1月29日,建龙投资集团携黑龙江建龙、建龙北满特钢、建龙阿钢、建龙西钢、嘉天投资、建龙哈轴等6家子公司,召开了2020年度总结表彰大会。
会上,各子公司对本公司的优秀团队及员工个人进行了表彰,各子公司总经理作年度报告。
黑龙江建龙
2020年,黑龙江建龙多项指标实现新突破,铁精粉、炼钢产量、粗钒渣、螺纹钢、钒产品及自发电等产量均创出历史新高;钢轧成本全年累计完成403元/吨,比年预算降低165元/吨,最好月份372元/吨。
2021年,黑龙江建龙将进一步细化各层级预算目标责任管理,坚持科技创新和管理创新,大力实施人才支撑发展战略,在生产突破、经营创新、技术创新、降本增效、精品工程和基础管理六大方面全面提升企业运行质量,实现“品种+结构+指标+管理”转型升级,构建持续稳定的盈利能力,打造具有产品特色突出、拥有核心竞争力的受人尊敬的优特钢企业,践行美好企业的发展愿景。
建龙北满特钢
2020年,建龙北满特钢以市场为导向,以效益为中心,扎实推进各项工作,企业在生产规模、成本管控、产品结构、科技创新、盈利能力、外部形象等方面均实现了重大突破。全年铁、钢、钢材入库量同比分别增长12.4%、17.5%、13.3%,实现营业收入同比增长64%,税金同比增长18%;顺利通过第四批国家工业遗产认定,是上榜62家企业中唯一的特钢企业。
2021年,建龙北满特钢将围绕三年发展战略规划目标,坚定不移地走专业化、高技术含量、高附加值的精品特钢之路,着力推进美好企业建设,全面构建企业的核心竞争力。将建龙北满特钢打造成高端、专业、优质的工业用钢供应商,成为国际一流的高端轴承钢生产基地和国内东北市场的特钢“第一品牌”。
建龙阿钢
2020年,建龙阿钢沉着应对市场变化,各项工作亮点纷呈。铁水、钢坯、带钢、发电产量均突破历史最好纪录;实施本地化策略,经营创效能力显著增强;降本增效完成年度目标的159.6%;精品工程有效推进,新材料产线如期投产;管理体系建设不断深入等。
2021年,建龙阿钢将立足产业生态,深化体系建设,推进管理进步,聚焦效益提升,切实提高生产组织能力、经营管理能力、科技创新能力、智能制造能力、风险控制能力,全面开创美好企业建设新篇章,实现“十四五”规划的良好开局。
建龙西钢
2020年,建龙西钢一手抓经营管理,一手抓项目建设,企业生产经营水平有效提升。全年实现销售收入148.65亿元、利润总额6.24亿元;克服工程设计单位综合设计能力不足、本区域施工人员少难以满足土建工程集中建设需求、承建公司转包以及入冬后极寒天气等困难与影响,全力保证工程如期投产。
2021年,建龙西钢将以三年发展战略规划为指引,以“打造东北地区成本最优建材生产基地”为目标,围绕“生产稳定运行、降本增效、智能制造、精品工程、美好企业”五个方面开展工作,凝心聚力,夯实基础,推动各项经济指标持续改良改善,为建设“共创、共赢、共享”的美好企业而努力奋斗!
嘉天投资
2020年,嘉天投资在疫情对商业、地产板块造成严重冲击的情况下,仍然实现了9359万元的净利润,同比去年增加1009万元。
嘉天投资积极开拓“产城融合”项目,在扩建建龙西钢余热供暖项目、新建吕梁建龙供热项目后,供热面积已达近1000万平米,累计减少标煤消耗124710吨,减少二氧化硫排放1060吨,减少氮氧化物排放923吨,减少一氧化碳排放2868吨,真正实现了供暖板块绿色环保发展。地产板块本着服务钢铁的思想,伊春、山西、承德、乌海项目均按计划有序开展。商业板块通过业态调整及补充客户资源,保持了商业业态的稳定。
2021年,嘉天投资将通过实施地产项目统一规划与管理,推动地产项目有序进行;快速推进黑龙江区域总部基地建设;着力推动“产城融合”项目的实施与拓展;谋求商业运行对外布局发展;积极推进绿化景观施工与物业管理等新增业务落地等五项重点工作,实现企业的跨越性发展。
建龙哈轴
2020年7月,哈轴集团顺利完成破产重整程序,融入建龙集团。重整后,建龙哈轴通过开展全面预算工作,引入产、供、销检讨机制,凭借原料优势、市场优势、创新优势、体制机制优势加HRB品牌市场影响力,全力以赴开拓市场。8-12月份各项指标较1-7月份都有较大增幅:月均产量提升43%,月均销量提升162%,月均销售收入提升127%。
2021年,建龙哈轴将以恢复历史最好水平为目标,充分利用厂区搬迁这一历史机遇,高起点打造智能化制造工厂,通过工艺装备更新改造、产品结构优化调整实现产销规模新突破,恢复建龙哈轴的历史地位,达到国内行业领先水平。
建龙集团董事长、总裁张志祥充分肯定了黑龙江区域各子公司2020年所取得的成绩,他指出,2020年,黑龙江建龙区域各子公司在生产稳定性和成本优化上实现了巨大的提升;其次,各子公司在产品开发和产业链延伸方面做了大量工作,建龙阿钢50万吨新材料等项目的投产为企业的后续发展奠定了非常好的基础;三是外部环境取得明显改善,建龙西钢、建龙阿钢的拆迁工作顺利完成,历史遗留的信用问题得以恢复;四是企业外部形象大幅提升,黑龙江钢铁工业的有序发展为黑龙江省的经济增长,做出了巨大的贡献,受到了省委省政府的高度肯定,企业与城市实现了共荣共生;五是人才队伍建设越来越成熟。
关于黑龙江区域未来的发展,张志祥充满信心。他指出,我们要以更高的站位,更大的格局,系统思考建龙投资集团如何推黑龙江经济高质量发展。具体要打好3张牌,一是加快产品结构调整和产业链延伸,推动黑龙江省装备制造业进步、建筑业态调整。在产城融合、数字化转型、推动老字号国有企业改革等方面树立样板。二是加大技术创新力度。管理层要树立向创新型企业转型的愿景,创造科技创新条件,谋划建立实验室和中试基地,大力引进和培养科研人员;要以遇到的痛点和难点作为科技创新的着力点,通过大量的高质量的具有挑战性的课题来推动科技创新,使之形成一种文化。三是加大资源开发力度。要与鞍钢矿山设计院在矿山的勘探以及矿山的综合利用等方面形成联动,形成黑龙江区域的资源优势。
总之,我们要与黑龙江同呼吸共命运,实现更和谐的发展。
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