商业模式路径规划+高价值专利布局有诀窍，教你避开创业那些坑！

商业模式引路，专利战略立企。2024年5月16日，苏州工业园区以《创业早期企业专利布局实务与案例》为主题成功举办了一场精彩的线下分享会，邀请了江苏风铃科转发展有限公司张涵总经理以及禾润科晟知识产权阎澄总经理作为活动分享嘉宾作主题演讲。

随着信息技术的发展，知识和信息低成本的获得和传播成为可能，不仅使得技术壁垒很容易被突破，独享技术优势的战略越来越不可持续，如何从市场需求角度出发、精准定位创业服务市场，成为了越来越多科研创业团队必须深思的问题。聚焦战略和商业模式的设计，张涵总经理为大家带来了《科技成果产业化的商业模式推演及转化路径规划》的主题分享，围绕如何重点突出创业项目战略要点，另辟蹊径挖掘项目可持续发展市场，并以四步动作框架法：剔除、减少（低成本）、增加和创造（差异化）作为方法论，拆解了科学家团队对其项目产品技术进行差异化设计的步骤，将团队的探索成果转化为具体可行的战略行动，他强调好的战略要点在于重点突出、另辟蹊径、主题清晰靠谱。

为了更具象地展示模式推演及转化路径规划过程，张涵总经理还通过案例分享，带领现场观众梳理如何利用商业模式画布BMC进行价值创造、价值传递、价值获取等可拓展商业模式的基本逻辑，他表示：商业模式设计和商业模式推演可以应对市场变化，重新评估商业模式，我们做商业设计追求的不是“赢”，而是避免“竞争”，实现“垄断”。

企业的创新能力不仅体现在专利申请数量上，更体现在构建一个高校严密的专利保护网上，以《如何培育面向商业转化的高价值专利组合》为主题阎澄总经理开始了他的经验分享，围绕专利申请、专利挖掘、专利布局三快内容展开，阎澄总经理为大家详细介绍了专利申请的细节要点，引导大家从各个角度拆解技术主题并理解技术细节，并指出专利挖掘需要通过对技术进行拆分来实现，同时，他强调在进行专利布局时，我们需要考虑并巧妙规避潜在的法律和商业风险。

结合实际案例，阎澄总经理深入浅出地向大家讲解了如何判断专利保护范围、如何判断专利规避设计是否侵犯他人权益以及一般步骤和策略等方面的实用技巧，从他的分享中现场观众都对专利申请靠细节，专利挖掘靠拆分，专利布局靠规避有了更清晰的理解。

高质量的专利布局既是锋利的“矛”又是坚固的“盾”，既可以助力企业在激烈的市场竞争中赢得先机，又可以成功防御竞争对手的进攻，现场参与人员纷纷表示在这场理论与实践并存的分享会中都找到了各自对创业早期企业在专利布局与商业模式规划上的最佳解法。