研贴 | 实习经验-张雯钦：从复旦大学国际政治专业到联合国儿童基金会日内瓦办公室实习分享

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Glory Diplomacy

Ny.2021/ No.460

来源@复旦国务团委学生会

古人求学，负箧从师，不远万里；今日，复旦国务人亦为着求新知的理想，背起满载的行囊远渡重洋。由国务学院分团委学生会CIS部门策划的“国务人·负箧游”栏目邀请国务人分享他们在海外求学、工作、生活的经历。一方面，我们为海外生活的亲历者提供讲述的平台，让那些异国的风物与思绪得以在摹写与述说之后获得新的意义；另一方面，我们为那些好奇的、期待的目光打开一扇窗，让读者们借前辈的话语触碰不同国度的生活、学习与文化，并在这一过程中寻找自己与世界连接的方式。

本栏目采取约稿与投稿的双轨制，我们欢迎每一位“国务人”分享自己的海外经历，投稿信息请见文末。

这一站负箧游，我们将和16级学姐张雯钦一起前往瑞士。在阿尔卑斯山下、日内瓦湖畔，聆听学姐的实习经历，品味瑞士的曼妙风情。

张雯钦，2016年进入复旦大学国际政治专业学习，2018年秋季前往土耳其交换一学期，2019年11月赴联合国儿童基金会日内瓦办公室实习。目前在日内瓦大学攻读全球健康项目硕士。

一、关于实习

Q1

CIS：张雯钦学姐，您好！欢迎您做客“国务人·负箧游”栏目。首先我们想知道您之前在哪个国际组织学习？为什么想要去那，您最想收获什么？

张雯钦：我之前是在联合国儿童基金会日内瓦办公室的筹款部门实习。

想去基金会实习的原因有两个。首先我很希望可以有一段在联合国实习的经历，正好也看到学校国协的公众号招募儿童基金会的实习生，于是便申请了。

其次这个项目是有关筹款的。我之前在希腊的难民营做过一个月的志愿者，了解到NGO的筹款是比较困难的一项工作。如果想在NGO或者是人道主义援助领域工作，筹款是一个非常重要的技能，因此觉得这是一个很好的学习筹款的机会。

Q2

CIS：您是怎样争取到去国际组织实习的机会呢，遇到过什么困难吗？国际组织对申请者的性格、能力、专业等有什么要求呢？

张雯钦：我通过学校的国协申请了联合国儿童基金会的实习。因为复旦大学和儿童基金会有一项合作备忘录，所以竞争相对不那么激烈。

我认为，国际组织对申请者的性格、能力与专业没有特别要求。性格方面，它可能更看重团队协作能力，即如何更好和团队人员相处与工作。至于能力和专业，联合国也不会有硬性的要求，它也需要HR、IT、做财政或数据分析的人。另外需要注意的是，特别的经历可能会是加分项：比如说我有一位做行政助理的同事，之前在NGO领域从事过财务工作，这可能是他被招聘的原因之一。

张雯钦摄于UNICEF实习期间

Q3

CIS：申请国际组织实习需要准备什么吗？

张雯钦：首先，尽管语言成绩不在要求范围之内，但如果是全英文面试，实际上就已经要求了扎实的语言能力。

其次也要考虑实习的地点，如果是去一些其他语种的办公室，不会说当地语言的话和同事交流就会比较困难。不过，联合国的总部如日内瓦、亚太地区的总部曼谷等地的工作语言都偏向于英语，这对语言的要求就轻松许多。

Q4

CIS：申请国际组织实习的途径有哪些？

张雯钦：我认为学校的国协是一个良好的平台。其次领英也是不错的选择，因为他们也有很多实习的信息。可以通过搜索“组织”，在页面下方的工作一栏找到相关组织的网站，通过其他网络资源也可以看到它们的招聘信息。

Q5

CIS：您实习的主要工作内容和形式是怎样的？是否发生了让您印象深刻、难以忘怀的事？能和我们分享一下吗？

张雯钦：我工作的内容主要是筹款这一方面。我和联合国儿童基金会各个国家委员进行对接，满足他们的需求。比如当他们需要筹款的素材或照片时，我会去儿童基金会的云盘里面帮他们搜索这些素材和照片。同时我也需要管理我们这个团队的文件。

另外我还负责knowledge management。各个国家委员会会把自己筹款的优秀经验反馈给我们，我们会进行记录，并在之后的分享会议（也可能是通过其他机会）把这些好的经验分享给其他国家。

张雯钦摄于日内瓦的联合国万国宫

至于难以忘怀的事情，可能就是一些和同事之间相处的细节。比如说新冠疫情开始后，我起初独自一人在瑞士居家办公。我的同事们在知道我独自居住之后，基本都会很热情地发信息问我是否感觉到孤单、是否需要情感支持，告诉我可以随时和他们打电话。还有一个同事和我说他们家就在附近，可以邀请我去他们家吃饭、一起聊天。就是这些人与人之间的帮助，让我觉得很难忘，也很温暖。

二、关于生活

Q1

CIS：瑞士的生活与国内的生活有什么差别（风土人情、自然环境等）？有什么您很难接受的，又有什么给您带来惊喜的东西（culture shock）？可以简单介绍下您在那的生活吗？

张雯钦：两地生活最大的差别就是物价非常非常高，有的东西可能贵六七倍。特别是生病看医生是以分钟计费的，看十分钟左右相当于120到150瑞，换算成人民币是1000多元。此外，瑞士人从小到大都和同一群人一起生活，这可能会让他们觉得没有太大必要结交新朋友，性格比较内向。我不知道这是否为我的误解和偏见，但我确实很难和瑞士人交朋友。我在那实习了八个月，没有认识超过十个瑞士本地人。

我觉得没有太多让我不能接受的东西，但是会觉得在瑞士的生活挺不方便的。因为他们工作时间和我们不一样。超市和银行之类的大概晚上六七点就关门了，但是这也正好是大家下班的时间，所以下班之后没有机会再去买菜，或者做其他事情。另外，瑞士的行政效率相对会比较慢，就比如说我现在来瑞士这边念书，办的学生居留证八个多星期没有收到，当中有学校开的材料缺了六个星期却没有任何人通知，打电话询问后他们才获悉情况，然后才通知我缺材料。当时这让我很惊讶。

如果说比较让人惊喜的事物，我觉得瑞士的自然风光其实还是挺美的。夏天比较适合徒步，冬天比较适合滑雪，这些也是当地人会做的事情。我第一次来瑞士的时候周末不太去周边玩，快离开的时候才去了有名的景点。但是现在我觉得，到一个新的地方应该尝试当地人做的事情，这样就可以更好的感受到当地人的快乐和乐趣是什么，而不是觉得这个地方很无聊。

瑞士的山

瑞士的水

我刚开始到瑞士的时候，的确这么觉得，但我去探索当地人喜欢做的事情之后就不这么认为了。在这点上，我在儿童基金会的前任老板对我的影响比较大。联合国系统会有不同的员工类别，一种是national staff，另外一种是international staff，还有一种是general staff。General staff和national staff只在一个国家工作，但是international staff会每五年轮岗一次。

我的老板她便是后者，五年就要轮岗一次。她来自印度，曾经在新西兰生活过，刚开始觉得那边的生活非常无聊，很不喜欢。后来有一天她和邻居聊天聊到周末做了什么，她自己表示什么都没做，而邻居说去了露营，晚上看到很美的星星。她和她老公便打算尝试做当地人做的事情，发现新西兰有很多值得探索的地方，自己也慢慢喜欢上那里。

张雯钦摄于瑞士

之后她又轮岗到了瑞士，她告诉我说，她和现在邻居相处的方式就像在她的家乡印度一样。在瑞士，人们通常不会邀请邻居来自己家吃饭聚会，但是她会以在印度的生活方式邀请邻居聚餐，从而让生活更有趣味。她鼓励我做瑞士当地人会做的事情，尝试和不同国家的人相处交往，以便更好适应当地的文化，这能帮助我们就算未来到其他环境也能比较容易适应当地社会。

Q2

CIS：您交到了什么朋友，能分享一下您和在瑞士的朋友的故事吗？有没有其他让您印象深刻的事？

张雯钦：我和一些同事成为了比较好的朋友。我记得刚到瑞士的时候，有位来自韩国的同事主动邀请带我去日内瓦的亚洲超市，去当地的教堂听晚上的唱诗班唱歌。之后我又去她家吃过两三次饭，她甚至还亲自下厨，让我感受到她的热情。她的很多食物可能都是从韩国带到日内瓦，没有多少库存，但迎接我的时候她极其高兴地把囤的韩国美食都翻出来和我分享。而且这次回到日内瓦之后我也和她见过两次面，可以感受到她的喜悦，她的真诚让我非常感动。

张雯钦和同事以及同学的合影

Q3

CIS：外国的工作环境怎么样，和国内有什么区别？

张雯钦：瑞士的工作环境可能和在欧洲有关系。在中国，大家的工作量通常会比较大，而在欧洲就能较好平衡工作和生活。在瑞士，一般早上九点上班，下午六点下班，下班之后一般也不会有人来打扰你的生活，还是比较轻松的。

还有一点不同，不过可能和你在的工作团队有关，我自己感觉国内有些工作是上司把工作交给你去执行。而在国外的话却不是这样，上司会让你参与到这个讨论的过程当中，正是通过这个过程，你可以更好地知道你们团队的目标是什么样的，你可以通过什么样的路径更好地实现团队目标。

不过，这也会造成一个缺点，有很多时间都花在讨论和开会上，最后真正工作的时间变少了。我之前的同事，他们也有这样的感受，就会觉得每天都在开会，都没有时间工作。这其实是一个经验和教训：我们需要在讨论和执行之间找到一个平衡。

张雯钦在日内瓦吃瑞士Fondue(奶酪火锅)

三、其他

Q1

CIS：在国际组织实习给您最大的收获是什么？

张雯钦：儿童基金会的实习给我最大的收获是让我对领导力有了新的看法。在去儿童基金会实习之前，我觉得领导力就是怎么做一个好的领导，怎么能够领导别人，领导一个团队做事。

来到这里之后，我参加了一些性格测试和职业发展等培训，结果告诉我，我基本没有领导力的成分，这让我觉得我个人可能更擅长于执行，而不是产出富有创意的想法。当时我就告诉了HR我的困扰，觉得自己没有领导力。而他就说领导力有两种表现形式：一种表现为有权威、有比较好的想法和强大的号召力。还有一种则是获取他人的信任从而影响别人，使他们愿意和你一起共事、完成想要达到的目标。可能我并不太擅长于集体社交和公众演讲，但是也许在一对一社交或发展深度关系时更游刃有余。他表示，不一定必须要一群人对你印象深刻，可以通过和他们深度交流来赢得信任、产生影响，从而发挥领导力。

联合国儿童基金会logo

这些想法上的转变是我从这个时期当中获得的比较大的收获之一。关于领导力看法的转变还有一个：如果团队必须要有一个领导在，它才可以有条不紊的运行，那么我们往往会说，这是这个领导成功和有领导力的体现。但是，另外一个成功的体现却是这个领导让这个团队有了自己独立运行的能力，就算没有领导在这里，这个团队也可以通过团队的“地图”来一步一步地实现他们共同的目标，每个人都可以充分的发挥自己的潜力，做自己擅长的事情，最后达到最优的团队目标，这也是一种很好的领导力的表现。

Q2

CIS：您对想申请国际实习的学弟学妹还有什么想说的话？

张雯钦：首先是进行自我能力、经验的积累，增强自己的竞争力，其次就是多投简历，多投才有更大几率投中。

另外，很多在联合国实习的岗位都没有薪酬。特别在日内瓦等物价特别高的地方，如果实习岗位没有工资，生活成本可能会有点高。学弟学妹申请国际组织的实习时，有必要将这一点纳入考量。

张雯钦摄于UNICEF实习期间

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编辑 / 王潇洒 审核 / 陈际界

再审 / 王盖盖

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大外交智库即大外交青年智库（Youth Think-tank Of The Glory Diplomacy，简称Glory Diplomacy 或GD）是一家创办于2017年的以外交为主的综合性战略研究机构，创始人是王盖盖。2020年，大外交智库又在中国深圳成立专门咨询公司，目前已成研究青年外交与青年发展、国际关系与国际组织、跨国企业与全球治理等事务的综合性全球思想库。

此前，大外交智库聚焦在二十一世纪中国与全球大外交领域的青年原创方案、青年发展计划和青年外交延伸的助力与服务，推动大外交青年智库在对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设的三原则下为中国大外交的发展贡献青年力量和方案，也特别提倡、鼓励并支持大外交领域内青年大胆原创小心求证来实现价值增值，以期实现全球青年价值最优，从而聚集了全球各地区有志青年一起在当今时代为实现个人、社会和国家发展目标而奋斗。

因此，大外交智库自创办以来一直致力于让壹亿中国大外交青年的智慧与方案被全球看见，效果非常明显，被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集中营”，是中国大外交新型青年智库的开创者和代言人！

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