中国石油辽河油田高采厂：凝聚思想合力 激发创业动能

5月21日，中国石油辽河油田高升采油厂地质研究所、工艺研究所联合开展“如何建设百年油田、怎样建设百年油田”大讨论，两所科研人员围绕页岩油极限体积压裂措施方案优化献言建策，践行主题教育“勇创新”要求，加快发展新质生产力，培育科技兴油新动能。

主题教育开展以来，高升采油厂党委聚焦“思想增力”，认真贯彻落实油田公司总体安排，深刻把握主题教育活动重要意义和明确要求，把稳主题教育与生产经营最佳融合点，凝聚思想合力，激发创业动能，赋能采油厂高质量发展。

思想之变催生行动之变。该厂党委注重在思想上聚力，结合实际转观念、认知先行转观念，以“1+N”模式作为“转观念”基础保障，将“2023年我们过得怎么样、2024年我们将面对什么、2024年我们的主要任务和2024年一季度战绩如何”四方面作为“1”，形成厂级宣讲提纲；各单位结合单位实际，从当前形势和重点工作入手，自选形成宣讲提纲“N”的内容，通过对号入座、对标检视、对照查摆，引导干部员工，从思想深处改变惯性思维，推动“转变六种观念、树牢六种理念”落到实处。

热注作业区把主题教育提纲融入相声表演，通过“1+1”宣讲，班站员工在相声表演中明晰形势任务，凝聚奋斗热情；机动采油大队组建“1+服务”主题教育宣讲团走进单井点，传达形势任务，解读《条例》内容，了解生产生活需求，打造拴心留人的“温馨港湾”；采油作业三区以“1+产量”开展宣讲，结合油井产量波动，利用日生产会、班前会，从措施优选、控制老井递减，减少油井占产多方面剖析产量变化原因，寻找应对举措，凝聚决战上产黄金期的信心力量，为劳动竞赛保驾护航；采油作业二区聚焦“数智化”建设，以“1+物联网”组织班站员工走进中控班，中控班员工走进井间站场，通过“换位式”宣讲交流岗位体验，深入了解物联网运行现状，查找数智化”运行短板。

同时，该厂党委层层落实“如何建设百年油田、怎样建设百年油田”大讨论要求，围绕三个角度多层面谈认识、谈思路、谈举措，积极为建设“百年油田”出谋划策。

（王丽莉、陈龙堂）