#把地球的故事讲给宇宙#
?最近一段时间以来，网上爆料年轻官员特别是年轻女官员落马的消息，从近几年来提拔快的年轻干部看会发现，凡是两三年职务提拔上一个台阶的年轻干部，其工作能力普遍都不会很强，群众的公认度也普遍都不会很高。
注重培养年轻干部，才能后继有人。我们既看到大批优秀的年轻干部不断地茁壮成长，并肩负起历史的重任。但也看到部分年轻干部辜负了组织的期望。综观大批被提拔任用的年轻干部，凡是有长时间实践历练经历、有真才实学、功底好、基础扎实的干部，普遍都是在实践历练经历中工作能力不断提升、实践经验不断丰富、群众普遍公认的干部。反之，普遍都是能力不强、经验不足、业绩平平，有的甚至走上了贪腐的道路。
经验从实践中来，科学理论要经过实践的检验才能成为真理。不论是年轻干部还是普通人，社会阅历的丰富、经验的积累，是需要一定的时间历练的。一个领导干部，即使是文凭再高，能力表现再强，这都是表面的。没有经过多岗位的实践历练，不可能拥有丰富的社会经历和工作经验。在社会生活中会看到，过去选拔任用的年轻干部，普遍都是从群众中来、实践中来，被选拔任用的干部，群众普遍公认，成长也比较好，对事业的发展贡献也很大。但近年来也可以看到，有的被选拔任用的年轻干部，看不出能力水平胜过他人，也看不出在事业发展上做出什么样的重大贡献，被选拔任用普遍都是在大多数群众的预料之外，有的则是两三年一个台阶地被提拔任用，这怎么会让人信服，也怎么能推动各项事业的发展。最近网上爆料的云南段某，工作不到17年，从科员升到正厅级，而且从正科级升到正厅级不到10年的时间，短短的时间内她能培根铸魂、淬火成钢？类似“火箭式”提拔任用的干部也并不少见。
培养和选拔任用年轻干部，是组织工作的一项重要任务。对年轻干部的培养，一方面，应更加重视在实践历练中锤炼干部、锻炼干部、考察干部、选用干部。对有培养前途的优秀年轻干部，更应多岗位锻炼培养，而且每个岗位至少也应有5年左右的历练历程，看成长情况再提拔使用。提拔使用后也应在岗位上再历练5年左右时间，再看成长情况适时提拔使用。以此类推。因此，一个有培养前途的优秀年轻干部，从30岁左右正科级到正厅级，至少也要20年左右的实践历练。到了50岁左右，不论是社会阅历、还是工作经验，已积累到了一定的程度，工作能力和水平也随着职务的提升而不断地提高，这样的领导干部，才会是有坚实功底、真才实学、工作经验丰富的干部。另一方面，应更加重视走群众路线。群众的眼睛是雪亮的。过去选拔任用领导干部，普遍都会广泛地听取群众的意见，选拔任用的领导干部也普遍得到群众的公认，这种作风应该继续发扬。只有真正有真才实学、有领导能力、群众普遍公认的干部，才能得到群众的普遍信服，也才能为官一任、造福一方。
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