原为招商资管总经理，系市场化招聘而来；2月20日，中信建投公告称，董事长王常青因到龄退休辞职，由中信银行原行长刘成接任；2月27日，华兴证券选举王力行出任董事长，聘任马刚担任公司总经理。王力行来自股东华兴资本集团，马刚原为华兴证券副总经理；2月28日，浙商证券公告称，聘任董事会秘书邓宏光兼任公司首席风险官；3月2日，长江证券公告称，董事长金才玖因工作调整辞职，该公司党委书记刘正斌代为履行董事长职务。

除了上述券商，1~2月，还有3家券商未进行正式公告，但也发生了高管调整。其中，银泰证券原常务副总经理、财务总监关晓斌出任公司总经理，并继续兼任财务总监，原总经理甘韶球到龄退休；华金证券原副总裁张煜出任金圆统一证券总经理；国盛证券总经理徐丽峰因到龄退休卸任，唐文峰或接任总经理一职。

值得一提的是，在DeepSeek热潮席卷金融行业之际，上述券商的首席信息官变动也引起了市场的关注。科锐国际业务总监丁轼对证券时报记者表示，近2年CIO岗位的流动性确有所提高。在他看来，这可以从三个角度理解：一是券商数字化转型进入关键时期，技术落地压力大，部分CIO高管任期内未达到公司预期；二是公司战略调整和方向有变化，此前的CIO不能满足当下策略的执行或升级，或者存在理念上的偏差；三是正常原因的替换，比如高薪的挖猎、期望更好的发展、任期到期不继续服务等。