随着私董会在国内的发展，“专业私董主持技术”也越发成熟，“五五私董会”共同创始人刘佳砚把这门技术活，形成了自己一套完整的知识体系，以《私董主持尖刀营》课程形式，赋能给企业里的leader们。
老板，如果你能打开本文看到这里，说明你已经在“反思”：我缺少啥能力，管理、情商、沟通......
emm，都不是。
我们在本文特别要强调的是，在企业中：
一项经常被老板、高管、部分领导等leader们忽视的能力；
一项连接了企业各个组织，影响关键问题解决效率的能力；
然而，如果企业中leader们不具备这种能力，那么你们在无形中在浪费着时间、金钱和员工们的士气；隐疾不除，最终导致公司跑得慢，甚至被市场淘汰。
在公司的日常运转中，几乎每个leader每天都在运用这种能力，只不过，几乎90%都因为不专业沦为无用功。
这项能力，便是会议的主持能力。
此时，你大脑中可能冒出：？？？啥，不就是开会吗？谁还不会组织开会？
恰恰是因为这种对于“会议主持”泛泛的认知和轻视，导致很多leader并不重视自己的这项能力是否专业。
但你自我诊断下，当你组织会议时：
是否会议效率低下，一开就是几小时；
是否开的没深度，一个问题卡住battle无果；
是否没有结论，也就是根本搞出解决问题的方案；
是否开完就完，会上定的东西没有执行没人盯。
超过90%的leader绝对中枪！
别担心，还能抢救！
虽然大多数企业内部充斥着无效会议，但一个群体里，针对他们的一种会议形式，超级高效——私董会。
私董会，针对的可是老板群体，解决的是公司经营的战略问题；还有，价格高。
老板群体，最值钱的是什么？时间。所以，倒推一下，你可以理解为什么私董会能把会议开的高效、有成果了吧。
而私董会的灵魂，关键角色便是私董主持（也叫私董教练）。他在会议中，要负责引导老板成员们的议题、交流、观点碰撞等等，最终要引导出问题的解决方案。
这，是一项技术活。
如果你能get这套技术活的诀窍，那么你在企业内部，可以以部门、项目等为单位，成立你的“私董会小组”，你来担任私董主持，如此将部门业务、项目进度，更高效、更有效地利用会议来推进。
事实上，“专业私董主持技术”特别适用于以下人群：
想成为私董教练的专业人士；
企业家、创业者、企业高管、HR等公司里的会议组织者；
培训师、教练、顾问等专业人士；
各类社群、圈子的运营者、组织者等；
在《私董主持尖刀营》第三期，你跟谁学？
《私董主持尖刀营》第三期导师刘佳砚，即中国第一私董会“五五私董会”创始人。
她不仅是美国沃顿商学院 MBA，还是中国第一私董会创始人、资深私董会主持人。她经营私董会13年，拥有200+场私董会议主持经验。
她创办的“五五私董会”，拥有会员企业200余家，会员企业总市值超1000亿；8家创始会员，十年时间超过10倍速增长，4家成功主板上市；会员企业超1/4在细分领域数一数二。五五会员以科技类企业为主，涵盖 TMT、智能制造、生物医疗、金融等30多个细分行业。
在《私董主持尖刀营》第三期，你将收获：
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你的同学们，在《私董主持尖刀营》第三期等你~
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