如果肯德基倒下了，下一个就是我们没地撒尿了

我曾经写过一篇《谢天谢地，社区食堂终于倒掉了》，我这里的社区食堂又起来了，这次很好，因为有所改革，完全交给民营餐厅经营管理。今天路过家门口肯德基遗址，就写这么一篇。

杭州市萧山区可能是中国肯德基最密集的地区，刚高德搜了一下，距离我家1.5公里内有11家。看样子有人恨，也有人喜欢。最近的一家大概300米，快20年了，可惜去年倒掉了，不然会是12家。

肯德基生意基本都很好，关门大吉的店我仅见过这家，所以有必要分析一下原因，我先回顾一下我与肯德基的过往。

20多年前我刚进杭州主城区读书，周末去逛最繁华的延安路。突然有屎意，一时找不到公厕。服装店没有厕所，小饭店直摇头，写有人民牌匾的地方更不让进。情急之下进了一个都是玻璃橱窗的二层快餐店，无人阻拦，不用看脸色，很适合我这种脸面薄刚进城的乡巴佬。舒爽完毕，发现环境优雅，还有厕纸洗手液，不像刚来杭州时在合肥和上海火车站转车，进厕所小便还被人收1毛。一天客流量几十万，不知道承包费是多少。

当然现在进步了，有的车站凭当日车票就可以免费使用厕所了。

出门回头一看，店招是“KFC”。到此一游，瞥了一眼菜单，发现拉得起大便，但还是啃不起肯德基，遂下定决心，等有钱了来吃一顿，下次上厕所就认准KFC。

工作后某个月，奖金还不错。那是一个雪花飞舞的平安夜，没有女朋友的我去吃一顿肯德基犒劳一下自己最合适不过了。

有节日气氛，人群、美食、灯光、音乐、贴纸和温暖的空气。我坐在临街靠橱窗位置，嚼着香喷喷的炸鸡腿，喝着冰冷爽口的可乐。发现并不贵，肯德基啃得起，怀揣了好几百，只用了几十。窗外有两个人趴在冰冷的地砖上乞讨，没错，肯德基门口是他们的最爱，当然还有边上的麦当劳。也许是这里的人乐于施舍，也许是这里的员工不会驱赶。

吃饱喝足，我再买了一份，送给了乞讨者，不为别的，就佩服他们这么冷的天能趴在地上。没给钱，是因为我担心他们挣的钱比我还多，毕竟我工作了，见识多了一些。

结婚后，我经常在家附近这家KFC吃早餐。KFC挺懂中国人的，早餐推出了豆浆和油条，还有皮蛋瘦肉粥，中秋还卖月饼，洋里土气的。

有时在旁边逛公园，会带孩子来上一下厕所，洗一下手，顺便到二楼玩一下滑梯，白嫖。毫无心理压力，看都不看一眼店员，像自己家里一样。

有几次晚上和老婆吵架，气得不行，深夜在公园里跑几圈。累了不想回家，就去肯德基坐着发呆刷手机，反正24H营业。总会有几个同行，也有可能是外来漂泊者一时没钱住宾馆，趴在角落餐桌上睡觉。寒冷的天气，还有貌似流浪者强势入驻。在同一个灯光下，一人一个世界。

我们互不打扰，我说的我们包括服务员。

当人民喊着洋垃圾快餐滚出中国，嘴上我不敢多说，说就是不爱国，我坦白我是不愿意的。就在家门口，又不贵，又好吃，还不藐视我，做人不能光爱国，还得讲良心，对吧。

麻烦你们滚开一下，我要去点一份奥尔良鸡翅。这不能怪我，是你们抵制的东西太多了，我有点来不及。

但这家肯德基还是关门了，通告是因为房租到期。

我想了想原因可能有以下几个：

1、高租金

虽然商铺越来越难出租，但房东还是以前的思维，不肯降价。不仅肯德基，沿街关门的店一个连一个。

2、收入下滑

尤其是那几年，餐饮业关闭的不少。

3、车位少

这个地方停车位挺紧张，店门口大概有20个停车位，其中就有七八辆桑塔纳2000整年不动，轮胎都扁了，还占据着车位。没有停车位，对生意影响挺大。这二手车贩子还真是个人才，那么多爱国者讲道理、拉横幅、堵大门赶不走肯德基，他用这一招就灵了。

活该，也不知道想点三十六计把这些车搞走。话说洋人就是头脑简单软骨头纸老虎，其实很好欺负的。

但中国的肯德基其实不是洋人的。

肯德基的中国经营权卖给了百胜中国。百胜中国控股有限公司是中国的一家餐饮公司，成立时间为2016年，总部地点在中国上海。2016年9月，肯德基以4.06亿美元的高价将中国区这方面的业务，出售给了蚂蚁金服以及春花资本投资的百胜中国。除了肯德基以外，百胜中国旗下还包括必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟等知名餐饮品牌。而春华资本集团成立于2010年，由知名经济学家胡祖六博士创立，是一家立足中国的全球性另类投资管理机构。

很巧，盐城和乐亭抵制肯德基的时间发生在2016年7月。

隔壁的麦当劳见机行事也卖给了金拱门。

2017年1月，中信集团收购了麦当劳中国的业务。当时，中信集团旗下中信股份、中信资本两家公司和凯雷集团与麦当劳全球签订股份购买协议，以总对价161.41亿港元收购麦当劳中国内地及中国香港业务控制权益，并在两地获得20年的特许经营权。这个价格看，肯德基似乎比较亏啊，甩卖得太急了哈。

收购完成后，中信方面、凯雷集团和麦当劳全球分别持有52%、28%和20%股权。2017年10月，麦当劳（中国）有限公司更名为金拱门（中国）有限公司。

下次砸店，可不要砸错了哈，中信集团妥妥的国资。

反正我们是赚了，和俄罗斯一样。

有人说，肯德基可口可乐又没有技术含量，随时有国有品牌替代，滚得越早越好。说得自己除了技术，啥都不缺一样。

有些人就缺德。

顾客嫌炒菜慢了就往锅里吐口水入味，火锅店余料环保回收再利用，地沟油再造技术循环使用炸油条炸到漆黑，死鱼免费复活不涨价，大虾一份38秒变一只38，义务教育顾客不挑食上啥就吃啥。

不要以为会烧菜就会开店，厨师好招，老板没法招。除了管理水平，经营一个连锁店，得有经营理念，就像革命要有政治纲领一样。

最重要的是，理念是说说而已，还是真的去做了。肯德基关于服务方面的理念:尊重居民的选择自由和参与意识,突出人文关怀,体现以人为中心的服务理念。

这大概就是出门上厕所推荐找肯德基凑合的原因吧，也是外出不好找吃的就找肯德基凑合的原因吧。