国企工作多年的你，感到过迷茫吗？失意的时候怎么办？

在国企，其实最累的不是干活多，而是背后错综复杂的人际关系。

很多善良的人，就是被背后花花肠肠的同事所卖，被搞得心力交瘁，导致半辈子付出打水瓢。

跟你走得很近的同事，你以为跟你是同一阵线的，对他们你就掏心掏肺，把你心中所思所想都告诉他们，丝毫没有防备之心。

但是很多有心人，就是善于做表面工作，他们最擅长的就是跟其他同事走动，到处打探消息，也到处收拢人心，并收集其他同事的“肺腑之言”。

这些有心人，基本不做事，就是所谓的包打听，善于去领导那里走动，及时向领导汇报各方消息。

这些人呢，最厉害的就是“演戏”功夫超绝，经常让你感觉他们的真诚，对他们毫无防范之心，对他们毫无保留地吐露心事。

当关键的晋升机会出现的时候，他们就很容易背后捅你刀子，在领导那里出卖你，说你不断抱怨领导，不断丑化领导，不断抨击领导，导致领导对你意见颇大，关键时刻给你来个反对票，让你欲哭无泪。

善良的员工，就是被这些“表面一套，背后一套”的员工所牵累，导致抱憾终身。

小编也曾多次吃过亏，现在看到这些“戏子”，主动远离，保持谨言慎行的作风。

如果非要跟他们交往，就只谈及风花雪月，绝口不谈公事，更不去吐露一些埋怨领导，抱怨公司不平的事项。

指望他人守口如瓶，不如管好自己的嘴。

至于有些人的造谣生非，适当时候要懂得捍卫自己的名声，不能吃太多的哑巴亏。

另外，如果有可能，多跟领导接触，让领导知道你是个怎么样的人，也就不会因为他人的搬弄是非，对你有偏见。

二、在国企，要想不犯错，保护自己，一定要避免这6件事项

1、不要向其他同事透露自己岗位所涉及的公司机密。

在你看来微不足道的数据，对其他同事而言，就是非常核心的秘密。比如，作为业务部门，不要透露销售数据；财务部门，不要泄露公司利润。

2、不要跟外部客户述说公司的任何事项。

说者无心，听者有意。外部客户一旦了解你公司的底细，很容易让他们拟定针对性策略，可能危及公司的存亡。不要一时口快，让自己背负惨痛的教训。

3、不要跟同事探讨薪资待遇、奖励等事项。

如果你比别人的薪资待遇低，别人会看不起你。如果你比对方高，别人心理不平衡，会找领导去讨说法，就会让你被领导批评。

4、不要跟同事一起评价公司的人和事。

有句话说得好：“看破不说破。”

大家的智力差不多，都能看明白一些事，差别在于有人嘴巴很严，不会乱评价，而有些人爱卖弄小聪明，到处指点江山，搞得人尽皆知，最后受伤的只会是自己。

5、不要去抱怨领导的不公平。

现在根本就不存在绝对的公平。领导对待每个人，都是权衡过利弊，都是最有利于他的选择。比如绩效考核、评优评先、提拔员工，都是背后力量角逐的结果。

6、不要透露自己跟领导的私交。

有些员工跟领导走得很近，为了提升自己的分量，就在其他同事面前吹嘘跟领导交情很深，导致领导很多决策会陷入被动，反而丧失在关键时刻推你一把的决心，怕被人背后诟病。

在国企，把好嘴巴关，真正跨越“知道”到“做到”的鸿沟，你就能少犯错，多受益。

三、在国企，当你过得很迷茫的时候，请做到8点

1、给自己一周时间，好好思考，好好分析，好好总结。

清晰认识自己，弄懂自己的特长跟缺点。然后做到扬长避短，在自己擅长的方面继续下苦功夫，成为公司在该领域的行家里手。

2、学会跟领导或者部门经理沟通交流。

将自己的想法跟优点与之交流，试着跟他们建议，发挥你的特长，让你能呆在最适合自己的地方。

3、做事情要尽自己最大的努力。

至于结果是否能达到预期，业绩是否能达到，有时候真的超出你的能力范畴，问心无愧就好。

4、要学会去解决困难，而不是逃避。

如果领导还是看不到你的努力，或者只会对你画大饼，那你也不要在面上表露出埋怨，而应该懂得背后再去下功夫，毕竟哪怕走出这家企业，外面的企业依然存在类似的现象。

5、改变不利局面的本质还是要解决人的问题。

最关键的还是领导的问题。这时候你得分析领导，方能摸清楚他的性格特征，才能对症下药。

6、领导也不是完全不可以交流。

有些领导会屈服于其他方面的压力，而有些领导真的会帮那些干实事的员工争取合理的利益，帮他们据理力争。

7、以积极心态，重视过程的历练

倘若真的无法遇到好领导，无法改变业绩被夺的局面，也不要灰心。

因为你也不是毫无所获，在工作过程中，你也收获了经验跟履历，也懂得了人性，也知道了未来该奋斗的方向。

8、在陷入迷茫的时候，要懂得先蛰伏，强大自身，韬光养晦，要懂得熬。

有时候，通过时间的洗礼，你的机会会重新出现。倘若真的无法改变，那唯有改变自己的选择，先寻找下家，合适的时机跳出围城。

人在国企，最要紧要真正认识自己，要理性去思考分析，而不能感情用事，不要只会埋怨不公跟怀才不遇。

自古以来，有才华之辈比比皆是，但是真正能脱颖而出的凤毛麟角。

因此，不要太过纠结，我们无法改变别人跟环境，唯有改变自己的思维跟努力的方向及程度，其他顺其自然。

四、在国企，一定要克服自己畏难的行为。

这一点尤其是那些只懂得干活的员工，更要注意。

这些员工畏惧的困难不是干活，而是不敢跟领导沟通交流。

正因为这一方面的缺失，导致他们止步不前，导致他们的付出得不到相应的回报。

人心都是肉长的，领导也是一个从普通员工过来的人，他们也希望有一些人可以沟通交流。

更关键的不是尔虞我诈的交流，而是坦诚、真诚的交流。

领导在面对基层员工的时候，都会展示和善的一面，只有对中层管理者才会展示威严跟权威。

因此，当你还是一名基层员工的时候，真的要改变畏惧跟领导沟通交流的想法，反而要创造机会给领导，让领导展示他的亲和力，展示他深入基层，关心员工的高尚品德。

通过多次的沟通交流，领导对你就有印象了，等到一定火候，你有业绩了，再评先评优，再考虑提拔基层员工的时候，你的机会就来临了。

对于没有背景跟关系的员工，敢于打破畏惧的心理，敢于接触领导，才是最明智的抉择。

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