公司权力游戏之监狱风云

前面几篇讲到公司权力游戏的顶层设计——股权架构和制度基础——公司章程。当权力游戏进入到“肉搏”阶段时，往往从人、财、物的争夺，进入到法律层面的博弈。公司权力斗争一旦进入法律程序，常常都会向刑事控告方向发展，如何在公司权力游戏中使用好刑事程序这把双刃剑呢？

企业家犯罪人数

（根据统计数据，企业家犯罪案件体量上整体呈现递增态势，这与公司权力斗争中刑事手段的大量使用不无关系。）

刑事程序的震慑力自不待言，启动刑事程序后，除了对竞争对手的心理上压制以外，一旦公安机关对被控告人采取强制措施，被控告人在公司将难以继续履职。那么，在对手因被采取强制措施无法经营管理公司期间，新任管理层也有充足时间调整公司的经营管理。另外，公安机关有可能查扣公司印章等公司管理重要工具，新任公司管理层可以通过刑事司法程序中查找乃至取回这些管理工具。最后，如果被控告的对手最终被判决罪名成立，根据公司法相关规定，其也不得再担任公司的董事、监事、高级管理人员。因此，相关刑事司法程序会对公司控制管理权的争夺产生巨大影响。

虽然企业家犯罪常常始于公司斗争，但其根源往往在于公司治理不规范、企业家与公司界限区分不明等，怎样避免成为“监狱风云”的受害者，下面将结合案例详细分析。

真功夫：家族企业内斗

真功夫被称为“中国的麦当劳”，是民族餐饮连锁企业的标杆，当然，它的企业内部控制权争夺之战也堪称经典。

真功夫的创始人潘宇海及蔡达标，俩人不但是同乡，蔡达标还是潘宇海的姐夫，关系可谓是亲上加亲，但也正是这种内外不分的利益亲情纠葛，为今后的决裂埋下了伏笔。

潘宇海与蔡达标的股权占比为各自50%（这是最不稳定的股权架构！），本来两人商量的很好，轮流坐庄，但随着公司的发展壮大，两位股东的分歧也逐渐显现，导火索为蔡达标与潘宇海的姐姐离婚（剧情是不是有些熟悉）。潘宇海的姐姐为了房子和孩子与蔡达标在离婚协议中约定放弃真功夫股权（要命的操作，步步埋雷），自此，蔡达标与潘宇海的股权比例对等，且界限分明。随后，公司控制权争夺被摆到了台面上，蔡达标在律师的规划下，引进了两家投资公司，各占3%的股份。虽然明面上蔡与潘的股份都被稀释到了47%，但两家投资公司实际上站在蔡达标这一方，蔡对潘已形成明显优势。接下来的操作就是“去家族化”，元老纷纷离职，蔡达标聘任的高管上位，潘宇海的在真功夫内部被架空。一步步的操作激怒了潘宇海，潘宇海联同姐姐潘敏峰开始反击，包括潘敏峰起诉蔡达标重婚，并要求索回25%的真功夫股权，潘宇海也利用妻子是公司监事的身份，起诉查清真功夫的账目。2010年2月，法院判决真功夫拒绝大股东查账违法，要求其将相关账务信息交会计事务所审计。2011年3月，真功夫部分高管因涉嫌经济犯罪，被警方带走协助调查。蔡达标与妹妹蔡春媚随即也下落不明，蔡达标离开当天，任命其小妹蔡春红出任董事长，但潘宇海对此任命不认可。2011年4月，蔡达标因涉嫌经济犯罪被捕。2013年12月12日，法院认定蔡达标职务侵占和挪用资金罪成立，判处有期徒刑罪14年。至此，潘宇海取得真功夫的控制权，这场权力争夺大战落幕。

雷士照明：引资被“反噬”

广东雷士照明是国内照明行业的佼佼者，然而雷石照明的创始人却因引入投资不慎，不仅企业控制权旁落，创业团队被扫地出门，甚至还惹来牢狱之灾。

1998年吴长江创建了雷士照明，公司从一个小作坊迅速发展，短短几年成长迅速，但很快就遇到了所有企业几乎都会遇到的瓶颈“资金短缺”。根据吴长江回忆，“当时公司账面上只有几十万元。我被迫四处找钱，甚至拆借过5分利的高利贷。那段时间，我晚上天天做噩梦，但白天还要装作若无其事。”就这样，还没做好任何准备，吴长江便匆忙的走进了融资这片深水区。

经过不懈努力，吴长江引入了日本软银赛富、美国高盛投资、法国施耐德电气等国际资本大鳄，2008年，软银赛富取代雷士照明创始人吴长江，成为雷士照明第一大股东。至此，斗争虽尚未开始，但胜负已定。接下来便是吴长江等创始人团队离职，投资者掌控公司，吴长江带经销商罢工求权，吴长江重返董事会等常见剧情。吴长江虽然重新返回了董事会，但并无实权，为了夺回实权，吴长江不但未吸取上次教训，又在毫无准备的情况下引进了新的国内投资者德豪润达。大概吴长江以为第一次融资未达到预期是因为与国外投资者的经营思维不同，然而第二次的国内融资不仅夺了他的权，还将他送进了监狱。第二次融资的条件为德豪润达董事长王冬雷与吴长江进行换股交易，完成换股交易后，德豪润达成为雷士照明第一大股东，吴长江仅剩2.54%。最终，王冬雷于2014年8月罢免吴长江在雷士照明的所有职务，随后，向公安机关举报吴长江涉嫌职务侵占。吴长江被判刑入狱。

通过上面的案例我们发现，刑事风险防控是公司经营过程中最重要、最紧迫的风险防控。与股权架构和公司章程不同，企业家想要避免自己成为“监狱风云”的牺牲品，核心要树立公司法治的意识，避免将个人利益与公司利益交织在一起，否则，不但会输了公司，更会输了人生。

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