工地上的大部分时间都是没有意义的，而时间偏偏又是一颗顽强的种子

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大家好，我是土木小生。

其实很早以前，我刚毕业到工地的时候，就发现了这个问题：在工地上，人生的大部分时间是没有意义的，是被虚度的，是没有产生价值的。

都说进工地，半年是一个坎，然后三年是一个坎，过了这两个坎，基本上就不会再走了，就留在这个行业了。

因为在工地，你真的会怀疑人生，小生我刚进工地的时候，早上五点钟起来放线，一个标准层，到九点半十点钟左右也就放得差不多了，然后工作面就可以交给班组自己干了，管理人员就可以在旁边玩手机了。

当然，守在现场是有必要的，按要求的话是需要你去指导工人施工作业，协调塔吊人货梯、材料输送、班组交接，但是这些工作人家基本上都会做，毕竟都是活生生的人，又不是傻的，大部分问题还是可以自己解决，何况还有带班在。

而你一个刚毕业的大学生，贸然跑过去指导人家施工，人家只会说：老子干了几十年了都是这么干的，都没出问题，你哪凉快哪待着去。

所以大部分时间，你就只能待在旁边，你要是有心学，可以到处走一走、看一看、问一问、聊一聊，因为你出了测量放线，其他事情基本上也插不上手，你插手可能还要挨骂。

你守在现场的作用就是组织协调，班组有问题了过去看看，有什么情况及时给领导汇报一下。

所以工地上经常会出现这种情况：一个人干，一群人看。

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及至后来做了喝茶经理，发现虚度的时光更多了，原本我以为的喝茶经理：朝九晚五，每天到工地上打个卡，剩下的时间在办公室喝茶就行了，啥事不管，有问题都交给执行经理去解决，自己只管在办公室看书考证，考大证，结构岩土统统拿下，一天看十个小时我还考不过？

结果真到了这个岗位，备案的项目经理是我，项目安全生产第一责任人是我，每天想的都是：我靠，这帮家伙不会给我乱搞吧？出了问题可是要担责的啊！不行，我得去看看。

看看是可以，但是也仅限于看看，没办法，现场的班组也指挥不动，只能说看到了的地方提醒一下，一般还是会听的，至于看不到的地方，只能一遍又一遍地提醒注意安全，有时候感觉自己在无能狂怒。

而且，最主要是自己也想学点实操技能，所以也会参与到项目管理当中去，虽然没有决策权，但只要是为了项目好，一颗公心，别人还是会听。

然后，问题就来了，一旦你参与到项目管理当中，监理和业主就认定你不仅仅是喝茶经理，而是人证合一的项目经理，经常就要过来找你谈话，白天喝茶，晚上喝酒。

这些喝茶喝酒的时间，你说它有什么意义吗？好像并没有产生什么实际的价值；你说它没意义吗？好像又有点作用，起码业主监理那边不会小题大做，而执行团队那边也认定了是我搞定了业主和监理。

但是这样以来，自己的时间就被挤占了，没时间做自己的事情了，而这些时间，如上所述，好像并没有产生多大效益。

但是在工地上，时间就是这样被挤占的。

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自己摸鱼的时间，我还能安慰自己说起码提供了情绪价值，应付监理业主供应商的时间，有时候我真想叫他们滚，一天天的就不能干点正经事吗？就不能让我做个安静的美男子，躲在角落安静地玩会手机吗？

可是，人生在世，又有几个人是把时间花在自己喜欢的事情上的呢？

但，时间偏偏又是一颗很顽强的种子，不管你把它撒在哪里，它都会在那里开花结果。

尽管那个结果，你可能不太喜欢。