全链条培养能为善为的干部队伍

以抓好“后继有人”这个根本大计为出发点，坚持“严管精育”总基调，积极探索创新年轻干部培养管理模式，将其作为优化干部队伍结构的源头性工程来抓，努力建设成一支对党忠诚、信念坚定、质量过硬、堪当重任的年轻化干部队伍。

抓好源头建设，做好“蓄水池”。对年轻干部培养实行清单式管理，对具备专业知识、专业能力、专业作风、专业素质的优秀年轻干部纳入干部储备库，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5方面内容，深入调研摸底，掌握实际情况，出具“体检报告”。设置干部素质20项正、反向评价标准，结合党政班子研判、干部考察、年度考核和自我评价等方式对青年干部库实行动态更新，为干部选拔任用提供重要依据。

抓好能力建设，练就“真功夫”。针对年轻干部历练欠缺、经验不足、阅历较少的弱点，细化管理模式，采取“定期培训”“多压担子”“多岗锻炼”“跟班轮训”等形式，助其培养敢接烫山芋、勇啃硬骨头、善当拓荒客的冲锋劲头，并建立领导干部结对帮扶机制，采取“名师带高徒”的方式，全方位、全链条锻炼培养年轻干部能力素质，查缺补漏式填补年轻干部能力“缺口”。采取借调交流、选派挂职等方式，助其在疫情防控、经济、项目、信访、乡村振兴等重点工作中多岗位“练兵”，在“真刀真枪”中提升业务能力，强化实践锻炼水平，从调查研究入手，找思路、想对策，全环节主负责、全过程促推动、全流程重协调，让年轻干部在干中学、干中练，在干中成长，促进其能力及素质水平全面提升。

抓好队伍建设，用活“生力军”。为营造风清气正的政治生态环境，破除论资排辈、平衡照顾等观念，干部选拔任用方面始终将政治考察摆在首位，从源头上确保根正苗红，定期与年轻干部谈心谈话，注意分析思想状况，引导其正确认识自身问题，使其知敬畏、懂规矩、守纪律，持续跟进调整干部思想引导措施，增强干部管理的针对性、有效性。坚持年轻干部“成熟一批、使用一批”的原则，对综合素质好、基层工作能力强、群众公认度高、创新意识强等条件相对成熟的年轻干部不拘一格的提拔使用，大胆放到重要和关键岗位上，确保其在年龄“黄金期”得到重用。