企企通携手华电开关，数字化采购供应链管理系统成功上线

近日，智能输配电领域龙头企业厦门华电开关有限公司（以下简称“华电开关”）携手企企通打造的数字化采购供应链管理系统成功上线。该系统实现了华电开关采购业务的全流程全周期数字化、智能化升级，进一步推动了华电开关数字化战略转型升级。

为感谢企企通在采购数字化项目上的付出和努力，华电开关特意发来暖心感谢信。在感谢信中，华电开关表示：自贵公司与我司携手合作以来，双方项目团队展现出了卓越的协同精神和专业素养，并对此项目给予了高度重视和积极配合，使得整个项目圆满完成验收，并顺利进入项目运维阶段，在此对企企通项目组所付出的努力表示感谢。

01、智能输配电品牌数字化建设基础

华电开关成立于2002年，专门从事中压成套产品系列，低压产品系列，元器件成品的制造及服务，致力于智能配电设备的研究与开发，为客户提供全系列的产品及解决方案。

一直以来，厦门华电以“科技创新”作为己任，不断提高产品稳定性、安全性和智能化水平，现已成长为厦门输配电行业的龙头企业之一，荣获“高新技术企业”、“厦门市科技小巨人企业”“福建省科技小巨人领军企业”“厦门市专精特新中小企业”等多项荣誉。

图源：华电开关

近年来，智能输配电行业呈现出蓬勃的发展态势，市场规模不断扩大。随着行业发展的不断深化，企业对供应链的管理也变得更为精细，供应链中企业、供应商、运营端等各个环节信息流通如果不准确、滞后，将导致内部效率低下。

为了应对这一挑战，华电开关通过“数字化”策略，在生产管理方面，建设MES系统实现生产效率的提升、质量管理的改善、生产过程的透明化、数字化转型的全面支持，以及生产成本的降低；同时还引入OA、SAP、ERP、PLM等系统，实现企业多维度数字化管控。

02、SRM采购供应链系统项目的重点方向

对于采购供应链管理，华电开关选择企企通SRM项目，一同打造出了具有华电开关特色的端到端覆盖全业务流程的数字化采购管理体系，涵盖了采购需求、订单、供应商管理、质量协同、物流协同、对账结算等全业务流程。以下是此次项目聚焦的几个重点方向：

1、阳光采购：供应商及寻源管理的流程规范透明，防止暗箱操作，采购全过程管理

2、降本增效：供应商做到统一线上报价，采购方和供应商内外高效协同，快速响应

3、数据规范：跨系统的数据集成、数据一致性，数据规范化管理与分类，可追溯

03、数字化采购管理系统上线价值与意义

在华电开关的大力支持下，企企通通过一线调研、组织座谈、大量数据搜集分析等方式，并结合业务需求和自身的丰富经验，为华电开关设计出一份完善的数字化采购管理蓝图。

在项目实施期间，企企通以主动式服务解决各类问题，获得华电开关的一致好评，最终双方成功实现了新的数字化采购管理系统的平稳上线。

该系统上线后，华电开关实现了从供应商准入、全生命周期管理到寻源、合同管理、质量管理，再到对账结算的采购全流程数字化升级，进一步提高了采购的合规性。

● 与内外部系统集成，打破企业数据“孤岛”：打通与企业OA、SAP、MES、ERP、PLM等内部系统的连接，实现信息共享和数据无缝流动；对外集成供应商系统，增加供应链中各方之间的协同作用，强化内外部门间的紧密性，实现各平台数据同步、同源、统一。

● 降低采购成本，增强供应链透明度和可控性：华电开关SRM建立了与供应商之间的协同通道，支持从采购计划、订单发布、交货协同、采购结算等采购执行全业务链与上游合作伙伴的采供业务在线联动，采购全过程可视可控，使整个采购过程更规范和透明。

● 规范供应商全生命周期管理，质量高效协同：系统帮助华电开关对供应商进行分类及准入管理，实现供应商线下资质审查、整改、试卖检测线上数据管理、风险识别及信息共享，减少了大量数据整理的人工成本，构建良好的供应商管理生态。

● 采购寻源全流程覆盖，稳固企业供应链建设：SRM可提供询价、竞价、招投标等竞价方式，一方面华电开关采购员可以在SRM按数据权限查看所负责类别的价格信息记录，避免同一物料同一供应商多个采购员重复寻源，提高采购部的寻源效率；另一方面通过线上寻源方式优化采购流程，做到阳光透明寻源，从而降低采购成本。

华电开关SRM采购管理平台的全新上线，标志着企业在数字化探索之路上迈出了坚实的一步，也为未来的发展奠定了坚实的基础。随着华电开关整体规模持续扩大，SRM将扮演更加关键的角色，更好地服务于企业内外部的供应商，不断提高供应链效率和管理水平。

“在未来的系统运维支持过程中，希望企企通继续提供专业的运维支持，为我司SRM系统的正常使用保驾护航。我们期待与贵公司建立更长久而愉快的合作关系，推动项目的深入发展，产出更多的合作成果，也期待与贵公司在未来合作中再创佳绩，共同书写合作的新章。”华电开关在感谢信中表示。