总得有人站出来｜《商界》11月刊

《商界》

2023年11月刊

封面人物 / Cover

大疆创新：汪滔

汪滔的办公室门上写着两行字——“只带脑子”和“不带情绪”。但他又是一位言辞激烈的领导者，常年坚持每周 80 多个小时的工作时间，办公桌旁边就放着一张单人床。

对员工的设计不满意时，他会直截了当地说 ：“这是什么垃圾！”

汪滔的这一做事风格很容易让人联想到马斯克。马斯克在《埃隆·马斯克传》卷首说，“对于所有曾被我冒犯的人，我只想对你们说，我重新发明了电动车，我要用火箭飞船把人类送上火星。可我要是个冷静、随和的普通人，你们觉得我还能做到这些吗？”

汪滔的大疆重新发明了无人飞行器。他说在年轻人中间，功利主义不断抬头，什么行业热门就去干什么。很多人主动选择遗忘这样一个事实，就是——只有做自己真正感兴趣的事情才能把它真正做得好，只有怀揣崇高的理想才能走得更远。

很少有一家成功企业的创始人如汪滔一般理想主义。

汪滔对一颗螺丝的松紧程度都有严格的要求，他告诉员工，要用几个手指头拧到什么样的感觉为止，力求完美。

感觉是种主观情绪，很难量化，却几乎是每个成功企业家都具有的天赋。

理想的偏执让大疆飞得足够高，占领了全球消费无人机 80% 以上的市场。但作为一家企业来讲，大疆却变得越来越低调，就像贴着地面极速飞行，躲过了所有的雷达扫描。

贴地而不触地，是实力也是基操 ；还能极速飞行，除实力外，则是全局的掌控力以及一些决定生死的微操了。

特别策划 / Special Plan

企业的本分

常言 ：打江山易，守江山难。守江山难在何处？

打江山的时候，千军万马踏破一个目标后封狼居胥 ；守江山时，万马千军却要面对成千上万种诱惑。你很难知道往哪个方向冲锋是正确的，

你甚至会怀疑当初定下的冲锋的初心是不是值得商榷。

方向和目标一盲目，企业的危机就开始冒芽。

为什么中国企业普遍短命？为什么我们很难形成有效的产业联盟或联合体？为什么我们很难见到真正“小而美”的企业？为什么环境越困顿，我们越盲目而焦躁、踟蹰而错错错？

做企业就是做人。一个人有婴幼期、青春期、成年期、老年期，每个时期应该有每个时期的任务和目标。这是做人的本分。对于企业来讲，初创、发展、成熟到衰败，同样有类似的节点和任务。这是做企业的本分。

这个世界上的本分和长期主义一样，往往会有深思熟虑，最不济也会有些许犹豫。可这个世上的投机和短期，总是在瞬间就能冒出来，不假思索。外部环境越复杂，人们就越容易焦躁，也就失去了坚守本分的能力，而选择投机和短期效益。

那些丢掉本分的企业，就跟那些丢掉本分的人一样，或许在一时一刻获得成绩，但总会倒在人生的某次主动或被动抉择中。

本刊特稿 / Feature

魔幻 A 股，壳与肉的狂欢

在这个世界上，有很多事情是我们无法掌控的，比如自然灾害、战争等。甚至，在股市这个本应理性的领域，也有太多的无序和混乱。

A 股市场就是一个最好的例子。股市的变幻莫测，让无数人绞尽脑汁想要寻找一条长久的真理，却鲜有人成功。

如果你是一个 A 股投资者，你一定深有感触。过去几个月来，A 股市场的波动越来越大，让投资者感到不安和恐慌。股票价格在短时间内忽高忽低，没有一点规律。匆匆一年走过，A 股除了涨涨跌跌，也没少了让人眉头一皱的奇葩事，这让股民感到很失望，也很无力。

据传，智翔金泰“三无企业”、无收入、资不抵债，3 年亏损 13 亿元，6 月 20 日 IPO 募集资金 34.73 亿元，上市第一天就提示退市风险。

金泰股份，6 月 20 日上市第一天，高管、核心员工就融券卖出全部股票，做空自家公司，上市就流入市场，违反证券法、公司法的规定。

华虹公司 8 月 7 日在上交所科创板挂牌上市，募集资金 212.03 亿元，半异体晶圆硅代加工企业，8 月 25 日转手拿去 210亿元购买理财产品。

而随着浙江国祥 IPO 发行按下暂停键，保荐承销券商东方证券预计的 1.87 亿 元 保 荐 承 销 费 的 收 取 随 之 也 将 充 满悬念。

A 股的魔幻暴露无遗。

投资者们愤怒地质问 ：A 股究竟怎么了？

《商界》11月刊目录

卷首语：总得有人站出来

人物 / 大疆创新汪滔：贴地飞行

事件

本刊特稿：魔幻 A 股，壳与肉的狂欢

商海风景线：上门按摩会不会黄？

商海风景线：来活了，夫妻便利店

原生态：我在斗南卖鲜花

观察

图侃天下：萝卜刀，刺向商业的边界

图侃天下：土味短剧直击东南亚

特别策划：企业的本分

产经

产经：电摩上道

产经：社区团购走向窄巷

实务

记者调查：老树发新芽——网吧行业生存调查

总裁论道：新东方归来

新消费：Manner 咖啡两平方米法则

商界警示录：加盟的诱惑

商旅

商界道德：抢优惠券的榜一大哥

走麦城：威马倒在黎明前

后院琐事：定制豪门娇妻

商界杂话：当你没有退路时

来源：《商界》杂志

编辑：Nathan