经历了三个国家的乔治周虽属宠辱不惊、淡定自若类专业人士，但是偶尔也难免会有＂无才可去补苍天，枉入红尘若许年＂的些许惆怅。世界上最大型海水淡化厂设计招标邀请文件在手，难免见猎心喜，跃跃欲试，能问鼎世界最大规模的项目，是何其荣耀？赚钱多少反倒成了第二重要的事情了。于是鼎为顾问内部紧锣密鼓地准备着投标文件。万事俱备，只欠东风。
客户有个特别要求，除了正常的结构设计要求外，还定下了非常特别的“三规”，要求必须满足：
（一）要照阿尔及利亚的抗震规范来设计；
（二）要在规定的三个星期内交出设计；
（三）要采用阿尔及利亚规定的结构软件sap2000（该软件在新加坡并不常用）来作工程设计。
这么大型项目的设计，要在三周之内满足这么多不同角度的要求，基本上属于工程版的阿汤哥＂不可能的任务！＂
在填写标书设计费用栏目时，鼎为顾问不由自主地对新加坡顾问同行们有可能参与投标的行情进行了评估，知己知彼方百战不殆嘛。
第二条关于三个星期期限的要求，对大型顾问公司又是个很大的挑战，因为船大难调头呀。该项目有建筑规划设计，厂房结构设计及地下大管数千吨推挤反力墙设计三大块，需要建筑师，上层结构工程师及地下结构工程师三方面不同专业技术人才需要紧密配合。大型公司应要三个不同部门的头脑来协调，这么短的时间内，他们肯定玩不转。反过来，乔治周自诩为“万金油式专家”，正好这三项都还行，用一个脑袋来指挥三方人马赶工就有可能行。
刁钻古怪的压力激发天马行空般的创意。此时乔治周依稀想起金庸武侠小说《天龙八部》里吐蕃国师大轮明王鸠摩智，用“小无相功”为基础，使出少林绝技＂大金刚拳＂，＂般若掌＂，＂摩诃指＂等等挑战及震撼少林众僧的精彩情节。略加思索，便把怎样搞定这个几乎不可能的任务的妙计想出来了！
最后鼎为顾问公司击败各大型跨国顾问公司，脱颖而出，以中型公司的身份把世界最大海水淡化厂设计重任揽到手里了。
正所谓艺高人胆大，双方握手成交，谋定而动的设计开始了。按照特别的“三规”要求量身定做的方案三管齐下，齐头并进，就像非洲荒原上狼群有序地分工逐鹿一样，各个小组按各自的方向不停地追逐目标。
团队1：实际设计
团队2：按需包装
团队3：按图索骥
十万火急地购来一套sap2000，两位玩电脑长大的“80后”工程师一边学习，一边把团队1搞出的设计，用新软件重新建模计算，整理报告。
三个星期后，满足“三规”的设计如约交货，大功告成！
HQ丨编审
新加坡.乔治周博士的工程案例实录丨图源
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