职场生存之道二：如何防止被摘桃？

常言道一分耕耘一分收获，但是在职场中，稍不留神或许就发生“你的十分耕耘，变成他人的十分收获”。

你每天加班累成狗，机灵的TA转换说辞、华丽包装一下，将你的付出成果摇身一变成TA的“功劳”，顺势升职加薪，而你只能蹬眼睛看着，竹篮打水一场空。这就是职场中经常发生的“摘桃子事件”。

摘自《大江大河》

现代市场经济的一项基本要求就是分工与协作，只要存在多人共同协作执行一个项目，就极容易发生“摘桃子事件”。因此妥善处理摘桃子事件，既保护自己耕耘成果，又维持同事关系，从某种意义上来讲已成职场必备技能。

那么如何防止被摘桃呢？

蜜桃成熟时，切记要当心。

当你在潜心耕耘时，人们往往会对你信任且赞誉有加，但凡你提出需求，相应资源需求都会一应满足，这时你在摘桃人心中就是个工具人，蜜桃成熟之时，就是摘桃人腹黑之时。或以讨论项目进度推进工作、给你分担工作等种种冠冕堂皇的理由，窃取你辛勤耕种的果实。所以在蜜桃成熟之际、高层汇报之际要格外的小心。

我的两次被摘桃都发生在果实成熟之际，且发生在与领导汇报的场景。

第一次被摘桃发生在刚毕业的第1年，摘桃人比我多3年从业经验，老板安排我们一起做品牌前期分析与诊断方案。我天真无邪地把我的成果与他探讨，她仗着比我多几年经验假装成我的老师一样给我指出问题，把报告要过去美其名曰“帮我改报告”。

结果报告发过去几个小时，老板组织头脑风暴会议，他率先拿出报告直接汇报起来，而报告的内容压根就是原封不动我的报告，只是局部调整PPT大小排版做个样子，就这样果实在我眼皮底下被剽窃掉了。

第二次果实被剽窃，发生在毕业第4个年头。此时我已开始独立带项目组做项目了，主导项目咨询、策略、创作等几乎全模块，项目几乎到收尾阶段了，却不料直属领导突然安排一个新领导介入。此人从职位上比我高1级，与我直属领导关系却搞得妥妥的，但其专业上自进公司就没有得到老板认可。

他迫切需要拿到提名状给老板证明能力，分去我一部分创意管理的工作，最后竟提出做项目对接人，这意味着把项目管理的权限挪过去，意图夺取主动权。我当然拒绝，提出项目到了收尾阶段只需他协助把控即可，完全无需安排他做项目对接与管理。随后我直接越过他，找到老板陈述利害，阐述收尾期要保持稳定性，不宜更换项目经理。这一次桃子总算没有落得他人之手。

诚然，职场中有各种各样的摘桃人，摘桃人也有各种各样的方式去摘桃，小桃子偶尔共享一下也无所谓，但是必须建立自己原则与底线，大桃子必须当仁不让。须知“委屈不一定能求全，善良过头就是懦弱”。

那么如何防止被摘桃呢？

防止摘桃三步法，掌握主动权，步步为营。

前期防范：明确任务分工，责任到人。

第一次被摘桃的原因有很多，但前期避免方案就是任务分解。

通过将大模块任务的颗粒度细化，将颗粒度分解到三级任务、甚至四级任务，并且将任务分工情况制作成表格汇报给老板。如此老板清晰知道任务已经被分解执行，老板更为放心；其次后续汇报便可直接根据分工情况分别做出汇报。既能充分做到协同与分工，又能提高任务效率。

中期主动：动态汇报，先发制人。

当一个商业任务需要执行，领导永远都是关心最终结果，领导压根不关心事情是由谁做的，所以谁率先与领导汇报，领导就会把果实耕耘者与汇报人划上等号，而背后付出的人则是工具人。

我们要做的就是动态汇报，根据项目进展情况阶段性与领到汇报，而非等项目最终结果呈现才汇报，也并非一定是正式汇报会议场景才汇报，可通过茶歇、饭局等一切与领导相处时间简短提及，告知项目进度的同时，也表明你在积极为项目操心，何乐不为。

中后期强势：实事求是，当仁不让。

当果实成熟期，摘桃人光明正大前来摘桃，在内部一定要争取上级、甚至上上级领导的认同，冷静列出来你对项目的贡献、强调当下项目节点非你不可、甚至借助内部团队成员声援；在外部，必要时候要借助外部甲方的力量侧面帮你当说客。

总而言之实事求是，从不同角度突出你工作的重要性与不可或缺性。如此哪怕最终仍因无法协调的政治原因被摘得桃子，也会被高层领导安排一个李子吃，实事求是，一分耕耘一分收获。

防止被摘桃子的方法有很多，最核心的逻辑就是掌握主动权，通过前期明确任务分工，责任到人；中期主动动态汇报，先发制人；中后期强势实事求是，当仁不让。职场如何防止被摘桃？只要牢牢掌控主动权。

其实对于摘桃，也有方法应对，那就是将计就计，尤其在桃子还未成熟时，有些人来冒领业绩，其实很可能变成烂摊子。加上你不透露核心方法、并给与看不出来的馊主意建议，类似给对方下套了。

大家看《琅琊榜》，誉王一直想夺取他人功绩，想将一开始的太子后来的靖王比下去，并致对手于死地。梅长苏看准了他这个冒功心切的点，不断给誉王出好主意，其实就是下套，将祸患无穷的桃子包装成胜利的果实。最终这誉王在四面楚歌之时，不得不造反，从而走上了不归路。

总之，无论是背锅甩锅，还是后面的不被摘桃、将计就计，今天讲的属于职场技艺部分。古今中外，浩如烟海，各种小说，都是讲这个的，也是我们每个人一辈子在探索的答案。这本不是我的侧重点，我主要写求职技艺。

职场技艺里面最难的就是与人相处，这又牵涉到对象的个人特点、公司情况、行业特征、时代背景。大家平时可以结合自己碰到的人和事，采取不同的防守和进攻的策略。

如果你有百度搜不到答案的问题，可以进球提问。