用什么方法来做股权激励呢？股权激励常用的方法有很多，包括：现股激励、期权、在职分红、分红回偿、技术入股、员工持股、管理层收购等多种。
股权激励的每一种方法都有自己的优缺点，适用的企业类型和人员也不同，我们可以通过下表来进行粗略了解。
常见的股权激励方法及适用条件
在上面的表格中我们看到了16种细分下的股权激励方法。在实际应用过程中，我们设计股权激励制度，往往不会只使用其中一两种，而是采用组合拳的方式，针对不同企业的不同特点，定制化地设定和实施。
在我们的实践过程中，设立了一个“股权金字塔”的结构，金字塔的顶部，是代表核心团队的金色塔尖；金字塔中部，是代表执行团队的蓝色塔中；金字塔底部，是代表着企业中众多特殊角色的绿色塔基。同时，我们针对企业发展所处的不同阶段，还将企业的发展分为了初创期、发展期、扩张期、成熟期和稳定期。综合这两种分类法，我们寻找到了设计股权激励制度的比较典型的8种方法，它们在各种组合拳式的股权激励模式中，具有一定代表性，应用面也比较广。
它们分别是：在职分红（虚拟股份）激励方案、超额利润激励方案、135渐进式激励方案、业务团队五步连环激励方案、海氏评估中国化激励方案、“七子连珠”企业上下游激励方案、“金色降落”公司元老激励方案和“未来之星”公司新星激励方案。
在下面的几个章节里，我们将会就这8种方法的原理和应用做深入的介绍。在设计股权激励模式时，企业一定要采用整体变换的思路想问题，不能学一个方法导入一个方法，导入新方法后就推倒旧方法。股权激励的方法千千万万，真正适合自己企业的股权激励方法，才是最好的方法。
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