作者：张生
来源：鸣金网（ID：mingjin-wang）
（本文首发：鸣金网，图片来源：网络）
互联网江湖，是一个永无宁日的地方，
信用支付的战火，再一次烧到了支付宝头上！
一
美团版花呗来了，老三公开叫板老大！
从去年初就有传闻在筹备的微信“分付”，至今仍是犹抱琵琶半遮面，另一位互联网大佬却果断出手。
就在今天，美团高调上线了“美团月付”服务，用户可以先“赊账”，下个月再还款，最长免息38天，摆明了就是对支付宝花呗的正面宣战。
实际上，这是美团今年1月推出的“美团买单”功能，在外卖、打车和买菜等场景内使用。
同微信的低调内测不同，王兴在当时就毫不掩饰对标支付宝花呗的野心，将两者直接放在一起对比，意图用更多的实惠拉拢用户。
当时仅对部分用户开放的小范围测试，这一次，美团对所有人开放，几乎涵盖旗下所有消费场景。
毫不夸张的说，对支付宝而言，美团的来势汹汹，比微信带来的威胁更大。
二
刚晋级千亿美元俱乐部的美团，巩固了自己在中国互联网ATM新格局中的地位，的确有挑战支付宝的实力。
4.5亿用户，日活近7000万，尽管同支付宝花呗的3亿用户相差甚远，但通过对美团这次行动的分析可以发现，为了让“月付”能一炮打响，王兴可谓煞费苦心。
1、深谙想要“支付”，就得先有“信用”。美团4月上线了“美团信任分”，给“月付”铺平道路。
看看这个界面，从评判维度、分值设置、享有的权限，都跟芝麻信用分极为相似。芝麻信用分是支付宝链接并过滤用户的根基，“美团信任分”的推出，相当于直抵支付宝腹地。
2、拉低门槛，人人都能简单开通，不光实现了花呗赊账，还“贴心”的打通了借钱功能，让用户不用花心思套现，就能直接借钱出来。
同时，一开始就建立了特色积分机制，用户使用月付，单笔消费满10元，获得1个“零花”，可以兑换礼品或直接抵扣订单金额，同样跟支付宝会员积分如出一辙。
3、最大的王牌，就是烧钱买用户开心，这是美团最擅长的事情。新手福利自不必说，每一笔消费还有随即立减，分期和延期还款自然也少不了，自动还款功能让你不用担心忘记还款。
美团还给用户细致的算了笔帐，光是用月付吃饭，一个月就能比用花呗节省50多块钱。
选择在后疫情时代出手，天时地利人和兼备，美团显得志在必得。
三
但别看马云退居幕后，王兴想抢支付宝的生意，也绝不是件容易的事。
去年9月马云刚一退休，便传出腾讯准备推出“分付”业务，但没想到马云已经给支付宝留了后手。
第一，大幅提升用户花呗额度，通用额度之外，再给用户提供分期额度，进一步将花呗的边界向信用卡领域拓展。
据了解，美团月付授予用户的额度，多集中在200-2000元之间，主要就为满足用户吃饭的需求。因为这庞大的资金，基本都需要自己先垫付，以美团目前的实力，还撑不起更大的市场。
第二，支付宝全面取消“当面花”限额，从2019年9月1日起，支付宝取消了用户原本每月500元的当面花限额，即便店铺没有开通花呗服务，单笔订单150元以内均可用花呗付款。
美团除了多数饭店和酒店外，论场景覆盖广度和深度，都无法跟支付宝同日而语。在国内多数一二线城市，用户不需要取现，也用不着信用卡，一个支付宝花呗全部搞定。这是美团几年之内都难以企及的高度。
第三，支付宝建立了仅次于银行的信用体系，是所有对手最大的软肋。经过近10年的深耕，支付宝为信用支付构建了令绝大多数人望而生畏的行业壁垒，并借此打通了从政府、企业到个人的通道，不只是消费，生活、工作、办事可以一站式解决。
并在此基础上，支付宝打造出自己最大的王牌，那就是安全，“你敢付，我敢赔”的承诺，银行都不敢给。这对刚涉足征信和信用支付的美团来说，是最大的短板。
四
但这一次，美团不打无准备之仗，王兴也具备马化腾所没有的独特优势，美团更像支付宝，也更有机会挑战支付宝。
不管从哪个角度来说，腾讯的社交基因都过于强大，金融领域的布局，始终难以摆脱用户“在ATM机前聊天”的形象，“微信+分付”的崛起有着天然难以逾越的障碍。
而美团同阿里的战火，已经烧了多年，从美团对饿了么的全面压制，涉足服饰觊觎淘宝电商的根基，布局充电宝对支付宝旁敲侧击，到这次月付全面对决花呗，两家巨头的APP功能和界面布局，都开始趋于一致。
在吃喝玩乐领域基本干掉所有对手之后，美团在金融领域的步步深入，同支付宝的遭遇战早已不可避免。
说白了，美团最大的王牌，其实还是选对了好时候，在长远的竞争来看，生态和场景至关重要，但眼下省钱才是王道。
疫情过后，多数人都不得不开始过紧日子，昨天的新闻发布会上，李总公布了一个触目惊心的事实：我国有6亿人，每个月的收入只有1000元。
放在以前，一个月费尽心思才能省下几十块的小诱惑，必然打动不了多少用户的心，但现在的情况，还真就不好说。
不管结局怎样，对用户都是有好处的，行业有竞争才有进步，这对支付宝也是一种鞭策。
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