大观街道社会治安综合治理中心
云南网讯（记者 张成）为进一步推进社会治理创新，在街道“四中心”融合规范化建设工作中，昆明市五华区大观街道结合自身实际，做好谋篇布局，把计划放在前，把工作落在实，分四步走推进“四中心”有机融合，实体化运作取得良好成效。
统筹规划“把方向”。街道党政统筹协调推进规范化建设各项工作。整合新村派出所、大观派出所、大观司法所、大观市场监管所4家单位，整合基层综治资源，成立4个工作组，明确工作职责，逐步推动街道社会治安综合治理中心、网格化服务管理中心、街道信访接待中心、街道一站式矛盾纠纷调解中心融合，实体化运行工作的落实。
制订方案“抓细节”。一是落实上级安排制计划。为积极推进街道治安综合治理中心建设阶段目标，结合各级各部门市域社会治理现代化试点创建工作，社会治安综合治理中心标准化建设工作的安排部署，紧扣时间节点，对“四中心”融合拟制了详细计划。二是结合辖区实际拟方案。大观街道广泛征求街道负责人、辖区派出所、司法所、市场监管所、辖区八个社区的意见，对提出意见认真梳理整改，制定印发了《大观街道“四中心”融合实施方案（试行）》，由街道治安综合治理中心统筹工作部署，对辖区8家社区严格把关，按要求拟定了社区“四中心”融合实施方案，严格落实辖区“社会治安综合治理服务站”的规范化建设。三是设立阶段工作目标稳推进。积极落实街道治安综合治理中心建设阶段目标，进一步整合社会治理资源、创新社会治理方式，有效提升辖区社会治理水平。通过时间点的把控，全面实现综治中心标准化、规范化、常态化运行，严格推进大观辖区“四中心”融合工作。
优化中心“提质量”。一是街道中心做标杆。认真梳理“四中心”场所建设新标准，重新对综合治理中心进行场所优化，规范设计，改进工作稳步推进，于3月底完成场所建设；更换新的名称标牌10余块；新增大观街道信访接待中心、大观街道矛盾纠纷调解中心标牌；环境新标识，新制度规范上墙，服务流程规范化，制度化，“四中心”场所焕然一新，给辖区居民一个良好的诉求。网格工作人员、信访工作人员、矛盾调解纠纷工作人员通过常驻、轮驻、随叫随驻相结合的方式有效整合各类资源力量，形成“党建引领联动、联防社会治安、矛盾隐患联查、矛盾纠纷联调、诉讼服务联通、联心服务群众”六联工作体系，实现社会矛盾纠纷调处联合，一站式受理群众信访事项。二是统筹辖区做规范。街道对社区“社会治安综合治理服务站”的规范化建设进行规范指导，统一八个社区的服务站标牌，统一“四个一”工作机制，实现一个领导架构管，一支专业队伍管，一个服务窗口管，一个平台系统管；通过街道统筹安排，大大提高了社区社会治安综合治理服务站的战斗力，为辖区市域现代化治理提供保障。
对标先进“求突破”。大观街道综合治理中心自成立以来，坚持线上线下融合，“走出去请进来”并行，与上级单位、市区多家街道开展学习交流，学习先进单位经验，逐步夯实中心体系建设。同时，通过“五个统一”（统一组织架构、统一平台建设、统一网格设置、统一职责任务、统一工作机制），整合社会治理资源，把流动人口管理纳入市域社会治理部署，把群团队伍纳入矛盾纠纷排查队伍建设，结合工作实际，发挥工、青、妇、流口队伍的特点，在疫情防控、志愿者服务、家庭教育、环境和物业管理等工作中形成维护辖区社会治安稳定合力，推动“四中心”融合实体化运行。
自年初以来，综合治理中心接待来访人员16人次、处理吹哨报到案件3起、调解矛盾纠纷8起，在日常矛盾调解纠纷、重大活动、节假日维稳发挥有效作用，为辖区市域化现代治理贡献出力量。
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