东滩煤矿：打造高质量区队“新样板”

区队是矿井基层组织和基本生产单元，是安全生产的最前沿。东滩煤矿认真贯彻落实两级公司关于加强区队班组建设的一系列要求，把打造“六好”区队、整体提高区队建设水平，作为强基固本的重要工程来抓，不断强本色、提成色、塑特色，打造高质量区队“新样板”。
强本色，统筹推进打造“六好”区队
“‘三违’管控率和隐患同比分别降低43%和39%、杜绝了各类人身和非人身事故……”这是该矿综采二区区长李健在兖矿能源“双基”建设暨小改小革创新成果推进会上作经验交流的一幕。
近年来，该矿综采二区始终坚持高标准、严要求，持续探索安全自主管理模式，积极创建本安型区队，实现由人盯人监管向安全自主管理跨越，被兖矿能源授予“2022年度典型示范安全自主管理区队”和“十佳‘六好’区队（车间）”等荣誉称号。
荣誉的取得，源自东滩煤矿扎实推进“六好”区队（科室）建设。该矿以科学完善的顶层设计、务实高效的工作举措和公正公开的考评制度，全力打造高质量“六好”区队（科室）新高度。
制定科学完善的框架体系是确保“六好”区队（科室）建设高效推进的坚实基础。今年4月份，该矿在总结以往区队建设经验和适应矿井发展新形势的基础上，重新制定印发了《区队（科室）班组建设实施细则》，构建党委领导、行政主抓、职能部门牵头、相关部门协同、分级管理、上下联动的工作格局，形成部门共同参与的区队、班组建设支持体系，建立了包含6大项、26小项的标准，明确了重大问题“一票否决”项目，保证了“六好”区队创建全过程有章可循、有据可依。
与此同时，该矿制定完善的考核体系，将全矿区队划分为采掘一线、井下辅助等六个赛区，按照季度互评、季度考评和年度总评三种方式，每季度评选11个“六好”区队（科室），充分发挥考核激励的“风向标”作用，让广大干部职工真正享受到集体荣誉的回报。
提成色，党建引领打造“品牌”区队
中国企业文化建设优秀班组、济宁市“安全生产优秀班组”，多次被两级公司评为“金牌班组”“双百优”安全生产班组，他们班组的事迹参加济宁能源局安全生产巡回演讲……在东滩煤矿，提起综掘一区“战狼班”可谓家喻户晓，是响当当的明星班组。
“战狼班”以退役军人和共产党员为班底，充分发挥党员的先锋模范作用和军人的优良作风，用生产进尺高和隐患数据少的实际成绩为各班组立下了标杆，带动其他班组“比学赶超”，各班组发生了明显“化学反应”，班组竞争意识高涨，“战狼”精神深入人心，该矿综掘一区逐渐锻造成一支来之能战、战则必胜的战斗队伍。
“战狼”品牌是该矿深入开展“区队品牌”创建工程的一个缩影。一直以来，该矿高度重视品牌、标杆的示范引领作用，深推“聚·新”党建品牌落地，打造出基层党支部特色党建品牌27个，带动形成“一区队一品牌、一班组一特色”的全覆盖效果，推动区队建设整体工作走深走实。
综采一区党支部实施“五微工作法”为抓手，促进党建工作融入区队中心工作，不断增强班子牵引力、队伍辐射力、制度约束力和作风感召力，高效完成14320综采工作面连续过老巷、旋转开采等难题。掘进二区党支部实施“三融入”工作法，以“教育引领、创新争优、班子建设”为载体，将党建工作融入安全管理具体工作中，2022年三违人数降低了13%，安全形势稳固提升。生产准备党支部发挥“党支部—人才聚集地”作用，依托劳模创新工作室，大力开展创新创效活动，每年技术革新项目超过30多项，创效百万元。
塑特色，精益管理打造“示范”区队
今年6月份，东滩煤矿全面启动地面安全生产标准化提升工作，机电工区、煤质发运中心、运搬工区等５家单位作为试点单位，以点带线、以线带面，点线面多维发力，全力促使各地面单位安全生产标准化实现提档升级。
该矿以推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作为契机，坚持把标准化提升工程作为强基固本的基础性工作来抓，全面提高职工工作生活质量，持续推进地面、井下标准化提升工程，按照“朴素”的标准化建设要求和“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的总体思路，全面提升现场形象，全力打造一流形象标杆。
截至目前，该矿地面标准化提升工作共完成53项198处现场改善施工内容，地面现场文明形象得到大幅提升，打造出地面精益现场示范点。
“我们下大力气开展标准化整改提升工作，目的就是夯实基层基础工作，改善现场作业环境，提高现场安全度，保障职工的身体健康和生命安全。”该矿矿长张照允表示，下一步将持续发力，采取强有力措施，继续抓好标准化提升工作。（郭超圣 邱长鹏）