企业的常务副总经理和副总经理级别一样吗？所谓常务不管是在政府里，还是在企业里，都是协助正职分管日常事务工作，但其级别还是副总级别，与正职还是有很大差别的，但是当总经理缺位时，常务副总有可能会优先提拔为总经理，但在实践中并不是所有的常务副总经理都能得到提拔。
常务副总实际上在企业里面体现更多的是一种分工，在比较正规的企业里面，或是法人治理结构比较完善的企业里面，副总经理是由总经理提名，董事会任命；在国有企业里面，是由上级党组织考察，按照干部管理权限提名，然后由企业的总经理按照公司法的规定提名，董事会任命。在任命文件中对于副总经理的排名也是有讲究的，有的是按照职位的重要性来排名，有的是按照姓氏笔画来排名。
按照姓氏笔画来排名的一般是在报批阶段，但在下发文件时就不再按照姓氏笔画来排名，而是按照职位的重要程度来排名。一般排在总经理之后的第一个副总职位，其位置是非常重要，虽然都是副总经理，但是排在总经理之后的第一个副总，虽然在任职文件上并没有明确为常务副总，但在公司领导班子的分工文件上要进行明确。
比如某某副总，协助总经理工作，主持公司常务工作，分管公司办公室、人力资源部、财务部等部门。主持公司常务工作的副总，在分工上就属于常务副总经理，当然也有的在任职文件中就是明确为常务副总，这就带有任命的性质，而不是分工的性质了。
而其他副总经理不负责公司常务工作，而只是分管某一个方面的工作，总体上都是协助总经理工作，主管一个方面的工作，分管几个部门的工作。比如某某副总协助总经理工作，主管公司供应链工作，分管公司采购中心，销售中心等工作。
在国有企业如果经营班子比较健全的企业一般不设常务副总的职位，只设立副总经理职位，但是排在第一的副总经理，其职位的重要性更高一些，有的体现的是资历，并不是权力，但如果是党委副书记兼任的副总经理，其实就要履行常务副总经理的职能，其他副总经理一般都要进入党委会，非党委副总经理基本上进不了企业的核心决策层，但可以党外人士的身份列席相关决策方面的会议。
有的国有企业是党委书记、董事长、总经理由同一个人担任，在没有专职总经理的情形下，或单独设立一个常务副总经理的职位。在这种企业的常务副总经理，职级和其他副总经理也是一样的，都是副总经理，但分工不一样，职权不一样，常务副总经理分管的面更广，职权范围更大，对公司的财务、人事、生产销售安全等有统揽的权力，但是权力的大小，还要看公司的授权，比如资金的审批权到底是多少等。
在民营企业，一般企业的老板既是董事长，也是总经理或是总裁，企业老板为了平衡关系，或是股东之间的在企业的利益，有的可能会设置一个常务副总的位置，主要协助老板分管公司的日常事务，常务副总分管的一般都是公司的综合部门或是公司比较关键的部门，所以在薪酬待遇或是年终绩效等，都会高于其他副总。
在很多民营企业其实只是老板平衡关系的一种操作手段，比如在企业工作时间长，无法再提升的副总，但对于老板和企业还有价值，所以老板就提升他为常务副总，但实际上的权利和其他副总没有多少差别，因为民营企业的副总基本上没有多少职权，主要协助老板干活。
综上所述，常务副总也是企业的副总，本质上和企业副总没有多少区别，都是企业的副总经理级别，但使用上是不一样的，分工不一样，重视程度不一样。在国有企业是重用和培养国有企业领导干部的一种方式；在民营企业是老板平衡各方关系的一种方式，具体体现在薪酬待遇，绩效奖金方面有一定差异。
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