为何《原神》之后的MMORPG，都不愿再提MMO？

条条大路通罗马

似乎自《原神》之后，MMORPG这个名号开始让无数厂商避之不及。

但凡介绍游戏类型，大多MMO都开始将自己称为开放世界又或者是xRPG，有的干脆闭口不谈，直接以游戏的题材、IP或某个特色玩法作为宣传点。

不过，一旦玩家进入了游戏，很快就能从日常任务、组队副本、竞技场、多人团战等玩法中发现其MMO的本质，然后留下一句“还是老一套”的评价便潇洒离去。

而根据中国音数协游戏工委和伽马数据联合推出的《2022年1-6月中国游戏产业报告》显示，在收入排名前100的移动游戏产品中，角色扮演类游戏总收入最高，占比18.45%。

虽然其中并不全是MMORPG游戏，但这一品类的市场依旧十分可观，厂商们也不会轻易放弃这块“肥肉”。

那么下一步，就得让MMORPG变得不再那么让玩家“嫌弃”。

MMORPG如今为何“人人喊打”

曾几何时，能做出一款MMO绝对是厂商技术和实力的体现，甚至有许多韩国游戏制作人，都把做MMO当作自己毕生的目标与追求。

而在当下的环境中，如果你去玩家社区中询问有哪些PC上的MMO值得推荐，答案无外乎《魔兽世界》、《FF14》、《剑网3》、《天涯明月刀》、《逆水寒》这几家。推荐给你的同时还顺便劝你“别想不开玩MMO了”。

即便到了移动端，大多热门MMO产品也都是端转手而来。本身就有大IP和成熟模式背书，玩家关注度自然更高些。

MMORPG是怎样从当初的“璀璨新星”走到如今“人人喊打”的局面？笔者认为，主要原因有三点：

1. 玩法重复枯燥感强；

2. 收费模式过度消耗游戏寿命；

3. 游戏沉浸感缺失；

玩家们对MMORPG的最大诟病，就是上班回到家后还得在游戏里“上班”。清日常、刷大型副本、竞技场攒币……一系列装备驱动玩法都让玩家不得不日复一日进行重复性劳作。而一旦在某个赛季装备“毕业”后，会迅速失去持续上线的动力，一直到新赛季重新振作亦或是弃坑。

正因如此，许多赛季制的MMORPG都选择采用点卡+外观的收费制度，从而保证玩家黏性、减小玩家间实力差距。许多玩家表示：“为什么《魔兽世界》和《剑网3》能活这么多年，就是因为他们真的便宜。”

一旦进入了道具收费的领域，那么养成系统和卡级设置就会逐渐变成无底洞，免费玩家与付费玩家之间的差距可谓天壤之别，这也就导致道具收费制游戏用户流失速度普遍比点卡制快，用户回流意愿也不足。

随着游戏版本不断更新，MMORPG游戏的体量也在不断膨胀。我们都知道，满级才是一个MMORPG游戏的开始。因此，许多新玩家很可能因为前期剧情过长而难以赶上大部队的步伐。

所以，为了让玩家快速体验到核心玩法，也为了促使玩家迅速产生付费价值，绝大多数MMO在运营一段时间后，就开始砍掉部分剧情并推出直升服务。

这种做法无疑是双刃剑。好处是顺应了当下快节奏的工作生活环境，通过社交来实现用户留存。

但当MMORPG开始砍剧情，这无疑是在透支游戏的生命力。因为本质上它是一款角色扮演游戏，玩家先要成为游戏中的人，对游戏世界产生共鸣和认知，才能真正实现情感层面而非社交层面的联结。如果玩家连这个世界发生了什么、有哪些角色都一无所知，那么很难转化为游戏的长线用户。

从某种意义上来说，MMO走向衰落似乎是这个品类不可避免的趋势。

开放世界+MMO真能成吗？

为了突破MMO的瓶颈，许多厂商都开始寻求新的设计元素和解决方案。尤其是从《幻塔》上线开始，二次元开放世界+MMO模式的可行性就在反复地被厂商们讨论与验证。

前不久光子公布的武侠新作《代号：致金庸》大概率也是对这一模式的探索，网易也表示要用《逆水寒》手游“让MMO再次伟大”。

其实从地图设计角度来说，这两者的差距并不大，甚至一些技术比较成熟的MMO，很早就实现了无缝大地图。

但从设计目的上看，两者的确是背道而驰的，MMO强调玩家的“聚集”，而开放世界讲求目标路径的自由与拆分。

正是因为这样的矛盾存在，才导致市面上的开放世界MMO产品不可避免地偏向其中某一方，而另一方的元素自然就被删减或淡化。

不过，既然有《幻塔》这样的产品成功跑了出来，就证明这一赛道是有可行性的，关键是如何平衡两者的设计元素，如何满足不同类型玩家的需求。

对此，一些游戏从业者也给出了自己的意见。

西山居CEO郭炜炜曾在采访中表示：“做一款开放世界MMO最花费精力的部分，可能就是去满足它的内容。”

基于《剑网3》的成功经验，他认为，做开放世界MMO一是要给玩家提供尽可能多的互动内容；二是要引入社交，从而实现“社交×内容”的关系，使游戏的内容突破限制。当然，要在MMO中实现像开放世界中的环境反馈，在设计和技术上都是很难的，这些都需要不断的技术积累。

而作为《诺亚之心》和《幻塔》国际服的代理方，腾讯也对开放世界MMO这一品类有着独特的解读。

腾讯互娱发行线高级游戏运营浮乐就曾在腾讯游戏学院《真经阁》栏目中分享过对开放世界MMO玩法的探索。

他用巴图理论将MMORPG玩家分为四类：成就型、杀手型、社交型、探索型，开放世界设计的引入主要就是为了满足第四类玩家的游戏需求，这也是MMORPG实现突破的维度。

通过对开放世界概念前身——沙盒游戏的分析，浮乐表示，沙盒游戏带来探索乐趣的核心元素就在于互动，它既包含玩家与玩家之间的互动，也有很大的一部分比例是在于玩家与环境之间的互动。

在进一步拆解了《塞尔达传说：旷野之息》和《辐射4》两款游戏后，浮乐总结了开放世界特性的三个标准：1. 所见即所得的真实世界；2. 服务于成长的丰富互动；3. 对环境有作用的多样性玩法。

这一观点其实和前者有着异曲同工之妙，只是浮乐更加强调在开放世界中，玩家对环境施加的影响，即“我”对这个世界的重要性。

综合这两位的观点来看，开放世界意在解决MMORPG游戏内容重复性高的困境，实现途径则集中在内容供给与互动体验。特别是人与环境的互动，这需要大量的技术积累和细节打磨，其实也对厂商的底蕴提出了要求。

那么，如何解决内容层面的供给呢？

一种是像《原神》一样，通过搭建工业化流程与生产管线，实现内容的稳定输出，这也是大部分厂商都在努力的方向。

而另一种思路，则是此前竞核在一文中所报道的，通过PUGC+AI辅助工具最终实现PUGC+AIGC的综合内容创造模型，让专业生产者基于游戏创作游戏内容。换句话说，就是更高级形式的创意工坊。

当然，这种模式目前看起来还很遥远，但在开放世界MMO的痛点尚未完全解决之前，七创社倒是又给MMO品类指了一条极具潜力的道路。

“后魔兽世界”时代的欧美市场

在前不久举办的2022中国原创精品游戏论坛上，七创社董事长许怡然分享了他对当前全球游戏市场的一些新观察，其中就包括欧美MMO市场。

欧美等发达地区市场有着非常广泛的主机游戏玩家，他们也见识过许多优质的单机游戏。

但距离上一个火爆全球的MMORPG游戏《魔兽世界》诞生已经过去了快20年。对很多95后、00后欧美玩家来说，MMORPG反而是个很新鲜的品类。

特别是疫情的爆发让许多欧美玩家难以实现线下社交，如果有一款认可度足够高的MMORPG能使玩家们一同在虚拟世界中行动，便能极大满足他们的社交需求。

作为电商巨头的亚马逊就看中了这一市场，先后推出了自研MMO《新世界》和代理了韩国开发商Smilegate（《穿越火线》开发商）制作的《Lost Ark》，两款产品的Steam在线峰值最高分别突破91万和132万。《Lost Ark》也成为了Steam史上同时在线玩家第二高的游戏，仅次于《绝地求生》。

需要注意的是，这些游戏的确也复现了大多MMORPG火速升温、迅速降温的态势，实际上的用户留存率并没有峰值人数那样华丽。但一定程度上也反映了欧美玩家对这一品类是有好奇度与新鲜感的。

经过数十年的经验积累，国内厂商的MMORPG制作能力绝对是第一梯队。如果能结合产品，针对欧美市场做题材和留存手段的本土化设计，也有望在这一品类中“撕开”一条口子，进而再现像国产SLG出海的辉煌战绩。

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