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从企业家的角度探究商业本质
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每年的两会和政府工作报告,总会出现了一些大家关注的焦点和热词。
今年的两会,“新质生产力”绝对是C位热词。
不仅被首次写入政府工作报告,并且,围绕“新质生产力”,政府工作报告提到了十多个产业领域,比如新能源汽车、新兴氢能、新材料、低空经济、量子技术、大数据和人工智能等等。
我相信,这些产业接下来会成为国家重点扶持的对象。
当然,新质生产力是国家领导人提出的新词汇、新概念,很多人可能还没有听过,不知道什么是新质生产力?跟我们又有什么关系?
02
我们先来看官方的定义:
“新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态,它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生,以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,以全要素生产率大幅提升为核心标志,特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。”
如果听的有点晕,没关系,我们可以先理解这几个关键词。
以创新为主导,具有高科技、高效能、高质量特征。
这和我们这几年一直在讲的高质量发展、专精特新基本上是一脉相承的,但重点突出的是高科技、高效能、高质量。
怎么理解这三高?
我们从供给侧来说:
今天中国的人口已经转向负增长,并且短时间内不会改变,人口红利的低成本优势不复存在。
同时,房地产经济无以为继,土地回归正常的生产要素,包括矿产、水电资源都不再是无节制的使用。
过去依靠着这些红利,本身没有技术门槛的劳动密集型、资源密集型产业已经失去了优势。
就像过去我们可能做个加工厂,会大量的招人顶替流水线上的机器,不只是因为人比机器便宜,更是因为招工规模越大,就越能从当地政府手里换到廉价的土地资源,即使对环境有些污染,也能轻松解决、搞掂。
但现在这种粗放低效的经济增长模式不再被支持了。
再从需求来说:
我们说中国今天已经进入到买方市场。
买方市场是什么意思?
是消费者去主导市场,在各种品牌里自由选择,是卖方要使出十八般武艺讨好消费者,进入他们的心智,成为被优先选择的对象。
中国已经从原来的物质短缺,走向了今天的产能过剩,每个传统产业都在激烈的竞争、内卷。
这就是为什么政府工作报告里说,当下发展的主要矛盾,已经不是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。
而是人民日益增长的美好生活需要,和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
过去主要解决从无到有、从少到多的问题,现在就是要解决从多到好、从粗到精的问题。
这是“高科技、高效能、高质量”的底层逻辑。
03
第二个关键词是“先进生产力质态“。
过去我们听各种报告,经常听到的叫“业态”,什么新业态,产业业态。
这个“质态”是什么意思?
是新质生产力的发展逻辑。
在领导人提出新质生产力的时候,就界定了产业边界,战略性新兴产业和未来产业。
也就是说,新质生产力重要的在于“赋能”,联系后面的定义,由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。
它不是简单换产业,比如说你是农业,效率太低,就要升级为工业;你是工业企业,污染环境,你就升级为服务业。
不是这样,新质生产力强调的是质态,而不是业态。
不是有了新质生产力,就要把原来的旧生产力打掉,赶紧去上马新的热门产业,穿上一件新衣服。
实际上,中国虽然到今天贵为全球第二大经济体,GDP总量达到了美国的76%,人均GDP也进入高收入国家的水平。
但我们的全要素生产率仅仅是美国的40%,德国的44%,日本的63%。
总量很高,但分散去看,中西部地区依然是传统产业为主,而且也离不开传统产业的支撑,只有北上广深和东部沿海地区才具备新质生产力的基本条件。
所以,新质生产力是“换药不换汤”,是让新生产力去带动旧生产力的转型升级。
举个例子,种地,应该是大家印象里最低级的产业,但如果采用大数据与人工智能技术的选种育种,在智能机器人辅助下自动化种植、收割、深加工,农业同样可以焕发出新质生产力的质态。
就像我们河南的学员,葱满满李宇,他一开始给种植户卖农药化肥,没有价格和品牌优势,创业失败了。
后来,在单仁牛商帮助下,他只做瞄准“葱”这个品类,研究怎么帮助种葱的种植户,有更高的产量,更好的品质。
他拿着检测仪和产品,去告诉种植户我可以给你提高多少产量,我怎么给你服务,这种产品加服务的解决方案逐步就获得了认可。
这些种植户也加入到葱满满的会员当中,通过app自己学着看数据,跟全国种植户交流,跟老师请教。
这就是新质生产力的一种体现,业态没有变化,但是质量发生了质变。
04
我想,对我们来说,有几点启示:
第一、对越来越多的企业来说,未来产品之间的差异会越来越小,彼此很难有大的差距,我怎么去体现出我的差异化优势?
一定是靠引入新技术、新方法的“产品加服务”的解决方案。
人工智能是我们特别需要关注的新质生产力,我相信,未来所有产业、行业、企业都会被人工智能所改变。
最好现在我们就要有所布局。
第二个、未来提供商业服务的空间会非常广阔,特别是利用新质生产力去服务B端的传统生产力,带动他们的转型升级。
未来单仁牛商最重要的一件事,就是成为专业服务型企业,利用我们在营销上积累的优势、专业能力和AI的超级工具,去帮助更多的企业,让他们能在细分市场当中做好营销,找到更多的应用场景,成为专精特新企业,让专精特新企业成为行业的冠军企业。
第三个、传统产业也不要大刀阔斧的改革,放弃原来的产业和技术,突然就要All in到一个新领域,而是先结合新技术、新营销方法,让自己在某一个细分领域变得专精特新,再借助于互联网去拓展更大范围的市场,一步步完成“质态”的升级。
我想,这是新质生产力给我们的一点启示,也需要我们充分注意。
责任编辑| 罗英凡
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