江苏
人勤春早争朝夕，奋楫笃行启新程。为进一步加强管理能力、强化服务意识、全面提升服务品质，2月24日，为期2天的2025年度春训开班。总经理黄加宏及领导班子全体成员，各部（室）、分（子）公司、各项目管理处中层及以上管理人员共同参训，以学习赋能发展，推动物业服务品质迈向新高度。
总经理 黄加宏
开班仪式上，我司总经理黄加宏作动员讲话。他指出，此次春训旨在帮助大家开拓视野、突破瓶颈，为新一年的工作注入更强动能，并对全体参训人员提出三点期望：一是期望大家把握机会，以“空杯心态”投入学习。放下经验与成绩，以归零的姿态虚心求教，将培训视为自我增值的宝贵机会。二是期望大家主动思考，以“知行合一”转化成果。在课堂上多思考、多互动，课后将所学融入实际工作，用创新思维解决难点问题。三是期望大家注重协作，以“团队共进”凝聚力量。培训不仅是个人成长的平台，更是跨部门协作的纽带。希望大家互学互鉴，以学习赋能发展，推动物业服务品质再上新台阶，形成“1+1＞2”的合力。
全国物业管理资深专家 崔秋雷
本次培训特邀全国物业管理资深专家崔秋雷现场授课，课程内容围绕标杆物业团队必备的六大核心能力展开，聚焦服务难点与运营效能提升，注重理论与实践深度融合。讲师结合典型案例，为参训人员言传身授提升要点及路径等具体经验做法。同时增加了交流、互动、分享环节，进一步促进知识的深化理解与实际应用。
现场参训学员学习态度端正，认真记录笔记，精心准备研讨发言，并积极参与互动交流。大家一致表示，此次培训进一步夯实了专业基础，强化了管理实操能力，坚定了提升品质的信心。回到工作岗位后，将切实把培训成果转化为实际行动，以更高的标准和要求推动各项工作高质量完成，全方位提升服务质量与水平。
通过此次春训，进一步强化了责任意识、提升了专业能力。未来工作中，将以培训成果为新起点，在团队协作中凝聚更强合力，在攻坚克难中锤炼过硬作风，以更加务实的态度、更加专业的素养和更加高效的执行力，推动各项工作提质增效，为公司高质量发展提供坚实保障。
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