一文读懂，谁才是美国背后的主导者

蒙蒂、德拉吉、奥特马尔伊辛、佐立克

2008年9月，华盛顿宾夕法尼亚大道1500号，一阵电话铃响起。

正在闭目养神的美国财长保尔森，慵懒的拿起座机，美联储主席伯南克虔诚的声音传来：

部长先生，两房的问题解决了，我们是否应该考虑下雷曼兄弟的前程？

他想请财政部出手，为濒临破产的雷曼兄弟注资，缓解市场恐慌。

沉默片刻后，保尔森回答：非常抱歉，我不能赞同你的想法。

6天后，美国第四大投行雷曼兄弟宣布破产，20000多名员工沮丧的离开了华尔街，悲观情绪在全美蔓延，金融危机就此爆发。

08年以来，作为引爆金融体系的罪魁祸首，“次级贷款”一直饱受诟病。但若结合种种蛛丝马迹，抽丝剥茧的层层剖析，才能发现一个骇人的真相——全球金融危机是一场阴谋。

一切的矛头，都指向了华尔街百年投行：Goldman Sachs（高盛集团）。

1、后路

2008年6月1日，一架飞往韩国首尔的商务包机中，死一般的沉默。

雷曼兄弟CEO福尔德满脑子都盘算着：如何让公司活下去。

他最先想到的，是将美国金融巨头赶回老家的中国巨无霸——中信集团。

然而，就当中信与贝尔斯登达成合作，雄心勃勃的进军华尔街时，高盛“意外”泄露了一份“死亡邮件”：声称不再为贝尔斯登的交易提供担保。

与此同时，高盛交易员还大量抛售其股票，无疑是向华尔街宣布“这家公司完蛋了”。

贝尔斯登垮台，一度让中信成了惊弓之鸟，对美国金融市场敬而远之，雷曼兄弟的首选就此搁浅。

因此，福尔德只能将目光投向韩国、日本。

韩国产业银行CEO闵裕圣出身雷曼，福尔德前往韩国正是请他出手相助，结果闵裕圣组建金融团的并购计划也惨遭折戟。

早在1997年亚洲金融危机时，高盛就通过资金援助入主了国民银行、外换银行等，几乎掌控着韩国金融的半壁江山。

而闵裕圣组建金融团的三家银行里，有两家的大股东是高盛...

值得一提的是，高盛在韩国政界也有着巨大的影响力，其持有LG电子、SK集团的股份，是现代集团的合伙人，常年为选举筹集资金，并将李明博送进了青瓦台。

至于日本三井住友银行，作为雷曼最后的白衣骑士，只有一句淡漠的答复：我们不感兴趣。

其实，三井住友银行曾持有高盛12.5%股份。2002年，这家银行为了应对坏账危机，选择抛售股票。

但 高盛又以12.5亿美元买回，再续了两家的恋情。

走投无路之下，疯狂的福尔德决定孤注一掷，引爆更大的危机向华盛顿逼宫。

2、朝中有人好办事

2008年7月7日，手握内幕信息的雷曼兄弟，抛出一份报告称：两房的资金缺口高达750亿美元。

所谓“两房”，指负责建立美国房地产二级市场的“房利美”和“房地美”。

美国银行系统发放的7万亿房地产贷款，两房就吃下了4万亿。

60%的美国银行持有这两家公司的债券，金额超过总资产的50%；中国金融机构持有3400亿美元债券，相当于全国一个月的工资。

一旦两房资金链断裂，美国金融系统将全面崩溃。

在福尔德看来，华盛顿不会坐视两房破产，必定会出台救市方案。届时，作为华尔街巨头的雷曼兄弟，也会得到拯救。

事实也确实如福尔德设想的那般，报告发布当天，旧金山联储行长也发表了悲观看法：美国房地产和银行系统，也许更加糟糕。

当天，两房股价跌超15%，市场一片恐慌。

然而，雷福尔德千算万算还是漏掉了一个重要人物——美国财长，保尔森。

这位爷曾在1974年进入高盛，仅用8年就成为了公司合伙人，堪称华尔街奇迹。

到了1999年，他已经是高盛集团的一号人物。

直到2006年，因战争亏空国家积蓄，迫切需要收拾烂摊子的小布什找上了保尔森，一上来就要他做财政部长。

保尔森想都没想就拒绝了，原因是：工资3830万美元的他，看不上部长20万的年薪。

但很快，小布什就抛出一个他难以拒绝的条件：财长不再是传话人，实质权力与国防部长、国务卿平起平坐。

当两房危机爆发后，保尔森迅速做出反应，说服国会分别向两家公司注资1000亿美元。

随后，就有了文章开头的一幕，他以“拒绝使用纳税人的钱买单”为由，拒绝拯救雷曼兄弟，金融危机全面爆发。

3、赢家

雷曼兄弟倒下后，全球保险业老大AIG成了首个“祭品”。

一天之内，资金缺口从200亿美元飙升至600亿，次日更是达到了惊人的850亿美元。

财政部长保尔森的态度，也在24小时内发生了数次转变。

当AIG的CEO小心翼翼的提出需要200亿资金时，这位部长大人就在盘算：如何让老东家低成本并购。

起初，他拒绝使用“纳税人”的钱拯救银行家，而是交由华尔街自行解决。但随着资金缺口急剧扩大，保尔森却成了“最希望动用纳税人钱的人”。

一方面，是并购可能将老东家带入深渊；另一方面，则是高盛持有200多亿的AIG债券，保尔森的幕僚又持有大量高盛股票，AIG倒下高盛股价势必大跌。

果然，美国人发起狠来，自己的脸都不放过。

最终，保尔森联合美联储拿下了 79.9%的AIG股权，高盛董事被任命为CEO，全球保险业老大易主。

相比于AIG事件中的长袖善舞，三国黄盖的苦肉计，更是被这位部长大人玩的出神入化。

华盛顿放任雷曼兄弟破产，却拯救AIG的操作，让市场对美联储失望至极，一夜间890亿美元撤离货币市场。

尽管美联储向市场投放了2700亿资金，却依旧无法改变信贷市场和银行体系走向崩溃的步伐。

无奈之下，他只能向财政部求助。

彼时，保尔森也接到了高盛陷入亏损的消息，便顺势启动了“击碎玻璃”计划：向市场投放7000亿美元，购买问题资产，提振信心。

但当保尔森攥着3页纸，到国会山申请拨款时，却在议员们的嚷嚷中吃了闭门羹。

看到老伙计为自己如此奔波，心思单纯的美联储主席伯南克觉得应该来一段投桃报李，于是便通过了高盛转为银行控股的申请——意味着一旦救市方案通过，高盛将成为直接受益者。

2008年9月23日的听证会上，为了寻求法案通过，伯南克直接祭起了大萧条背景。

这位秃头学者是一位大萧条迷，从大学毕业到入主美联储，毕生都在研究大萧条。他警告：

到下周一，美国连经济都不会有了！

财政部长保尔森，更是当众向众议院长下跪：请您不要否决，这真的很重要。

救市法案在一路绿灯中通过，作为危机中唯一盈利的金融机构，高盛喜提100亿“救助金”。

全球衰退的08年，高盛成了最大的赢家。然而，世人往往有一个错觉：保尔森卸任后，高盛的好日子就到头了。

4、操纵全球

纵观高盛发家史，离不开一个人——西德尼·温伯格。

他接手高盛时正值大萧条，公司股价从326美元跌至1.75美元，50年的财富一夜消失，在业内名誉扫地。

温伯格做的第一件事，就是参政。

1932年，他选择支持罗斯福，随后被这位总统授权组建商务顾问和策划委员会，成为了白宫与商家沟通的桥梁。

凭借温伯格与罗斯福的关系，高盛一步步走上了“旋转门”——高管有机会进入政府部门，从政人员也会选择进入高盛。

从1930年代至今，高盛诞生过4位财长、4位美联储地区主席、10多位高级经济顾问。

前首席合伙人鲁斌，是克林顿政府的财政部长、首席经济顾问；

前合伙人怀特黑德，是里根政府的国务卿。

更具传奇色彩的，还是“罗生门”中希拉里的“跪舔”：

我想成为高盛的总统，为高盛而存在，建立一个为高盛服务的美国...

但在后来为了几张选票，希拉里在公开场合向高盛发难。

愤怒之下，高盛决定换一个听话的人，他就是美国首位黑人总统——观海老师。

到了川普时代，从财政部到经济委员会，再到纽约联储，都是高盛人。

以至于有人讽刺：特朗普把高盛搬进了白宫。

但如果有人以为，高盛仅仅是渗透了美国，那就大错特错了。

1980年代，这只“八爪鱼”就将触角伸向了全球。

• 意大利前总理蒙蒂，曾是高盛的国际顾问；
• 欧洲央行首席经济学家奥特马尔伊辛，是半个高盛人；
• 前国际货币基金欧洲部主任柏格斯，与高盛关系密切；
• 欧洲央行行长德拉吉，曾是高盛副总裁；
• 前世界银行行长佐立克，曾是高盛董事长...

身着西装革履的高盛人，穿梭在欧洲政界，他们被称为“高盛政府人员”。

2009年爆发的欧债危机中，无论是做空欧元，还是隐瞒信息，高盛政府人员都起到了至关重要的作用，而背后的发起者，正是高盛。

此外，中国也没有置身事外。

• 在割裂中国石油石化的棋局中，高盛是操盘手；
• 在民族品牌太子奶破产事件中，高盛是狙击者；
• 在中航油巨亏36亿血汗钱背后，高盛是泄密者；
• 在彩电龙头TCL蛇吞象亏损中，高盛是诱导者...

从华尔街到华盛顿，从北美洲到南非诸国，高盛无处不在。

5、干掉一切对手

1902年，苦JP摩根久已的高盛掌门人亨利·戈德门，找上了自己的有钱人密友、雷曼兄弟掌门人菲利普·雷曼，提议深入合作干一场硬仗。

雷曼想都没想就同意了，于是前者出力，后者出钱成立了一家新公司——戈德门-雷曼。

后来，高盛又嫌雷曼太low，就选择了分家。

分手时，双方约定：以后无论遇到什么问题，都要和平解决，不能干掉对方。

但在2008年的金融危机中，高盛却亲

手掐断了兄弟的后路，因为高盛人只信奉一个原则。

那就是创始人马可斯·戈德门的人生信条：

干掉一切对手，才能活下去。