云南
2025年2月19日，《云南日报》第3版“一线看发展·访谈”栏目刊发稿件《起步就冲刺 争分夺秒拼经济——访昭通市委副书记、市长杨承新》。
记者：昭通市如何抓住项目这个重点推动经济良好开局？
杨承新：抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目。我们坚持大抓项目、抓大项目，把项目作为经济发展的总抓手。
坚持清单化推进。围绕矿产深加工、能源再开发、消费促升级、基础补短板等方面，制定了12个领域240个重大项目清单。市县共安排3亿元项目前期费，建立在建项目、前期项目、开工项目3个项目库，全力稳投资、稳预期。
坚持专班化跟进。按照一个项目一个专班，成立立项审批、用地报批、征地拆迁、投融资、基础配套“5个专班”，全力破解项目审批难、供地难、融资贵等问题，推动项目早落地、早建设、早完工。
坚持责任化促进。实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“四个一”工作机制，积极“向上”争取资金，“向下”服务保障，“向外”招商引资，形成签约一批、开工一批、投产一批的良好局面，确保一季度60个计划新开工产业项目全部开工，投资增长5%以上。
记者：2024年，昭通经济总量提前一年迈上2000亿元台阶。今年，昭通推动经济良好开局有哪些举措？
杨承新：我们将以争先进位的意识、真抓实干的作风、起步就冲刺的状态，全力育产业、帮企业、促就业，确保一季度地区生产总值增长5%。
在“三农”工作方面，既抓脱贫巩固，又抓乡村振兴。持续抓好巩固脱贫成果、农民持续增收、乡村建设发展，实施新一轮促农增收三年行动，学习运用“千万工程”经验，不断提升乡村治理水平、建设水平、产业发展水平。
在主攻工业方面，既抓“老三样”，又抓“新三样”。加快硅矿延链条、磷矿探转采、铝矿深加工、页岩气快开发，推动工业动能从电烟煤“老三样”向硅铝磷“新三样”升级转化，力争一季度规上工业增加值增长6%以上。
在农业产业方面，既抓基地端，又抓加工端。坚持一产接二连三，推行田间、车间、直播间模式，推动品种、品质、品牌发展，力争今年苹果、天麻、花椒等农产品加工比达2.5:1，农业综合产值达1800亿元。
在扩大消费方面，既抓“自带流量”，又抓“外部留量”。推进消费品以旧换新，抓好消费扩容升级，把人口大市的“自带流量”转化为“消费增量”。依托夏避暑、冬避寒优势，打造“一山、一城、一址、一江”文旅新名片，加快改变“只有星星、没有月亮”的旅游格局，把游客的“留量”转化为消费的“热量”。
在稳定房地产方面，既抓好房子建设，又抓好环境打造。围绕好房子、好小区、好社区、好城区建设，实施避险搬迁、高品质住宅等“七个一批”，加快建设苹果之城、文化名城、高原水城、避暑秋城，推动房地产市场平稳健康发展。
在招商引资方面，既抓“招大商”，又抓“招小商”。通过“招大商”引“龙头”，以招商最大变量形成发展最大增量；通过“招小商”建“微工厂”，打造“家门口的务工车间”，让群众挣钱顾家两不误。今年将引导5万人返乡创业、带动10万人就地就近就业。
记者：这些举措落地落实的关键点有哪些？
杨承新：我想有3个关键点。
一是向改革要动力。统筹衔接资金、东西部协作资金等近80亿元，实现资金使用从“撒胡椒面”向“精准投向”转变；实行矿产资源管理“先有产业后配矿权”，实现发展效益从矿业向产业转变；持续推进城乡一体、新旧一体、供排一体，实现高效供水、有效补水、绩效管水。
二是向主体要活力。建立在库企业、入库企业、培育企业3本台账，采取减负、纾困、惠企三大举措，力争今年新增“四上”企业300户以上、高新技术企业10户以上。
三是向营商环境要竞争力。实行1名领导挂联2户民营企业，持续推进“高效办成一件事”，努力打造一流营商环境，让马上用地、高效用矿、便宜用气成为昭通的最硬“软实力”，不断提升昭通的竞争力。
来源/云南日报 记者 沈迅
终审/胡华玉 编审/保进 编辑/刘玉
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