湖南
又到年底，国央企员工最关心的问题，莫过于“年终奖”，没有之一。
相比2023年，国央企人对于年终奖的预期进一步降低
去年底就在自媒体号做了个调查，近6000名参与投票的读者当中：
有22%的人表示没发年终奖，发3-5万的占到了20%、发1-3万的占到18%，发5-10万的占到16%，
也有共约18%的读者发到了10万以上，盲猜要么身处薪资水平较高的行业，或效益较好的企业，要么职级到了中层及以上，妥妥的幸运儿无疑了。
这两年经济形势大家都懂的，去年前程无忧发布的《职场年终奖调查》显示，2023年还有80%的职场人有年终奖，和博主的调查结论基本吻合，
但今年，铺天盖地的裁员降薪新闻下，大家的预期已经开始进一步降低，“有年终奖就不错了”成为许多国央企人的共同心态。
忙忙碌碌一整年，为谁辛苦为谁甜
前几天在群里潜水聊到年终奖的话题，
有小伙伴表示，年终奖已经确定取消；有小伙伴表示，工资都已经降得一塌糊涂；
有小伙伴表示，绩效已经一年没发了，年终奖压根就不敢奢望；还有小伙伴表示，可能还得倒扣钱...
也许，今年对于很多国央企来说，没有年终奖，是意料之中，而若有年终奖，则算得上意外之喜了。
当然，辛辛苦苦干了一年，没有人不希望自己的付出能得到认可，
对于很多国央企员工来说，年终奖的钱，还意味着给父母的红包、给孩子的压岁钱、意味着房贷车贷、柴米油盐，
若年底奖金真的没了，难免会觉得，辛辛苦苦一整年，为谁辛苦为谁甜？
有的国央企，日常工资较低，年终奖在总收入中占比很高。
博主工作过的第一家省属国企就是这样，以当时的职级每月月薪3500，大头都在年终奖，年底大概能发5-6万，
平时手头抠抠搜搜，全指着年底这点奖金，倘若取消年终奖，日子马上就会变得捉襟见肘，
对于背负房贷、车贷的同事来说，恐怕连生活都难以为继。
有的国央企，平时每月从工资中扣留一部分，年底当成奖金发。
也就是说，每个月把你自己的钱扣下来，年底再冠以“年终奖”之名，一次性发还给你。
当然，这个“发还”是有条件的，假如绩效不合格，也可能少发或不发，
有人说这种情况算变相降薪，但咱也不知道咱也不敢问，毕竟谁是弱势的一方，大家都懂。
有的国央企，和上级单位共用一个工资总额，年终奖单独列支。
众所周知国央企采用工资总额制度，
有些单位，和上级公司共用一个工资总额，上级公司每年从总额里单独预留一笔钱出来建立“奖金池”，
到了年底，再和所有分子公司一起把池子里的钱分掉，分多分少根据当年各单位的绩效评级来确定。
所以，虽然工资总额早在年初就定下来了，但假如你所在的分子公司经营不理想，年终奖还是会打折扣的，
因为奖金池里本属于你们的那一部分钱，很可能已经被匀给其他绩效好的公司了。
员工“共渡时艰”，领导要不要“渡”？
你们单位，领导有没有在号召“共渡时艰”？
所谓“共渡”，重点在这个“共”字，
不过，在一部分国央企，“共渡时艰”，是员工“共渡”，领导是不必“渡”的，
一方面，管理层的薪酬构成本就多元化，
不仅有工资奖金，还有绩效年薪、任期激励收入，等等。
很多公司高管层有两张工资卡、两本台账，一本和员工一起，是大家都有的，另一本是领导层独有的，这才是大头，
只不过独有的那份不会让员工看到，避免产生“不良情绪”罢了。
所以年终奖这点钱，对于领导来说本就是撒撒米~
另一方面，即便是这样，很多单位的领导，仍不打算从自己“渡”起，
工资总额确定下来，先把自己的保证了，奖金池的钱到手，先把自己的分了，
至于员工的钱少了会不会影响生活，是不在他们考虑范围之内的。
翻阅素材的时候看到一则旧闻：
房地产界的老大哥万科，去年被曝出8位高管自愿放弃2023年度奖金，
董事会主席、总裁和监事会主席自愿领取月薪：税前1万元。
万科最开始是民企，后来变成国有控股，但仍然由原来的团队操盘，保留原来的管理作风。
虽然放弃年终奖和降薪，并不会影响万科高管们的生活，但起码是一种表态，一种和企业共进退、和员工共担当的表率，
这种身先士卒、身体力行、以身作则、率先垂范，
不知那些“再苦不能苦自己”的国央企高管、领导干部们，对比之下会不会觉得汗颜？
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