高质量发展看山西国企：勤劳实干 勇于奉献 晋能控股集团这些班组长知责履责促发展

常青霞：美不自知是最美

装备制造集团长平公司长平公寓队高层二组班组长 常青霞

听一万种声音，但只成为自己，过不被定义的人生。生而平凡，常青霞只是长平公寓队高层二组一名小小的班组长。生而倔强，披荆斩棘，努力实干，揽获连续三年来优秀班组长荣誉。矿里矿外，那既英气利索又亲和动人的面庞，成为长平矿人心中最无法撼动的“最美班组长”。

一双“实干勤劳”的手

自1996年参加工作以来，从一名懵懂的新人职工到经验丰富的班组长，28年的时间，随着身份的改变，心态和阅历的增加，她对工作一直兢兢业业，从不因为自己是组长而因此挑拣工作，拈轻怕重，而是起到带头作用。女子身上的胭脂气未见分毫，但男子身上的担当英气，倒是在常青霞身上融合得恰到好处。在最脏的地方看到的身影是她，在最麻烦的事前看到的是她，在最危险的时刻挺身而出的还是她。如果说公寓楼的安全卫生是她的基本职责，那么在这基础上，用心记下职工每一个诉求，提前应对因天气变化对职工住行带来的不便，仔仔细细巡查杜绝公寓楼的安全隐患，每一处安全提示的张贴，每一张填满详细备注的记录本，每一次公寓楼里“青霞～”“诶，来了！”这样清脆有力的回应，便是她为公寓队“最美组长”赋予的独特灵魂。在她身上，那细腻的心思也总让人惊喜，废旧破损的床上用品被她做成坐垫、沙发套、帘子、收纳袋、盛物小篮子，别出心裁、修旧利废，让废旧材料再次“焕发生机”，减少了没必要的物资浪费。

一颗“奉献无畏”的心

面对严峻形势，常青霞总能保持清醒的头脑，为团队指明方向。2023年的夏天，宿舍楼里的电梯突然故障检修，为确保职工生活不受影响，她毫不犹豫带领团队手工搬运物资，一层一层地跑楼梯配送分发，炎炎的夏日并没有吓退她。“那时候我看青霞姐汗流浃背的背影，逆着光，一上一下，真的觉得这样的女人好美啊！”她的这份坚持和担当，为组员里的小姑娘从心底里树立了榜样。倔强的她像一台永动机，源源不断地散发着灵动的能量，她的书桌上总是堆满了各种培训资料。在参加了宿舍管理培训班后，她把学到的“五常法”运用到工作中，实施了“常分类”“常清洁”“常规范”“常节约”“常和谐”，使宿舍管理变得更加科学高效。面对企业形势的不断变化，她以新思路、新方法来指导工作，同其他班组长交流、分享班组管理经验，围绕工作中遇到的难点开展讨论，分析工作中存在的不足，不断地总结经验教训。

一股子“凝心聚气”的魂

“组员们都是30岁左右的姑娘们，各有各的性格和特点。看到她们就像我的妹妹。我会包容理解她们，谁有情绪有问题我都亲自去调解引导，要想大家伙儿心往一处想，劲儿往一处使，这一碗水我必须得端平。”常青霞是个天生的管理者，她坚信，只有自己带头做到最好，才能赢得团队的信任和尊重，最有力量的领导力就是以身作则，用才能和品质引领大家树立榜样。正因为这强有力的带头模范形象，她的队组就像一支训练有素的军队，每个人都充满责任感。当一个组员遇到困难和难题，接力棒就自然而然地承接起来，互相补充，互相包容，因此公寓楼的工作从未发生过断节和差池。而这背后，每一个组员身上都能看见常青霞的影子。美有千姿百态，是一张精致的脸，是一抹甜甜的笑，是一双实干的手，是一颗无畏的心，是一股凝聚的劲儿，是在千万种声音下的坚定，是基于内核的自信，是新时代崛起的女性力量，是常青霞爽朗的那声“诶！来啦～”

张涛：掘进战线上的“硬核尖兵”

赵庄煤业机掘一队生产一班班长 张涛

张涛，赵庄煤业掘进一队生产一班班长。在多年的一线生产中，他用实际行动诠释着煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神。困难条件下他从不畏缩，无论在哪一个岗位，他始终兢兢业业、勤勤恳恳，以高度的责任心和过硬的操作技能，带领全班职工啃下生产中无数个“硬骨头”，在平凡岗位上做出了亮眼成绩。

担当尽责 当好“开路先锋”

隆隆的机械声中，硕大的钢臂钻头在石壁上快速截割；在长长的施工巷道内，锚杆钻车忙碌不停……在赵庄煤业井下西翼北辅运生产现场，掘进机机组突发异常。张涛迅速带领班组成员排查故障，并二话不说钻进机组下方狭窄泥泞的空隙中，拆卸、更换、安装、试车，不到十分钟，机组便恢复正常运行。

年仅31岁的张涛，在掘进一线已经干了整整十年。工友口中的他不怕吃苦、敢想敢干、担当尽责，短短两年时间，就从一名普通工人成长为队里最年轻的班组长。2023年7月底，机掘一队施工的重点岩巷工程——西翼北辅运巷眼看贯通在即，却因工作面层位调整出现七十多米的K6石灰岩层，矸石坚硬锋利，煤帮渗水、底板倾斜，设备、人员接连受挫，生产一度陷入被动。一次，张涛带领的生产一班在机组行进到一半时，工作面顶板陡然移位，高度接近七米，生产变得更加举步维艰。

然而，张涛深知时间就是进尺，现场备料、倒移设备、上钻杆、打支护……每一个人都在紧张有序地忙碌着，怎么打配合，怎么节省时间，怎么确保安全，张涛都安排得有条不紊。

整整六个小时，尽管头上是水，脚下是泥，但在张涛的指挥下他们毫不懈怠，每一个环节、每一项工序，都做到细之又细、慎之又慎，打眼、上网、紧固……循环往复的操作挑战着每一个人体力和耐力的极限。功夫不负有心人，在张涛和班组成员的共同努力下，终于一个班就过完了几乎不可能过完的构造，为下一个班走进尺争取了时间。“虽然那是段最困难的时期，但只要和他一起上班，感觉心里就有了底。”工友王跃峰说道。

困难面前，张涛从不抱怨。事事干在前、想在前、冲在前，让他带领的生产一班常常连续数月进尺排名第一，成为队里的标杆。

精细管理，打造金牌班组

成绩的背后离不开艰辛的付出，八年的班组长经历对张涛而言，也并非一路坦途。2020年，恰逢老矿转岗分流，分到他班组的职工超半数都在40岁以上，如何带好这些叔叔辈的老职工，让这个年轻的班长犯起了难。

作为班组“领头羊”，张涛深知要改变班组现状就必须把突破口锁定在人员素质的提升上，井上带头学习各种专业技能和注意事项，井下一趟趟往返于各个岗位，示范操作流程，讲解工程标准，遇到特殊情况他就手把手传授经验，巷道里他操的心最多、跑的路最长、嗓门也最大。渐渐地张涛摸索出一套自己的“管理经”。他会根据班组里每个人身上的性格特点和擅长优势，培养各工种业务骨干，统筹协调当班出勤人员，合理分工，生产任务更是安排得事无巨细。

每次入井前，张涛都会不厌其烦地强调安全，引用以往发生的事故案例，教育职工引以为戒，用事实和真情感化职工，共同守护安全。在交接班时，他会询问上一班工作情况，排查当班隐患，确保不安全不生产，为职工创造一个安全的生产环境；工作中，他勤于巡回检查，注重每个细小环节，确保安全，尽可能利用一切机会提升班组成员技能水平，提升班组整体战斗力。

常言道，群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊。掘进一线工作很辛苦，劳动强度大，人员结构复杂，身为班组长，张涛充分发挥班组长在矿井安全高效生产中“兵头将尾”的作用，用实际行动见证了榜样的力量。

于小军：勤劳实干、勇于奉献的排头兵

赵庄煤业开拓服务队生产六班班长 于小军

他，参加工作十多年来，13年如一日，始终立足掘进生产一线，把自己的青春和热情都奉献给了矿山这片热土；他，也是班组成员眼中的“拼命三郎”，几乎月月出满勤，带领班组职工攻难关、打硬仗，正规循环完成率在队组名列前茅，他就是于小军，现任赵庄煤业开拓服务队生产六班班长。

不服输的“新职工”

2011年，于小军步入赵庄煤业，刚入矿时，同批进矿的有些职工因为受不了井下阴冷潮湿的作业环境和长时间的体力劳动，选择离开了煤矿。但是于小军经受住了考验，在熟悉了井下作业环境和工作流程后，成为同批职工中第一个主动要求上机组学习的，而这时距他下井工作只有几个月时间。“当时没其他的想法，就是想着掘进机司机工资高点，多学习一个本领就能多挣一点钱，为了能掌握操作技能，我当时总爱问个‘为什么’，师父还夸赞我是块干活的‘好料’。”于小军回忆道。师父的话犹如一针“强心剂”，让只有初中学历的他信心大增。为了尽快掌握掘进机的操作要领和维护知识，于小军随身携带记录本，写得密密麻麻，生怕漏记或者记错，特别是对于每一次培训机会，他总是积极认真思考，逐渐掌握了操作各类钻机、机组日常维护和处理基础故障等多项技能。

了不起的“排头兵”

井下采煤，掘进先行。“我们‘驾驶’的掘进机好比是‘开路先锋’，唯有掘进向前，采煤的大部队才能长驱直入。”谈起自己的工作，于小军的话语间充满着自豪。为确保掘进工作高效推进，于小军总结出“进刀匀、摆车正、扫顶平、推底净”割煤四要素，在保证工程质量达标的基础上，有效提高了掘进效率。不仅如此，于小军还紧抓班组内部团结建设，充分了解班组每名职工的性格特点，坚持因人而异、用其所长、发挥优势，合理分配工作任务，让每一个班组成员都能够发挥自己的最大潜能。“要想真正发挥出班组的战斗力，离不开所有班组成员心往一处想，劲往一处使，这样才能产生1+1>2的效果。”于小军讲道。在他的带领下，班组全年进尺名列队组第一，成为各班组学习的榜样。

安全为先的“守护者”

掘进作业工序复杂，生产组织紧张，现场条件变化多，为了营造“人人抓安全、人人讲安全”的良好氛围，于小军不放过任何一个安全细节，提出“三个经常”的工作理念：经常根据现场变化，针对性地紧抓现场变化情况、薄弱环节的安全生产管理；经常利用微信、周三安全会和班前会等时机，提示班组安全作业注意事项；经常对照规程进行现场检查，并按照“三不放过”的原则，班后对各类问题集体分析。在班长于小军的带领下，生产六班全年“三违”发生数量为近三年全队发生数量最少的班组，安全生产事故发生率为0，工程质量100%达标，为队组的安全生产筑牢了安全防线。

技术创新的“突破者”

工作中的于小军不仅勤奋学习，而且善于思考。井下EBZ260掘进机在加液压油过程中，由于油箱盖板直径太大，掘进机出厂时油箱无过滤装置，经常将粉尘、矸块加入油箱中，掘进机在使用中油泵吸油后，造成机组液压系统油泵油路堵塞，四联阀、五联阀损坏。针对这一情况，他参与研发了EBZ260型掘进机加油过滤器，通过对EBZ260掘进机油箱盖板改装，将直径30cm的加油口更换为直径10cm的加油口，加油时同步过滤油脂，过滤器将油中的杂质进行了过滤，使得机器的工作效率大大地提高。同时，他积极参与“五小”创新，其中“EBZ260型掘进机加油过滤器”“一种矿用皮带过风门防逆风装置”“自制风质过滤器”等优秀项目得到一致好评，并且已在全矿推广。

凭着自己的不懈努力，于小军在2023年先后荣获装备制造集团先进班组长及赵庄煤业模范班组长的称号，在他的带领下，生产六班也成为队组的标杆班组。面对未来，于小军将继续用自己的实际行动诠释一名优秀班组长的职责与担当，用汗水和智慧书写着新时代矿工的风采。

毕红岩：煤海深处的开路先锋

装备制造集团长平公司综掘三队生产一班班组长 毕红岩

他汗洒千尺井巷，用铮铮铁骨彰显了矿山骄子不屈的脊梁；他以慎终如始的高标准激励自己，练就了“教科书式”的割煤“本领”；他凭借着求真务实、脚踏实地的工作劲头，带领班组，多次力克生产难题，为企业交上了一份份满意“答卷”。标杆班组、优秀班组长、先进工作者、劳动模范等多项荣誉的获得是企业对他工作成绩最大的肯定。他就是长平公司综掘三队生产一班班组长——毕红岩。

“刀起刀落”诠释教科书式割煤工艺

面对长平公司瓦斯含量高、煤体酥软支护难度大的不利条件，经他手进行的割煤操作，依然能够保持巷壁平直、成型完整，被誉为“教科书式”的割煤工艺典范。但他的割煤工艺并不是一朝一夕练就的。而是凭借着多年的经验、现场操作慢慢摸索出来的。掘进机截齿截割岩体时，粉尘量大，能见度较低，给截割带来极大不便，直接影响截割质量。毕红岩自己率先带头开启综掘机。风筒的风呼呼地刮着，把迎头的煤尘全部吹到了他的脸上。在这个能见度不及1米的现场，虽然什么也看不见，他仍然睁着眼睛努力判断两边的巷高，不一会儿，他的眼泪就被冷风激了出来，两条泪痕在强风和煤尘混合下从眼角横划过耳边。截割后若发现巷道不平整或是尺寸欠缺，他都会及时修正，再进行支护，严把每道质量关。工程保质保量按时完工，巷道成型好，施工质量优，获得了公司及上级公司认可，圆满完成了生产接续任务。

守牢安全责任 强化安全管理

按照“136”安全管理模式并结合多年的班组管理经验，毕红岩总结出了“两个抓手三个群体”规范行为的工作方法，以“安全不放心人排查”“零事故活动”为抓手，要求班组成员互相监督，一旦发现有思想波动、身体欠佳等情况，要及时汇报，停止当天下井作业。同时，重点围绕安全意识、操作行为、劳动纪律、工作态度等方面，每月开展班组“不放心人”排查，并进行谈心谈话，及时梳理解决组员心结，消除“不放心”状态。“安全是天，兄弟们能平安上井，就是我最大的职责。”每天的班前会，他总会评估生产作业现场安全风险，及时将安全隐患及处置方法向每一名职工说明；按照“让适合的人上适合的岗”的原则分配工作。到达现场后，第一件事就是从皮带机头到迎头，对风险隐患现场排查、及时解决，确保作业安全。在他的带领下，综掘三队生产一班年年保持着安全重大人身事故为“零”的优异成绩。

身先士卒赋能班组管理

现场工作中，他有着强烈的责任意识，“苦、脏、累、险、重”的工作他都身先士卒，冲锋在前。“我这个人看不得磨叽，尤其是工作面出现难题，我必须第一个上去，赶紧把他解决掉。”当班组成员有畏难情绪时，毕红岩会主动带头去干，用真情感化，这也是班组人员佩服他的地方之一。班组成员王浩感慨地说：“我们班组长从来不吆五喝六，一直都是带头干，大家干活凭良心，人心都是肉长的，谁不知道疼自己，可是看到班长一刻不停地干，谁还敢偷懒啊！”确实，什么样的将领带什么样的兵。大道理有时候在现实面前显得很苍白无力，人心比人心，朴实肯干就是最好的表率。

李丁丁：“检修工匠”的班组“家文化”

装备制造集团赵庄煤业综采一队检修班班长 李丁丁

在赵庄煤业地层深处，有这样一支奋战煤海、屡建奇功的班组。他们多次成功抢修处理各类急、难、险、重电气设备故障，成为队组一支响当当的“战斗团体”。而作为班组领头雁的李丁丁，多年来依靠自己坚持不懈的努力和持之以恒的毅力，带领检修班全体成员，在自己平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

潜心研究 终成“技术大拿”

今年41岁的李丁丁，不仅是检修班班组长，更是大家心目中的“检修工匠”。然而亮眼成绩单的背后，却是他十余年如一日的拼搏，是无数个奔波在井下检修一线的日日夜夜……2011年，李丁丁初来赵庄煤业，当时年仅22岁的他还是一个对煤炭行业一无所知的年轻人。他深知，要想在这个行业中立足，必须有过硬的技术和扎实的专业知识。于是，没有任何机电检修基础的他像“着了魔”一样，利用一切业余时间学习煤矿机械、电气设备等相关知识，常常在夜深人静时，还认真翻阅着图纸和手册。在经验丰富的老师傅们开展技术学习时，他总是第一个到现场，最后一个离开。“我对各类机械结构十分着迷，记得有一次在研究一个复杂的机械结构时，当时太专注了，都顾不上吃饭，直到看见同事们回来时给我捎带着饭菜，我才反应过来。”李丁丁笑着说道。凭借着一股不服输的韧劲和一颗渴望知识的心，李丁丁逐渐在检修工作中崭露头角。他能够迅速准确地诊断出设备的故障，提出有效的解决方案，同时他也凭借自己出色的表现，在全矿技能大赛中一举夺得了电工组的冠军，成为同事眼中的“检修大拿”。

以人为本 探寻“家的文化”

2022年，技术过硬的李丁丁被任命为检修班的班组长。面对职责的转变，他深知自己不仅要技术过硬，更要有管理的能力。结合多年工作经验以及班组现状，他着手研究将“家文化”融入班组管理中。“‘家文化’，就是将班组打造成一个温馨和谐的大家庭，每个成员彼此关心、支持、帮助，只有这样，才能让班组成员在工作中更加团结一心、凝心聚力，发挥出最大战斗力。”李丁丁介绍着自己“家文化”管理方式。为此，他注重与班组成员的沟通交流，了解他们的思想动态和工作困难，及时给予帮助和支持。同时，他定期组织班组活动，增进班组成员之间的友谊和默契，并且通过鼓励班组成员之间的技能交流和分享，让每个人都有机会展示自己的才华和技能。在李丁丁的带领下，检修班逐渐形成了浓厚的“家文化”氛围。班组成员之间互相关心、互相帮助，形成了一个团结一心、和谐相处的大家庭。“记得有一次，我在井下干活时，和赵师傅因检修问题产生了分歧，现场气氛瞬间紧张起来。李丁丁见状，立刻放下手中的工具，走到我俩身边，耐心倾听和询问了具体情况后，心平气和地对我们进行调解，我们逐渐冷静下来，相互道歉，继续投入到工作中。”职工侯琦回忆道。

在“家文化”的熏陶下，检修班的工作成绩也突飞猛进，不仅圆满完成了各项检修任务，而且在突发事故中能做到迅速响应、果断处置，检修班多次被评为先进班组，李丁丁本人也荣获了多项荣誉称号。但面对荣誉和赞誉，他并没有沾沾自喜、止步不前。他深知，作为班组长，他的身上肩负着更大的责任和使命，唯有不断前行、砥砺奋进，才能为班组和公司安全生产和高质量发展贡献自己的一份力量。

文 / 李东臻 通讯员 李易安 庞磊磊 吴昊 李波