这边：万科放弃商业，那边：绿城挖角商业大佬

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大家好，我是地产高富帅。

就在刚才半晚，深圳突发新政策，不过似乎又是一场闹眼子策略，或许这次是把深圳彻底决裂，没钱的人都被赶去关外，核心市区资产价值越来越凸显。

不过本次政策也确实会放出一部分的刚性需求，对于想落地深圳的朋友，在关外就有可以上车的资本，这也是另外一个非核心区域去库存的老办法。

不管这次效果如何，起码深圳作为示范区的样子是做足了，给后续取消限购也做出了一些先锋作用，也还是值得赞誉的，兄弟们，上车了赶紧把，来了就是深圳人。

说完深圳，在聊聊近期的万科，还是那句话：万科在经历了几个月的挣扎之后，已经彻底的醒悟，并且在业绩发布会上已经明确回归主业，这也是算是一个好消息。

地产开发与物业管理一直都是万科最强的两个核心业务，加上长租公寓也是行业最先尝试的业务之一，说人话，万科整体是要完全告别经营业务了，这就包括商业地产。

作为很早就接触商业地产的小编，不管从产品角度与战略发展角度，对国内商业的格局还是有一定的理解，这次万科战略放弃商业，其实是非常明智选择。

国内目前商业格局基本上完全打开，经历了万达时期的高周转全国化发展之后，如今的商业地产已经从群雄逐鹿过度到寡头时代，很显然万科没有具备竞争力。

华润+龙湖+新城三家巨头，都已经来到了百mall时代，万达商业老王在不惜出局的情况下选择绑定资本，很显然这些玩家未来的话语权会越来越大。

其实商业地产整体发展来看，这几十年来，其实基本上还是在复制万达的模式，不管是华润也好，还是龙湖新城也罢，依然还是在绑定住宅开发逻辑上做商业。

但是从2023年开始，商业地产江湖迎来了分割点，新城选择商业体系升级，完全剥离开发业务，逐渐减少开发业务，轻资产+强运营+客户导向是新城商业未来的核心命题。

老牌玩家华润万象方面，是拥有18家顶奢项目的绝对王者，华润置地基本上为华润万象定制了超级大的发展蓝图，经营业务已经是华润置地未来穿越周期的绝对利器。

龙湖商业方面，龙湖本身就是行业的绝对老兵，在刚上市不久的几年后持续投资商业地产，坚持不定的学习万达好榜样，但是又走出了自己的独特航道，这一点未来行业恐怕很难有第二家。

因此，如今在开发业务上面艰难前行的其他同行，依然不会放弃商业地产，依然对这个领域怀有念想，这家就是绿城中国。

地产一品塘独家获悉，前中南商业商管总裁（一元股份）郜琰豫近期正式加盟绿城中国，并担任绿城中国集团商管事业部总经理，兼绿城资产管理集团总经理。

一边是万科放弃商业，这边是绿城中国挖角商业大佬，形成了鲜明的对比，因此，如今谈商业地产，似乎各家头部房企都在摩拳擦掌准备大干一场。

郜琰豫，70后，作为目前国内顶级的商业地产经理人，其核心经历主要是凯德商用与龙湖商业为主，当时在凯德操盘的是武汉凯德广场项目。

2011年，武胜路凯德广场作为凯德商用中国在华中区的旗舰项目，这在当时武汉商业刚西部的大环境下，引进国际化的设计思路，打造的一个超级旗舰商业项目，后续也直接激活了整个武胜路商圈。

2015年之后，随着直接上级李楠加盟龙湖商业，郜琰豫也随之加盟龙湖并且后续担任华东二区总经理分管杭州周边项目，龙湖商业在浙江区域大放异彩。

当时龙湖商业在华东主要是上海，杭州为主，在杭州项目一战成名之后的几年，郜琰豫也陆续分管上海，江苏等片区，后续龙湖天街在江浙沪强势集结。

2021年下半年，郜琰豫加盟中南商业担任商管总裁，前有龙湖高管韩石加盟，或许这个时期也是各大高周转房企重启商业的时间点，中南商业开出了自家的旗舰项目：南通中南城。

或许随着中南置地本身的暴雷问题，中南商业的后劲很明显不足，特别是基本上完全放弃了重资产业务，这个对于商业地产高管来说也是职场的发展瓶颈。

郜琰豫加盟绿城中国，应该是看中了绿城中国的整体布局，基本上都是一二线城市核心为主，其次绿城中国本身资产量的储备，还是值得好好研究研究。

于内部，2022年绿城中国正式进入起跑期。其中，“绿城+”业务是其赖以前行的“三驾马车”之一，商管板块则是“绿城+”的重要组成部分。自2021年长租公寓业务从创新事业部划入商管事业部管理开始，绿城也进一步开始在商业地产领域发力。

与绿城中国住宅板块类似，绿城中国的商业管理板块似乎也是走的品质路线为主，三大产品线：城市综合体GTPLAZA、城市型/区域型购物中心青悦城、和邻里型购物中心青悦里，已经慢慢成熟。

2023年，绿城资产集团将聚焦存量，积极转型发展；做对增量，精研产品，朝着“在2022年基础上利润增长20%”的目标扎实前进。

很明显，不管是绿城中国集团还是资产管理公司，对与目前绿城集团整体商业资产经营的目标是非常清晰的，就是玩出高质量而非规模取胜。

绿城资产集团成立于2016年，拥有商业、写字楼、酒店、长租公寓等核心业务，主要负责持有物业的全生命周期管理。

如今，绿城资产集团已在8个城市布局了10个商业项目，在营项目达到6个，分别是台州青悦城、诸暨青悦城、沈阳青悦汇、诸暨长弄堂、杭州501城市广场、上海桃源π商业广场。

2022年8月，绿城中国全新商业品牌GT PLAZA成功揭牌，标志着其在高端商业领域的发展迈进了新征程。

小编也看了看绿城目前的几个持有项目，都有一个显著的特点：就是基本上全部都有超高层项目，这也是绿城商业资产的竞争力之一，项目更加有产业业态的想象空间。

青岛深蓝中心是绿城中国在青岛打造的首个城市综合体，作为浮山湾最耀眼海岸线地标，青岛深蓝中心总建筑面积35万㎡，涵盖白金五星级丽思·卡尔顿酒店、城市地标型甲级5A写字楼、新奢海景公寓、高端精品商业中心GT PLAZA及一线海景豪宅五项业态。

因此可以看得出来，绿城的商业项目，基本上还是有区别与传统的盒子商业，算是比较有品味的大集合产品线。

如果说港资+万象系走的是高端奢华路线，绿城系的GT PLAZA走的就是轻奢路线，这或许也是未来绿城系商业的独特视角吧。

值得注意的是，早在2023年，绿城集团商管事业部就挖角过一位龙湖系高管：前弘阳商业持续总裁祝林就担任商管事业部常务副总经理。

很显然，在制定了战略之后，绿城集团对于商业资产管理的首要动作就是挖人，未来肯定还会有不少商业人才加盟绿城中国，也值得关注。

最后也祝贺郜总履新，或许商业地产江湖厮杀才刚刚开始，地产一品塘也会持续关注各大房企经营业务，持续关注商业地产。

今天就说到这里，也欢迎留言讨论，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，关注地产人才发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。