全兴朋友圈再扩容，六大“兴”价值助推快速复兴

文 | 马婷

6月13日-7月20日，“全兴+万人品鉴”在不到40天时间里北上新疆、内蒙古，东至江苏、浙江，南下江西，立足川渝，巡回冀、鲁、豫、皖、津、鄂、晋、陇多地，在15省/自治区/直辖市内发起云端联屏，共邀10000+“兴朋友”举杯共鉴。

速度快、范围广，全兴这场“特种兵式”万人品鉴会成为行业淡季的亮眼营销事件，赢得大量关注。除了延续全兴过去几年持续的奔跑态势之外，微酒认为这场经受万人“考验”的品鉴会更传递出“1/2/6”的“兴价值”。

01

“1/2/6”之深化培育1个全国性大单品

1963年，全兴以“浓而不艳、雅而不淡”的风格脱颖而出，首次获得“中国名酒”称号，成为著名的“老八大名酒”之一。而后，在1984年和1989年评酒会上，全兴均斩获荣耀，成为中国酒业为数不多的“三冠王”。

60年来，全兴一直坚守名酒品质，传承正源酿酒技艺，成为成都的代表美酒，也成为川酒“六朵金花”之一，旗下不仅有全兴大曲，更有全国唯一第33类（酒类）品牌中以“熊猫”为注册商标的美酒。

时至今日，以“熊猫”和“全兴”两大品牌为主，全兴成功打造建成了“两大品牌三大系列”的品牌矩阵，全面布局从大众消费价位段到高端价位段。这其中，有一款产品有着举足轻重的地位，那就是——全兴大曲·樽30，这是全兴复兴的核心大单品。

此次“全兴+ 万人品鉴”上，去年中旬再度升级的全兴大曲·樽30成为了绝对主角。

活动现场，品鉴之外，全兴还特别邀请所有到场嘉宾填写产品满意度问卷，对酒体入口、回味、舒适度等产品维度细致提问，还设置了价格、包装设计、礼盒礼袋等多方面的问题，全方位对话来自全国的万人品鉴官。问卷数据显示，全兴大曲•樽30酒体满意度为96.53%，外观包装满意度为94.55%。

从数据不难看出，在“得消费者得天下”的时代，全兴大曲·樽30经受住了考验。樽30作为十四五复兴阶段的核心大单品，已具备基本深度全国化运营竞争力。相较于60年前评酒专家团给予的专业肯定，60年后的全国万人认可赋予了全兴搏击新时代的自信。

02

“1/2/6”之强化全国化布局2大方向

2019年，全兴喊出了复兴的宏大声量，并在2020年重启全国招商。随后4年，全兴都在全国范围内快速奔跑。

2020年，“全兴，来了”在42天“圈地”8省市；2021年，“奔跑吧，全兴”又用44天跑进7省市；2022年，“并肩奔跑 全兴+”在56天里进击6省市；2023年，不到40天时间里，“全兴+万人品鉴”再度走进15个省/市/自治区。

可以说，自擎旗复兴以来，全兴在重回全国的路上，坚定前行。但相较于前几年，全兴2023年的奔跑朝着“全国范围更广、区域覆盖更深”的两个方向不断深入。

首先，全兴今年首次走进了新疆、甘肃、山西等地，覆盖了全国更广的范围；其次，今年全兴在重点市场强化深耕，“全兴+万人品鉴”不仅在省会市场开展，更深入到重点市场的地级市。

基于此，“全兴+ 万人品鉴”成为全兴近几年来规模最大、场次最多、覆盖消费者最广的全国性活动，不仅巩固了全兴前几年全国拓展成果，更进一步拉近了与C端的距离。

03

“1/2/6”之突出6大“兴”价值

“全兴+万人品鉴”不仅成功拓展了全兴的全国化布局，也将全兴大曲·樽30推向了更大范围，促进了全国化价值和产品价值双提升。

但在微酒看来，除了产品价值和全国化价值之外，“全兴+万人品鉴”还体现了品牌价值、消费者培育价值、终端促进价值、团队价值。

在品牌价值方面，今年是全兴首获“中国名酒”的60周年，“全兴+ 万人品鉴”走进全国，诚邀万人沉浸式体验了老名酒的发展历程、品牌底蕴，让他们对于全兴的品牌认知更上层楼。与此同时，伴随着活动在全国范围内引起广泛关注，全兴的知名度与美誉度都得到同步提升。

在消费者价值方面，“全兴+万人品鉴”让更多消费者感受到名酒品牌底蕴、品鉴到和润之美。这场真诚的面对面沟通培育了更多的全兴忠实粉丝，他们将成为新时代全兴复兴的重要支撑。

在终端促进价值方面，参与本次活动的嘉宾除了消费者外还包含重点终端商家，沉浸式体验全兴的文化之美、品质之美无疑可以加深他们对于全兴的品牌信赖。做好终端工作，也是促进动销、更好链接消费者的重要路径。

在团队价值方面，本次“全兴+ 万人品鉴”是全兴近几年奔跑中规模最大、举办场次最多、覆盖人群最广的活动。不到40天时间里，覆盖全国15个省/市/自治区的几十场活动的成功举办，这些证明了全兴团队具备强大的“单兵作战”和“团队协同作战”能力。人才是发展的根本，强大的团队是全兴复兴的基础力量。

从企业端到终端、从市场到渠道、从品牌到消费者，“全兴+ 万人品鉴”将活动多重价值充分放大。这些优势的聚集，又形成了一股强大的合力，助推着全兴此轮全国性深化发展。

04

搏风造浪，全兴加速复兴归来

复兴，是人们对所有曾经荣光再现的美好期待。但复兴之路历来难行。

2019年，全兴喊出复兴归来。但彼时行业竞争加剧、酱酒之风方兴未艾、三年特殊时期即将到来……所有的困难似乎都在昭示：全兴的复兴之路绝非坦途。

“山不来就我，我便去就山。”没有处在大风口的全兴，却抢抓了老名酒崛起的机遇，通过快速奔跑搏风造浪。

除了在市场端通过奔跑积极布局外，全兴近年来还积极跨品类联合优质品牌，举行各类消费者活动，提升了市场关注度和品牌美誉度——联袂宽窄巷子，推出文创复古形象店“全兴酒肆”，向全国游客深度诠释“成都造”的美酒魅力；跨界互动知名零食品牌“黄老五” “好巴食”发起线上节日互动活动；与多个四川老字号美食品牌携手，焕新老字号品牌活力；与成都艺术剧院共同呈现熊猫IP的舞台艺术作品《大熊猫》也将在8月2日首演，持续擦亮天府文化品牌……

基于上述成果，全兴已经连续6年实现业绩双位数增长，正朝着连续第7年高质量发展高歌猛进。

为了持续推动复兴，今年下半年，全兴也明确了将始终围绕年度目标，持续拉动消费增量做透市场，针对性地强化“百个百万县城”规划、推进“亿元俱乐部”的建设工作，落实各地“扶商优商”政策，精细化、差异化调整“一地一策”的具体落地，激发品牌复兴的“兴能量”。

在连续几年的奔跑中，全兴的复兴之路早已明确。

在这条路上，全兴将充分发挥团队主观能动性、友好团结优秀经销商、深度培育消费者，构建一个新的生态——"全兴+"。

“全兴+”的“+”是增强、联合、拓展，更是将全兴“老八大名酒”价值的再放大。在这个新生态里，全兴期待与BC端共同携手前行，共享复兴发展成果。“全兴+ 万人品鉴”这样的全国性活动，正是全兴将更多品牌挚友纳入“全兴+”生态的重要抓手。

可以说，“全兴+”的背后就是跨界联合，团结一切可以团结的力量，共创辉煌。复兴后的全兴新生态，将不仅仅是品牌代名词，更是美好生活的集群。