职场团队：一起翻山，能有多难？

团队工作是很难的。尤其是你想把团队往更高的地方带时。

更高的地方，意味着进入新的高度，拥有新的视野，以及从前没想过，或想都不敢想的机会。许多人会抱怨，为什么自己总是找到机会，遇不到机会。实际上，不是因为没有机会，而是因为，机会并不在他们当时的视野之内。机会一直有，只是看不到。所以，除非拥有足够高度的视野，否则，永远看不到相应的机会。但与此同时，更高之处，也必然伴随着更大的压力，更多的阻力。上山已经很难，带着一群人上山，更难。

能带团队的，跟周围一圈人比起来，多半还算得上是强者。

强者如果自己独自攀登，一般有更高的成功率。这里的成功率，是跟其他个体相比，而不是拿个体和群体相比。遇到个人层面的压力和阻力，他们处理起来，肯定要比其他人更有把握。很多压力，憋着一口气，捱着熬着，就扛过去了。很多阻力，靠着一身蛮力，或一股莽劲，也能越过。

压力能不能扛过去，阻力能不能越过去，决定在谁？除了不可捉摸的天意之外，剩下的几分，当中的绝大部分，他们是有把握，可以自己直接掌控的。这些炼的，都是个人的本事。行就行，不行也只能拉倒。

但如果是强者带着一群老弱病残，难度系数就要加倍。自己轻松爬上坡，事儿就完了吗？早着呢。山脚下，正站着木然不知所措，不知道怎么上山的一群人。多拉几个人上来，事儿就完了吗？也没有。哪怕拉扯这几位上来，你已经耗尽了大半体力，只能瘫在那里大喘气，你的工作还是没有完成。只要还有一个人没上来，你们的团队，就还在山下。就要面临被淘汰，被抛弃的可能。你带一个团队，就要带上所有的人。

所以，遇到一些业务能力很强的职场人，选择独立相对高的工作。他们虽然已经拿到了很好的成绩，但就是不愿意更进一步，去带领一个团队。哪怕薪水是会高些，但多出来的事情和操心，可不止那么一些些。付出什么，得到什么，上下限在哪里，几下一扒拉，就清楚了。与其为他人操心，不如做好自己。

他们当中的不少人，并不缺乏带团队的能力。自己有本事，是基本条件。除此之外，他们也知道，动用哪些办法和手段，就能带动他人。芥菜树下看，只要他们肯，也能把其他人带动起来。换句话说，带领团队的方法和能力都有，只是他们选择了不做。

带领团队，除了能力，认知，还需要意志。而这个愿意的意志，很多时候，恰恰是最难的。除非自己愿意，否则勉强不来。勉强接受，只会在遇到困难时，给自己的立刻退缩，找一个说得过去的理由。

这是个人在职场上的取舍问题。对此，每个人有自己的答案。

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