对话小派科技CEO任攀:苹果发产品之前,我们在高端头显市场很寂寞

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作者 | 徐珊
编辑 | 云鹏

智东西8月8日消息，刚刚小派科技在北京举办小派Crystal新品体验会，在发布会上介绍了Crystal产品的核心优势，以及和苹果Vision Pro的相似之处。

小派科技CEO任攀介绍了苹果Vision Pro发布后，苹果在产品设计思路和产品方案选择很多要点和小派科技不谋而合，比如都认为8K才是头显高清显示的起点，以及均采用VST方案。

同时，基于产品服务的场景不同，小派Crystal主要针对高端市场的极客玩家，主要面对游戏场景。而苹果则主要面向消费级市场，面对生产力场景。

正是这些产品需求的不同导致，小派Crystal在续航能力、交互方式上和苹果Vision Pro有所不同，小派Crystal仍保留手柄交互方式，并且支持长达3小时的续航能力。

“在苹果发布产品之前，我们在高端头显市场感到很寂寞。苹果发布之后，我们终于看到了同行者。”任攀说。

一、小派是如何看待Vision Pro？达成三大共识

2023年6月，苹果发布的Vision Pro将XR行业再一次带到了聚光灯下。

在苹果看来，空间计算时代是以现实空间、真实世界为核心，将空间“数字化”，给用户空间沉浸体验。

因此，苹果围绕视觉显示效果、物理现实体验以及人机认知交互，构建空间计算的三大能力，并将其集中在Vision Pro上展示。

这也和小派此前提出以沉浸感为核心的 “VR 3.0”概念，在视觉沉浸、物理沉浸和认识沉浸方面达到一定技术基础等看法不谋而合。

在苹果发布Vision Pro之后，小派发现，他们在产品研发思路上和苹果在三点方面达到共识。

比如说，小派科技和苹果都认为8K清晰度是良好的视觉沉浸的起点。

再比如说，两家公司均采用了VST光学技术方案，能够兼容VR、AR两种模式，并且能够对真实世界中的事物进行增强和优化。

在通用MR上，小派科技和苹果都认为从VR转向MR产品，在光学方案和计算成本上是目前的最优解。

二、MR产品差异取决于企业的战略

目前，在MR产业中，主要有两类玩家成为赛道的主力军。一类是以Meta、字节跳动的互联网公司，另一类则是以苹果、小派的硬件公司。

在任攀看来，目前已经入局MR赛道的互联网公司，采用的是赢家通吃的战略，因此其会将软件、硬件、内容和用户运营全部由一家公司负责。而像苹果、小派等MR硬件公司，主要聚焦于特定场景的特定用户群体，主要做部分市场的生意。

他认为不同的企业战略导致各家公司设计的产品，以及围绕产品展开的产品内容布局均有所不同。

“游戏行业本身已经可以让小派成长为一定体量的公司。”小派科技如今正围绕游戏用户、游戏场景、生态逻辑等拥抱游戏市场。

并且，任攀还提到VR、AR等设备均为过渡性产品，MR也就是混合类显示产品，是空间计算时代的终局。

由于此前的产品如Meta Quest Pro在市场体验、价值、需求都并未呈现较好的成果，给苹果的Vision Pro留下足够的市场空间。

而另一方面，Vision Pro的发布，正逢行业的拐点，由于其高性能的硬件服务、并且较高的定价，将给其他的头显类产品留出生长空间，并且将推动整个市场向前。

“单一硬件产品不能一劳永逸地服务所有使用场景，小派将会面对目标用户，使用带来最好的体验。”任攀说。

结语：精准定位用户，小派科技专攻高端市场

作为VR头显类产品，小派科技一直以价格高，8K显示在业内头显类别树一帜。但在头显内堆满高性能硬件，小派科技主要面对极客用户群体提供较好的视觉显示效果。

苹果Vision Pro的出现，让小派科技更坚信其坚守的产品思路和产品路线正确。我们也期待小派科技能够不断开拓新的市场，为用户提供更好的体验。