这家老牌深圳房企破产了？

　　大家好，我是地产高富帅。

　　前段时间，小编也与很多深圳地产人沟通状况，无意间提到深圳益田集团，这家曾经全国化布局的深圳老牌房企似乎快走到了尽头。

　　4月16日，深圳中院裁定对深圳市益田集团股份有限公司进行重整，并于2024年4月19日指定深圳诚信会计师事务所（特殊普通合伙）、广东尚宽律师事务所为深圳市益田集团股份有限公司管理人。

　　近几年，房企走上破产重整的新闻已屡见不鲜，这部分企业的想法是通过法院裁定破产重整来盘活“受限”的经营。

　　据悉，对益田集团申请破产重整的立案执行申请人为甘肃九通置业有限公司，分别于2月29日、3月14日向深圳中院申请对前者的破产审查案件及破产案件。

　　地产一品塘也多次提到，深圳房企大部分都是旧改起家为主，开发逻辑几乎就是一二级联动策略，通过旧改慢慢孵化土地，这也是一个相对长期的经营策略。

　　不过城市更新也有很明显的弊端，就是资金沉淀时间成本非常长，如果依靠单一项目回款，通常压力较大，就很容易翻车，如今市场下依然还是风险较高。

　　去年开始，就有粉丝留言深圳益田集团有拖欠工资情况，这家也是深圳目前几大旧改大户里面比较特殊的，相当来说，项目体量很大，商办产品比例较重。

　　深圳益田集团如今地产项目就剩下两个，而且都位于深圳地段较为偏僻的区域，作为百万以上体量的超级大盘，在如今市场下去化难度可想而知。

　　有情怀的老板，残酷的市场

　　2008年开业的第一座益田假日广场，在深圳享有“城市客厅”的美誉。但第二座假日广场在16年后才姗姗来迟，11月初，深圳·罗湖益田假日广场正式宣布将于2024年6月29日开业。

　　益田广场背后站着的，是深圳益田集团。其创始人吴群力在涉足地产之前，在深圳大学当了7年的体育老师，之后又干起了房地产中介。

　　提到深圳的中高端购物中心，不得不提到益田假日广场，在深圳商圈有着举足轻重的地位，可谓是早期华侨城商圈的代名词。

　　1993年，吴群力在中介行业获得第一桶金后，投资创办了深圳市群伟实业发展有限公司（简称“群伟实业”）；1996年，又创办了深圳市益田集团股份有限公司（简称“深圳益田”）。

　　益田集团在深圳不算是一家新企业了，但是其地产规模相对于三巨头来说肯定不算大，其核心打法依然还是深圳房企深耕的城市更新领域为主。

　　得益于益田系商业的成功运营，2015年开始，益田集团开始尝试轻资产管理输出战略，其以深圳、上海、北京、长春、西安、贵阳为中心，完成全国战略布局。

　　2016年，吴群力再度公开表达过益田集团各板块分拆上市的愿望。“未来十年希望将每个板块发展成熟后再拆分上市，首推的还是旅游商业板块。”

　　不过这一愿望似乎事与愿违，旧改项目的长期资金沉淀，加上整体市场下行之后文旅项目的推动肯定受到影响，整体去化也是核心大问题。

　　益田集团的重点项目之一，益田御龙华府是深圳市首批重点城市更新项目，关系到木头龙社区1300多户回迁业主的利益，而且木头龙社区的改造自2007年启动以来，已经历时15年，可谓一波多折。

　　加上位于深圳更加偏僻的坪山益田共和城邦，都是深圳旧改的硬骨头项目之一，没10年起步肯定是没有办法正式入市的，可想而知占用资金还是比较大的。

　　早期益田地产还曾经布局了东北长春，北京等城市，也都是大型综合体产品为主，吴老板对项目品质比较看重，也比较有情怀。

　　不过可惜的是，如今市场下行，商办产品过多的情况下，去化也是核心问题，因此资金周期难度可想而知，益田集团遇到了创业以来最艰难时刻。

　　地产艰难，工资推迟

　　从去年开始，也有陆续多个粉丝爆料，益田集团的工资发放确实存在拖延问题。据地产一品塘独家获悉，从2022年开始益田地产板块的工资发放就有问题了。

　　由于政府监管，项目资金账户只能用于建设交付为主，公司整体运营的成本还是巨大，益田地产一年多时间内多次工资延迟，离职的员工还是不少。

　　相对于地产开发板块，益田商业公司整体经营还算比较顺利，这几年轻资产战略开展以来，不管是外地项目还是深圳本土项目，整体经营都还是正常状况。

　　罗湖益田御龙华府停工数月之后，在2022年底也引进了安居建业的援助，项目也按照原定计划开展，因此2023年原定商业部分的开业时间肯定会延迟。

　　可能很多高周转房企是无法想象的，一个旧改项目从接手立项到最终入市，10-20年的时间，估计很多老板也是撑不住的，或许这也是深圳本土房企的魅力所在。

　　益田集团董事会主席吴群力曾在2018年提出3至5年在全国落地100个以上商业项目计划，目前其在全国开业或筹建中的商业地产只有25个，差距较大。

　　或许是过于看重文旅商业项目，益田的地产业务规模也是直接到了谷底了。不仅仅多年未出现在地产百强榜单，这几年开发业务的窘迫也直接影响了公司的口碑。

　　事实上，前面一路增持过程中，迫于资金回血需求，集团也在甩开部分重资产“包袱”。集团出售阵营中，包括位于深圳市光明中心区的三井银包厂城市更新项目20%的股权，交由“深圳旧改大王”佳兆业；

　　广西华通高速公路45%股份转让给招商局；位于长春的自持物业益田福朋喜来登酒店转予融创等，目前北京合作项目几乎已经失去了操盘权益。

　　据内部离职员工了解，目前地产板块的员工也就60人左右，相对于早期几乎腰斩过半，去年工资普通员工后期有的已经补了，高管可能还存在几个月的拖欠。

　　不过值得一提的是，离职员工的跟投收益部分老板还是给予了兑现，这也是算是近期听到最好的消息了。

　　总结：

　　行业艰难已经是共识，几乎很多中小房企都已经抱团取暖，市场上的资产已经都在大力抛售，保住底盘活下去才是王道。

　　尽管大湾区很多房企规模不大，但是家底确实厚实，能够持续孵化核心土地，一二级联动战略也确实会让很多房企真正能够扎根华南市场。

　　不过像益田集团这种早期多元化业务过多，深圳市场没有长期聚焦的情况下，遇到流动困难肯定是正常的，或许也正是深圳市场三分天下的原因。

　　今天就说到这里，有对益田集团有了解的朋友也欢迎留言讨论，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。

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