外界学阿里，必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生，似我者死”告诫后来者，说的是不要盲目学习表象，更应该关注的是背后演进的真实过程，并总结出通用的机制，如此，方可知其所以然而非浅尝辄止。
我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
适合学员
企业负责人、中高层管理者、业务及HR管理人员
课程收益
1、了解阿里发展历程，透析阿里文化，并应用于实践
2、深入学习阿里政委体系，打造业务推动型HR
3、全面了解阿里管理的总纲，领略三板斧的魅力
4、深入学习阿里干部培养的内在逻辑及成功实践
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课程咨询 : 高霞
课程内容
《阿里巴巴企业文化与管理三板斧》
模块一：阿里巴巴企业文化
01
战略三板斧
02
价值观的演变
03
价值观的考核
04
文化落地的核心之处
模块二：阿里巴巴管理三板斧
01
阿里巴巴管理三板斧的动因
02
阿里巴巴管理总纲
03
阿里巴巴管理三板斧培训项目
04
阿里巴巴管理三板斧的适用性
05
如何设计企业自己的三板斧
《阿里巴巴政委体系运作与实践》
模块一：阿里政委的起源与角色定位
01
政委的缘起与发展
02
政委的角色定位
03
政委的主要职责
模块二：阿里政委体系运作与实践
01
政委的核心能力
02
政委体系运作与工作方法
03
政委的实践
讲师阵容
张必成
原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人
8年组织发展实战及咨询经验，曾累积交付100+企业组织发展及咨询项目。
2016年独立创业，创业公司CEO，致力于阿里管理体系的研究与传播。
对阿里管理体系在其他企业的落地和借鉴有丰富的经验。
陈亮
阿里十年陈、原阿里巴巴集团大政委
2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里巴巴阿里学院培训专家；
2007年-2009年中国供应商绍兴、宁波区域小政委（HRG）；
2010年-2012年中国供应商销售运营部、中国供应商北方大区大政委（HRM）；
2013-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委（HRM）。
课程时间
2020年12月26-27日
培训地点
杭州
课程价格
4980元/人
早鸟价
4980元/人 3980元/人
（12月18日前报名成功者）
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