广东
我怎么也想不明白，学院为什么会作此安排？军务参谋当政委，宣传干事当队长，实际工作中，老是队长干政委的事，政委干队长的活。果真，当了半年，我们俩就换回来了。
人武学员一般存在年龄偏大、军衔偏高、职务偏低。那时候，还没有佩戴级别资历章。有一天晚上学员报到后，佩戴少校军衔的我到各个宿舍去看望学员。
我刚走进房门，还没来得及说话，后背就遭到了重重一巴掌！
“大哥，从哪疙瘩来啊？”一名人高马大的东北学员友好地冲我说。
“哈哈哈，不好意思，我是队长！”我忍不住笑了出来。
这一说不打紧，他“啪”地一个敬礼……
我提正营时上尉军衔还不满4年，少校是职务带着晋升的，正营两年半时提副团，提副团后少校军衔又扛了一年半才晋升了中校。
我在学员队干了4年多，都是以副代正，是实际的负责人，4年多时间先后带过人武参谋学员、战争参谋学员和三军交叉中培学员，大约有500名学员遍布全军各部队，他们才是军队的未来，我为曾经当过他们的队领导而倍感自豪骄傲！
我感到，我们是中级指挥院校，学员们都是党员干部，都有一定的治理经验，都是有家有口有抱负的人，他们的世界观、人生观、价值观早已形成，特别是中培学员，都是正营职少校军衔以上，在各自的部队都是响当当的角色，说他们是“一方诸侯”也丝毫不为过，哪个营长手下没有几百号人？对他们，信任是最好的治理方法。
我常跟学员们常讲两句话。第一句，为人处事要“把下级当平级、平级当上级，上级当特级”；第二句，待人接物要牢记“在家不会迎宾客，预防外出少主人”。对人要尊重、热情、注意倾听。
我亲自带的学员，治理上严格，学习上勉励，生活上关怀。不是我带的，嘱托兄弟队的队干关照好，毕业之后都成了我的好朋友。
有人开玩笑说：如果我跳伞，新疆西藏内蒙除外，三百公里范畴内应该有我的学员。这是一种多么崇高的评价啊！
欲知后事如何，请看下集——效力作战实验中心
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
